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近年來(lái)，安仁縣立足村“兩委”換屆需要，不斷健全選、育、管、用全鏈條培養(yǎng)機(jī)制，切實(shí)提高村級(jí)后備力量隊(duì)伍綜合素質(zhì)，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。

精心選，充盈人才“蓄水池”。全域摸排建庫(kù)。通過(guò)鄉(xiāng)、村兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展全覆蓋、“拉網(wǎng)式”摸底排查，以村為單位，建立后備人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)，全面掌握農(nóng)村優(yōu)秀人才的具體情況。堅(jiān)持“內(nèi)選+外引”模式，村級(jí)黨組織定期組織黨員、村民代表召開(kāi)人才舉薦會(huì)議，通過(guò)民主推薦、支部推薦等方式，公開(kāi)推薦村級(jí)后備力量。抓住節(jié)假日返鄉(xiāng)窗口期，重點(diǎn)挖掘本土畢業(yè)大學(xué)生、退役軍人、致富能手、經(jīng)商人員四類人才。多維識(shí)別把關(guān)。推行“三見(jiàn)三談”工作法，通過(guò)聯(lián)點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)全覆蓋與村“兩委”干部、后備力量人選見(jiàn)面座談，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記與中期評(píng)估“弱”村黨員見(jiàn)面座談，精準(zhǔn)掌握真實(shí)情況及想法，綜合研判后備力量能力素質(zhì)。目前，全縣儲(chǔ)備村支書(shū)316名（平均年齡39歲，35歲以下占31.3%），一般干部932名（平均年齡37歲，35歲以下占43.5%）。

悉心育，淬煉實(shí)戰(zhàn)“硬本領(lǐng)”。結(jié)對(duì)幫帶。明確1名縣領(lǐng)導(dǎo)、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)對(duì)幫帶村后備書(shū)記，其他后備力量明確1名以上結(jié)對(duì)幫帶人，側(cè)重基層黨建、信訪維穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，通過(guò)政治上幫、思想上帶、經(jīng)驗(yàn)上傳、方法上教，組織定期交流，有效提高后備力量履職能力、縮短“成長(zhǎng)周期”。雙線賦能。制定村后備力量培養(yǎng)規(guī)劃，采取“線上”與“線下”相結(jié)合、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合、“點(diǎn)單”與“配菜”相結(jié)合的方式，推進(jìn)常態(tài)化培訓(xùn)。線上依托紅星云、紅星郴州、紅星安仁等微信公眾號(hào)新媒體平臺(tái)傳播理論知識(shí)。線下聚焦黨建業(yè)務(wù)、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)知識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村黨員冬春訓(xùn)，持續(xù)用好“田間課堂”，不斷提升后備力量能力素養(yǎng)。2024年以來(lái)，累計(jì)開(kāi)展各類培訓(xùn)38期8034人次，推薦70名村后備力量參加“農(nóng)民大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃”，進(jìn)一步提升學(xué)歷層次和文化水平。

貼心管，暢通成長(zhǎng)“快車道”。動(dòng)態(tài)管理“增”活力。探索建立村黨組織書(shū)記后備力量“一人一檔、一村一冊(cè)”基本情況登記制度，如實(shí)記錄個(gè)人教育培訓(xùn)、組織獎(jiǎng)懲、培養(yǎng)使用等方面情況，做到動(dòng)態(tài)管理、及時(shí)更新。推行“兩必訪三必談”貼心舉措，充分了解后備力量工作情況，同時(shí)結(jié)合屆中分析和平時(shí)考察，對(duì)實(shí)績(jī)突出、群眾認(rèn)可度高者優(yōu)先評(píng)優(yōu)、入黨。近兩年，累計(jì)推優(yōu)40余人入黨，30余人成長(zhǎng)為村“兩委”班子成員。雙考聯(lián)動(dòng)“優(yōu)”結(jié)構(gòu)。推行“日?？己?年終評(píng)議”綜合考評(píng)，建立定期分析研判機(jī)制，按照“能進(jìn)能出、動(dòng)態(tài)調(diào)整”原則，及時(shí)將思想不成熟、工作不積極、群眾滿意度不高的人員調(diào)整出后備力量隊(duì)伍。對(duì)工作中涌現(xiàn)出的其他優(yōu)秀人才，嚴(yán)格按照相關(guān)程序增補(bǔ)進(jìn)入后備力量序列，保持隊(duì)伍數(shù)量充足、質(zhì)量過(guò)硬。2025年以來(lái)，調(diào)整村后備力量39人，涉及27個(gè)村，確保各項(xiàng)工作不斷線、不掉檔。

放心用，激發(fā)振興“新動(dòng)能”。前線練兵。結(jié)合后備力量個(gè)人特征、興趣特長(zhǎng)、村級(jí)工作需要，科學(xué)設(shè)崗定責(zé)，開(kāi)發(fā)網(wǎng)格員、組長(zhǎng)、鄰長(zhǎng)等基層崗位，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。安排村后備力量列席村會(huì)議，組織參與村工作，圍繞禁毒宣傳、反電詐、人居環(huán)境整治、森林防滅火、防溺水、醫(yī)保收繳等多項(xiàng)工作開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，合理壓擔(dān)子、給任務(wù)，提前融入農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)事，增強(qiáng)“實(shí)戰(zhàn)”能力，讓村后備力量在實(shí)際工作中早參與、早適應(yīng)、早成熟。為民服務(wù)。堅(jiān)持把為民辦實(shí)事、工作成效、群眾滿意度作為檢驗(yàn)標(biāo)尺，聚焦基層治理的難點(diǎn)堵點(diǎn)、群眾關(guān)切的共性需求，組織村后備力量常態(tài)化參與民情走訪、移風(fēng)易俗、隱患排查、矛盾調(diào)處等基層治理工作，持續(xù)打通服務(wù)群眾“最后一公里”。2025年以來(lái)，全縣村級(jí)后備力量參與提供“微服務(wù)”7400余次，解決各類問(wèn)題1400余件。