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近年來，麻陽縣通過精心謀劃、精準(zhǔn)識(shí)人、精細(xì)運(yùn)用，打出考核“組合拳”，為基層治理注入強(qiáng)勁動(dòng)力，鍛造出一支能干事、干實(shí)事的干部隊(duì)伍。

突出精心謀劃，下好考核“先手棋”。縣委高度重視縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作，縣委常委會(huì)多次專題研究，由縣委書記牽頭部署，整合縣委辦、政府辦、組織部等力量組建8個(gè)考核組，由紀(jì)委、組織部、政法委等單位副職任組長，組織部股室主任擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，構(gòu)建“一把手抓總、多部門聯(lián)動(dòng)”責(zé)任體系。制定《縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》，將政治標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量發(fā)展、民生實(shí)效等核心要素納入指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)考核內(nèi)容與縣域發(fā)展同頻共振。由縣委組織部牽頭開展集中培訓(xùn)，明確考核任務(wù)、講解考核流程、嚴(yán)明考核紀(jì)律，確?？己肆鞒桃?guī)范精準(zhǔn)。

突出精準(zhǔn)識(shí)人，樹牢實(shí)績“風(fēng)向標(biāo)”。堅(jiān)持將政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，把政治素質(zhì)考察嵌入年度考核工作中，推動(dòng)8個(gè)考核小組對(duì)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和63個(gè)縣直單位的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)地開展年度考核，突出個(gè)別談話聽其言、民主測(cè)評(píng)察其表、綜合分析析其理，精準(zhǔn)掌握各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子整體運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，分組在書記專題會(huì)議上匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況，為449名領(lǐng)導(dǎo)班子成員精準(zhǔn)“畫像”，發(fā)現(xiàn)識(shí)別優(yōu)秀年輕干部、女干部、非黨干部98人、87人、32人。實(shí)施“統(tǒng)一考核、分批評(píng)定”機(jī)制，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)部門、民生部門等類別拉通排名。2024年評(píng)定縣管領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)定優(yōu)秀等次26個(gè)，占比32.1%；縣管領(lǐng)導(dǎo)班子正職123名，評(píng)定優(yōu)秀等次35名，占比28.46%，其他縣管干部1087名，評(píng)定優(yōu)秀等次262名，占比24.10%。

突出精細(xì)運(yùn)用，激活發(fā)展“源動(dòng)力”。堅(jiān)持把好導(dǎo)向樹起來、好業(yè)績考出來、好干部選出來，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、選人用人、職級(jí)晉升、追責(zé)問責(zé)深度融合、高度關(guān)聯(lián)，對(duì)年度考核優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，按照有關(guān)規(guī)定嘉獎(jiǎng)、記功，在同等條件下優(yōu)先使用或晉升職級(jí)；對(duì)考核識(shí)別出來的需要關(guān)注干部，指出不足、傳導(dǎo)壓力、督促整改；對(duì)身體健康出現(xiàn)問題或者存在實(shí)際困難的干部，按有關(guān)規(guī)定處理，并給予關(guān)心幫助，形成“能者上、庸者下、困者幫”閉環(huán)。