醴陵市堅(jiān)持謀劃在早、準(zhǔn)備在前、行動(dòng)在先,在調(diào)研解決問(wèn)題、培育提升能力、使用樹立導(dǎo)向等方面精準(zhǔn)發(fā)力,通過(guò)提前謀劃、提前布局、提前行動(dòng),扎實(shí)做好村級(jí)組織換屆準(zhǔn)備工作,全力以赴打好“主動(dòng)仗”、留足“提前量”。
下好調(diào)研“先手棋”,做到“心中有數(shù)”。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),駐村“下深水”走訪調(diào)研,做到了基本情況、班子運(yùn)行、作用發(fā)揮、人選儲(chǔ)備、群眾訴求、風(fēng)險(xiǎn)隱患“六個(gè)清楚”。開展“市級(jí)干部大調(diào)研”活動(dòng),縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照《2025年市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)工作活動(dòng)方案》,落實(shí)包鎮(zhèn)聯(lián)村責(zé)任,每季度至少1次到聯(lián)點(diǎn)鎮(zhèn)街和其所轄村(社區(qū))走訪,調(diào)研指導(dǎo)換屆準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)解決了一批可能影響換屆的疑難問(wèn)題。開展“組織部長(zhǎng)大談心”活動(dòng),組織部部務(wù)會(huì)成員與各自分片聯(lián)點(diǎn)的鎮(zhèn)街班子成員、村(社區(qū))書記開展全覆蓋談心談話,重點(diǎn)談?chuàng)Q屆政策了解情況、班子運(yùn)行狀態(tài)、個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn),重點(diǎn)問(wèn)思想動(dòng)態(tài)、矛盾隱患、意見(jiàn)建議,為換屆選舉奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。開展“鎮(zhèn)街書記大摸底”活動(dòng)。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記帶頭走基層、密切聯(lián)系群眾,每季度對(duì)轄區(qū)所有村(社區(qū))走訪1遍,重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有班子分析研判,找準(zhǔn)短板弱項(xiàng),針對(duì)可能影響換屆選舉的不穩(wěn)定因素,逐一分析研判,制定針對(duì)性解決方案,確保提前介入、妥善化解。
打好培育“組合拳”,力求“優(yōu)中選優(yōu)”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦后備干部經(jīng)驗(yàn)不足、能力不強(qiáng)等突出問(wèn)題,著力開展“師帶徒”實(shí)踐鍛煉,以最快速度提升他們的政治素質(zhì)和工作能力。推行常態(tài)化跟崗鍛煉。?由鎮(zhèn)(街道)黨(工)委統(tǒng)籌規(guī)劃,村級(jí)黨組織具體實(shí)施,通過(guò)“組織推薦+群眾舉薦+個(gè)人自薦”方式,從本村致富帶頭人、退役軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大學(xué)生等中確定3-5名優(yōu)秀后備力量到村部,常態(tài)化參與村級(jí)事務(wù)。推行跟蹤式導(dǎo)師幫帶。村級(jí)后備力量由鎮(zhèn)(街道)聯(lián)點(diǎn)班子成員、村(社區(qū))書記或駐村第一書記擔(dān)任導(dǎo)師,累計(jì)結(jié)成384個(gè)“師徒對(duì)子”,“手把手”幫助指導(dǎo)。建立后備力量成長(zhǎng)檔案,記錄其培養(yǎng)過(guò)程、工作表現(xiàn)和群眾評(píng)價(jià)等信息,根據(jù)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及時(shí)調(diào)整后備力量庫(kù)。推行有重點(diǎn)結(jié)對(duì)幫扶。針對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)不足的新當(dāng)選村干部,由鎮(zhèn)街安排班子成員以“一對(duì)一”或“一對(duì)多”形式結(jié)對(duì)幫扶,依托同走訪農(nóng)戶、同處理矛盾、同推進(jìn)項(xiàng)目的“三同工作法”,抓實(shí)政策宣傳、安全生產(chǎn)、信訪調(diào)解、森林防火等重難點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵺`鍛煉,系統(tǒng)提升村干部服務(wù)群眾水平。
立好使用“風(fēng)向標(biāo)”,確?!捌椒€(wěn)有序”。堅(jiān)持管用結(jié)合,用“繡花”功夫,持續(xù)完善后備干部使用管理體系,累計(jì)儲(chǔ)備村級(jí)后備干部992名,為村級(jí)事業(yè)發(fā)展注入生機(jī)與活力。突出動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合日常工作表現(xiàn),采取“村級(jí)考核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)研判”辦法,對(duì)后備力量進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,對(duì)不勝任的26名后備力量及時(shí)調(diào)整,把新發(fā)現(xiàn)的73名優(yōu)秀人員按程序補(bǔ)充入庫(kù),并把日常考核結(jié)果作為參選“兩委”的重要參考,不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。突出合理使用。實(shí)行后備干部補(bǔ)位計(jì)劃,“兩委”班子成員出現(xiàn)空缺時(shí),按程序及時(shí)把表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾公認(rèn)、人崗相適、培養(yǎng)成熟的村級(jí)后備干部充實(shí)到班子中,并根據(jù)他們的專業(yè)特長(zhǎng)和個(gè)人意愿,合理安排分工,一年來(lái)動(dòng)態(tài)補(bǔ)選村書記14人、其他村干部28人。突出激勵(lì)約束。開展“選優(yōu)推優(yōu)”雙優(yōu)活動(dòng),對(duì)政治過(guò)硬、實(shí)績(jī)突出、參政議政能力較強(qiáng)的村級(jí)后備干部,擇優(yōu)發(fā)展為共產(chǎn)黨員、擇優(yōu)推薦為“兩代表一委員”。加強(qiáng)日常監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律要求,把違規(guī)違紀(jì)的及時(shí)清理出庫(kù),保證后備干部隊(duì)伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。
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