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近年來，醴陵市認(rèn)真貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持以強(qiáng)頭雁、強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)服務(wù)“三強(qiáng)”助推黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，持續(xù)增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織政治功能和組織功能。

強(qiáng)隊(duì)伍，鍛造鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)航方陣”。全鏈條動(dòng)態(tài)“管”。開展村（社區(qū)）“兩委”班子屆中評(píng)估，對(duì)全市271個(gè)村（社區(qū)）和1512名“兩委”開展測(cè)評(píng)分析，按照“好、中、弱（差）”3類進(jìn)行分類管理，村（社區(qū)）“兩委”班子戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。組建“村書記講師團(tuán)”，選拔5名村書記講師，通過“書記講給書記聽”方式，推動(dòng)“經(jīng)驗(yàn)共享、難題共解、產(chǎn)業(yè)共興”。多平臺(tái)全面“育”。堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么”原則，構(gòu)建“市級(jí)示范訓(xùn)、鎮(zhèn)街全員訓(xùn)、田間課堂實(shí)踐訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)課堂線上訓(xùn)”培訓(xùn)體系，重點(diǎn)提升村干部抓經(jīng)濟(jì)、破難題、守底線能力。前瞻性精準(zhǔn)“備”。超前謀劃村（社區(qū)）“兩委”班子換屆選舉，從致富帶頭人、退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、高校畢業(yè)生等群體中，遴選485名村“兩委”后備力量。推行“個(gè)人自薦+村級(jí)推薦+鎮(zhèn)街審核+組織備案”機(jī)制，探索后備力量到村跟崗鍛煉機(jī)制，為村（社區(qū)）儲(chǔ)備1-2名成熟可靠、一般能夠任滿兩屆的村級(jí)后備力量。

強(qiáng)經(jīng)濟(jì)，激活鄉(xiāng)村振興“動(dòng)力引擎”。推動(dòng)存量變?cè)隽?。推行村黨組織領(lǐng)辦合作社模式，將老舊廠房、土地等低效存量轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)載體，實(shí)現(xiàn)集體“活起來”、農(nóng)民“富起來”的雙向提升。如白兔潭鎮(zhèn)泉沅村整合閑置資源建設(shè)大米深加工“產(chǎn)存銷”一體化項(xiàng)目，預(yù)計(jì)帶動(dòng)村集體年增收超6萬元，激活鄉(xiāng)村“沉睡資產(chǎn)”。推動(dòng)稟賦變特色。立足本土資源稟賦，依托聯(lián)村黨委、“1+4”黨建聯(lián)盟等載體，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)串線、以線帶面、整體聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)“一鎮(zhèn)一業(yè)”集聚發(fā)展。如明月鎮(zhèn)通過“聯(lián)村黨委+支部+公司+合作社+農(nóng)戶”模式，規(guī)?；l(fā)展玻璃椒產(chǎn)業(yè)，2024年種植面積達(dá)3150畝，畝產(chǎn)增至1500斤左右，6個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)平均增收16萬元。推動(dòng)單一變?nèi)诤?。立足陶瓷、煙花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過政府統(tǒng)籌、部門推動(dòng)、群眾參與，構(gòu)建“文旅+陶瓷+煙花”發(fā)展格局，推動(dòng)“撿瓷器”“煙花秀”“炒粉節(jié)”等成為現(xiàn)象級(jí)活動(dòng)，醴陵窯大遺址入選國家級(jí)工業(yè)遺產(chǎn)名單，打造了全國鄉(xiāng)村旅游精品線路，2024年接待游客突破1100萬人次，旅游綜合收入123.5億元。

強(qiáng)服務(wù)，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興“治理底盤”。完善治理體系，實(shí)現(xiàn)組織領(lǐng)導(dǎo)“全覆蓋”。通過建立完善“三級(jí)組織、三級(jí)聯(lián)辦”組織架構(gòu)，推動(dòng)市、鎮(zhèn)、村三級(jí)黨組織和黨員嵌入工作平臺(tái)，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)縱向到底、橫向到邊。提升服務(wù)效能，實(shí)現(xiàn)民生響應(yīng)“零延遲”。結(jié)合片組鄰“三長制”，開展“我為群眾辦實(shí)事”、公開承諾踐諾等活動(dòng)，統(tǒng)籌黨員、志愿者、村民骨干3支治理力量，累計(jì)解決群眾“急難愁盼”1萬余件，形成“群眾點(diǎn)單、組織接單、黨員辦單”的高效閉環(huán)。織密治理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)基層管控“無死角”。以“黨建引領(lǐng)、多網(wǎng)融合”為目標(biāo)，以農(nóng)村網(wǎng)格優(yōu)化調(diào)整為契機(jī)，按“就近、融合、有效”原則劃定治理網(wǎng)格，將組織建在網(wǎng)格上，服務(wù)沉到網(wǎng)格中，建立健全隨時(shí)巡查、即時(shí)交辦、限時(shí)辦結(jié)、定時(shí)考核“四時(shí)機(jī)制”，形成“一名黨員就是一個(gè)服務(wù)圈”的治理效應(yīng)。