瀏陽市在強化統(tǒng)籌、分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)選育、實干實訓(xùn)等方面聚焦發(fā)力，著力建強村級后備力量隊伍，為全面推進鄉(xiāng)村振興筑牢堅實村級干部根基。
堅持“統(tǒng)籌把關(guān)+分類指導(dǎo)”，強化系統(tǒng)推進。深入開展村級班子運行情況評估，由市委書記帶頭、市領(lǐng)導(dǎo)班子成員包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對全市327個村（社區(qū)）進行全覆蓋走訪摸排，全面、動態(tài)掌握村級班子運行情況、村級后備力量培育儲備情況。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位逐一分析研判換屆形勢，找準(zhǔn)選情風(fēng)險點，按照“選情良好、選情可控、選情復(fù)雜”三個類別，落實分類管理和針對性指導(dǎo)。推動市級班子成員定期到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展村級換屆調(diào)研，加強全過程指導(dǎo)，確保換屆籌備高質(zhì)高效。
堅持“本土挖掘+外地回引”，廣納優(yōu)秀人才。出臺《瀏陽市村黨組織書記后備力量培育儲備工作方案》，按照“一講四有”選人標(biāo)準(zhǔn)（講政治、有能力、有威望、有精力、有情懷），堅持“外地回引”和“本土挖掘”雙向發(fā)力，拓寬選人用人視野和路徑。一方面，通過上門走訪本村致富帶頭人，退役軍人，黨員、村民代表等了解掌握情況，從本地能人中深入挖掘，擇優(yōu)推薦、納入一批；另一方面，指導(dǎo)村級加強對在外人才的精細化管理、情感式聯(lián)絡(luò)，加強線上線下溝通，打好“鄉(xiāng)情牌”，鼓勵引導(dǎo)能力突出、熱心村級事務(wù)的在外優(yōu)秀人才回村創(chuàng)業(yè)興業(yè)，促進人才回流，提早抓好儲備培育。目前，瀏陽市已按照“一講四有”標(biāo)準(zhǔn)培育儲備村級后備力量1582人，其中村書記后備力量共513人。
堅持“培訓(xùn)幫扶+實踐鍛煉”，激活干事動能。將村級后備力量培訓(xùn)納入全市干部教育培訓(xùn)整體規(guī)劃，扎實開展理論學(xué)習(xí)、實地觀摩、“擂臺比武”等活動，全面強基提能。落實“1+2”導(dǎo)師幫帶制，每位村級后備力量均配備一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員，一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和一名優(yōu)秀村組干部或駐村第一書記為導(dǎo)師，加強系統(tǒng)幫扶。注重實干實訓(xùn)，對不同來源的后備人選加強針對性培育鍛煉，如村級致富能人等著重熟悉、參與村級事務(wù)；現(xiàn)任村“兩委”成員著重鍛煉其統(tǒng)籌全局、駕馭全局、應(yīng)急處突的綜合能力。2024年以來已先后組織3批次優(yōu)秀村級后備力量到先進村和組織、民政、農(nóng)業(yè)等部門跟崗，大圍山鎮(zhèn)白沙村、古港鎮(zhèn)金園村經(jīng)濟合作社等接收20余名后備力量實踐鍛煉。市級層面通過建立臺賬、實地走訪、調(diào)研訪談等方式，落實督促指導(dǎo)和跟蹤管理，確保換屆時人選成熟可用。
