走進(jìn)臨湘市江南鎮(zhèn)儒溪社區(qū)，146名黨員的名字醒目地張貼在“黨員先鋒榜”上，這個(gè)由三村合并組建的年輕社區(qū)，以“黨建引領(lǐng)”為核心，聚焦園區(qū)服務(wù)做強(qiáng)發(fā)展引擎，依托文化傳承厚植精神根基，創(chuàng)新基層治理筑牢民生保障。從工業(yè)園區(qū)的塔吊林立到文旅項(xiàng)目的游人如織，從安置小區(qū)的歡聲笑語(yǔ)到云端支部的連線共學(xué)，儒溪社區(qū)用“黨建紅”繪就了“一村一特”的生動(dòng)實(shí)踐。
“黨建+營(yíng)商環(huán)境” 精準(zhǔn)服務(wù)破難題
濱江產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為臨湘市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)場(chǎng)，以建設(shè)省級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)基地為目標(biāo)，被列為岳陽(yáng)市沿江經(jīng)濟(jì)帶、全省36個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)基地之一。社區(qū)黨總支創(chuàng)新打造“紅色管家”黨建品牌，以“園區(qū)需求清單”為導(dǎo)向精準(zhǔn)發(fā)力。146名黨員組建8支“黨員突擊隊(duì)”，在征地拆遷、企業(yè)服務(wù)、環(huán)境治理中亮身份、作表率。面對(duì)3000畝工業(yè)用地征拆任務(wù)，黨員帶頭簽訂承諾書(shū)，包干到戶解難題；針對(duì)園區(qū)企業(yè)需求，組建“黨員+技術(shù)員”志愿服務(wù)隊(duì)，解決水電維修、招工用工等難題。黨總支書(shū)記帶頭建立“企業(yè)聯(lián)絡(luò)官”制度，促成社區(qū)與園區(qū)企業(yè)簽訂共建協(xié)議，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┚蜆I(yè)崗位169個(gè)，近三年集體經(jīng)濟(jì)年均收入達(dá)48.2萬(wàn)元。
“黨建+文化傳承” 特色教育強(qiáng)黨性
儒溪社區(qū)深挖境內(nèi)臨湘塔生態(tài)文化園——“古塔精神”時(shí)代內(nèi)涵，將文物保護(hù)與黨員教育結(jié)合，以清代名臣劉璈治水護(hù)民故事為素材，打造本地特色黨課，讓文物成為黨員教育的生動(dòng)教材。黨總支以“黨建+文旅”為抓手，組織黨員群眾開(kāi)發(fā)紅色研學(xué)路線，推出“黨員講解員”“塔畔微黨課”等特色項(xiàng)目，讓省級(jí)文保單位煥發(fā)新時(shí)代紅色魅力，年接待游客超3萬(wàn)人次。
“黨建+基層治理” 三級(jí)聯(lián)動(dòng)暖民心
積極打造“暖心黨建”，構(gòu)建“家門(mén)口”服務(wù)體系，社區(qū)通過(guò)三級(jí)網(wǎng)格架構(gòu)實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾零距離。以“片-組-鄰”三級(jí)架構(gòu)為治理體系，將25個(gè)村民小組劃分為7個(gè)片區(qū)，98名在家黨員擔(dān)任“鄰長(zhǎng)”，實(shí)現(xiàn)政策宣講、矛盾調(diào)解、困難幫扶“一網(wǎng)統(tǒng)管”。針對(duì)安置小區(qū)管理難題，成立“黨員志愿管家”服務(wù)隊(duì) ，黨員帶頭履行居民公約，開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比。流動(dòng)黨員通過(guò)“線上議事廳”參與基層治理，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共空間優(yōu)化等領(lǐng)域提出可行性建議17條，切實(shí)提升居民生活品質(zhì)。
站在臨湘塔下遠(yuǎn)眺，長(zhǎng)江岸線黨旗獵獵。儒溪社區(qū)黨總支正以“宜居宜業(yè)宜游”為目標(biāo)，推進(jìn)濱江生態(tài)廊道、白馬磯至臨湘塔文旅帶建設(shè)，通過(guò)“揭榜掛帥”機(jī)制完成江岸綠化3.2公里，集體經(jīng)濟(jì)年均收入突破48萬(wàn)元，居民人均收入達(dá)2.6萬(wàn)元。
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