近年來，中方縣嚴(yán)格對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要（2024-2028年）》等規(guī)定，堅持聚焦政治鑄魂、實戰(zhàn)磨礪、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、嚴(yán)管厚愛四項舉措鍛造新時代過硬干部隊伍，為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。
聚焦政治鑄魂，把穩(wěn)干部思想之舵
抓實理論武裝。堅持“需要什么、培訓(xùn)什么”，編制實施新一輪干部教育培訓(xùn)規(guī)劃。推動“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”制度化、常態(tài)化，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險本領(lǐng)。完善重點班次點名調(diào)訓(xùn)制度，健全述學(xué)評學(xué)機制。進一步規(guī)范縣委黨校(縣行政學(xué)院)基本培訓(xùn)對象和班次，確保理論武裝精準(zhǔn)滴灌。突出政治引領(lǐng)。堅持把政治建設(shè)擺在首位，以“三整頓兩提升”為契機，完善落實融入日常、抓在經(jīng)常的政治素質(zhì)考察機制，常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況日常調(diào)研。持續(xù)推進精簡優(yōu)化基層考核，今年年初，組建18個考核組，對全縣61個縣直機關(guān)、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及434名縣管干部開展“2024年度縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核”工作，對政治素質(zhì)進行全面體檢。賦能融合發(fā)展。分類開展“筑夢啟航”初任培訓(xùn)、全崗互通業(yè)務(wù)培訓(xùn)、科干班、中青班、學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆歷次全會精神等專題培訓(xùn)，高質(zhì)量開辦“北京大學(xué)—中方縣高質(zhì)量發(fā)展研討班”，推動政治建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合。
聚焦實戰(zhàn)磨礪，錘煉干部攻堅之能
注重墩苗鍛煉。大力實施優(yōu)秀年輕干部“墩苗”“鑄魂”“賦能”“優(yōu)配”四大行動，有序推動年輕干部到鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、應(yīng)急處突、項目建設(shè)等困難矛盾多的地方、艱苦復(fù)雜環(huán)境進行歷練，持續(xù)提升年輕干部能打硬仗的履職本領(lǐng)。樹牢鮮明導(dǎo)向。制定出臺《關(guān)于激勵干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)的具體措施》《中方縣委管理干部選拔任用工作實施辦法》《中方縣加強優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)使用具體措施》等，切實把實績突出、群眾認(rèn)可的干部選出來、用起來。聚力實戰(zhàn)實訓(xùn)。先后選派127名干部到鄉(xiāng)村振興、重點項目、信訪維穩(wěn)、巡察等一線摔打歷練。選優(yōu)配強52名有專業(yè)和從業(yè)背景的干部到經(jīng)濟、審計、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)健等部門任職。近年來，共提拔重用在國際陸港建設(shè)、鶴中一體化、鄉(xiāng)村振興、重點項目建設(shè)等大戰(zhàn)大考中經(jīng)受住鍛煉考驗的優(yōu)秀干部208人次。
聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化，增強干部整體之效
健全儲備機制。認(rèn)真落實《關(guān)于貫徹落實<全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要（2024—2028）>的十五條措施》，健全年輕干部日常發(fā)現(xiàn)、動態(tài)優(yōu)化機制，建立年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部名冊，擴大“四類干部”隊伍“蓄水池”。強化動態(tài)管理。采取“月度一摸底一調(diào)度一研判”的方法，精準(zhǔn)掌握各類干部基數(shù)，建立最低配備比例提示和預(yù)警調(diào)控機制，常態(tài)化推行配備預(yù)審制度，確保日常工作中數(shù)量結(jié)構(gòu)動態(tài)平衡。完善預(yù)審制度。完善干部選拔任用預(yù)審機制，對擬提拔干部的政治素質(zhì)、專業(yè)能力、群眾口碑等進行綜合評估。加強和改進選調(diào)生工作，實施新選拔選調(diào)生能力提升計劃，統(tǒng)籌用好各年齡層次、不同領(lǐng)域干部，抓好“四類”戰(zhàn)略性培養(yǎng)選拔。
聚焦嚴(yán)管厚愛，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)之為
嚴(yán)管干部選任入口。構(gòu)建“正向激勵+容錯糾錯+能上能下”閉環(huán)管理體系。嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”“三個不上會”“兩個不得”要求和廉政意見雙簽字、聯(lián)合審查制度，有效防止“帶病提拔”或“帶病提名”。暢通職級晉升通道。堅持憑德才實績選拔貶黜干部，注重在項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、防汛搶險救災(zāi)、安全維穩(wěn)等經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場、全省旅發(fā)大會、全縣“項目建設(shè)年”等重點工作、重大斗爭一線中識別干部，堅持職級晉升向?qū)嵏蓪嵖兏刹績A斜、向基層一線傾斜，保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)較高職級全覆蓋穩(wěn)定。落實能上能下規(guī)定。貫徹落實“三個區(qū)分開來”，嚴(yán)格執(zhí)行《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，注重運用談心談話、提醒函詢、誡勉等教育警醒干部。推動形成“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的良好生態(tài)。
