事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在于擁有一支素質(zhì)過(guò)硬、能打勝仗的干部隊(duì)伍。近年來(lái),長(zhǎng)沙市望城區(qū)以“選得準(zhǔn)、育得強(qiáng)、用得好”為主線,聚焦村級(jí)后備力量隊(duì)伍建設(shè),為村(社區(qū))高質(zhì)量發(fā)展注入了源頭活水,繪就出一幅鄉(xiāng)村振興、基層治理的嶄新畫卷。
多管齊下,構(gòu)建人才選拔“立體網(wǎng)”
拓寬選才渠道。在村級(jí)后備力量?jī)?chǔ)備上,秉持“內(nèi)外兼修、德才兼?zhèn)洹钡睦砟?,拓展選才視野至致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、退役軍人等7類群體,融合“本土+外來(lái)”“學(xué)歷+能力”要素,創(chuàng)新采用群眾推、自己薦、組織選“三位一體”的選拔模式,擇優(yōu)篩選出本村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員、本鄉(xiāng)本土大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人57名。
精選培養(yǎng)對(duì)象。按照“村(社區(qū))干部自薦、街鎮(zhèn)擇優(yōu)推薦、區(qū)委組織部考察選定”的方式,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行精挑細(xì)選,嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān),先設(shè)年齡、學(xué)歷等標(biāo)準(zhǔn),讓村(社區(qū))干部自薦;再由街鎮(zhèn)綜合政治素質(zhì)等擇優(yōu)推薦,重點(diǎn)在特定村(社區(qū))遴選;最后區(qū)委組織部結(jié)合“兩委”班子情況,經(jīng)初審、復(fù)審選定干部參訓(xùn)。
精準(zhǔn)人才畫像。建立村(社區(qū))黨組織書記、村“兩委”成員、骨干黨員培養(yǎng)對(duì)象“三張清單”,確保每個(gè)村(社區(qū))動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備2名以上后備力量,截至目前,全區(qū)已儲(chǔ)備村級(jí)后備力量186名,進(jìn)一步夯實(shí)了村(社區(qū))發(fā)展基礎(chǔ)。同時(shí),區(qū)委開(kāi)展全方位、全覆蓋村(社區(qū))巡察,聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察、信訪、公安、應(yīng)急等部門定期聯(lián)審,對(duì)有潛力的后備人選進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,從政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素養(yǎng)、群眾基礎(chǔ)等方面進(jìn)行精準(zhǔn)畫像。
靶向淬煉,打造能力提升“練兵場(chǎng)”
培育制度規(guī)范化。出臺(tái)《長(zhǎng)沙市望城區(qū)關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)后備力量隊(duì)伍建設(shè)暫行辦法》,明確街鎮(zhèn)要有針對(duì)性制定培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)目標(biāo),安排素質(zhì)和技能培訓(xùn)、崗位試用、指定任務(wù)等方式,提高后備力量實(shí)際工作能力,同時(shí)明確談心匯報(bào)、考核評(píng)議、臺(tái)賬管理、備用結(jié)合、資格清零等“五項(xiàng)制度”,強(qiáng)化村級(jí)后備力量日常管理。
培育體系系統(tǒng)化。創(chuàng)新開(kāi)展“雛鷹計(jì)劃”等班次,為村級(jí)后備力量培訓(xùn)賦能。針對(duì)村級(jí)后備力量人員特點(diǎn),因材施教、按需施教,精準(zhǔn)賦能。在內(nèi)訓(xùn)上,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過(guò)開(kāi)展專題授課、現(xiàn)場(chǎng)觀摩,組織“半月談”交流研討等,不斷強(qiáng)化學(xué)員“政治三力”和實(shí)踐能力;在外訓(xùn)上,組織學(xué)員赴杭州、成都等地優(yōu)秀村(社區(qū))現(xiàn)場(chǎng)“取經(jīng)”、蹲點(diǎn)學(xué)習(xí),借鑒“他山之石”攻堅(jiān)自身短板,開(kāi)拓帶富視野。2022年以來(lái),開(kāi)設(shè)“雛鷹”班3期、“青藍(lán)結(jié)對(duì)幫帶”培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)學(xué)員174人。
培育模式多樣化。建立“3+1”結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制、跟蹤培養(yǎng)機(jī)制,選取經(jīng)驗(yàn)豐富的村(社區(qū))書記、“兩委”干部進(jìn)行一一結(jié)對(duì),建立“周聯(lián)系、月座談、季評(píng)估”制度,一對(duì)一進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo),安排黨校名師專家專題輔導(dǎo)調(diào)研報(bào)告,以老帶新,有計(jì)劃地壓擔(dān)子、交任務(wù)、教方法,在實(shí)踐中傳授工作技巧與群眾工作方法,助力后備力量快速成長(zhǎng)。
科學(xué)用人,搭建成長(zhǎng)成才“快車道”
關(guān)鍵崗位上錘煉。著眼新一輪村(社區(qū))“兩委”換屆,集中培養(yǎng)村(社區(qū))黨組織書記“種子選手”85名,本著“成熟一個(gè)、推薦一個(gè)”“在育中用、在用中育”的原則,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、綜合素質(zhì)高的,適時(shí)推薦任村(社區(qū))黨組織書記。2022年來(lái),已有18人走上村(社區(qū))黨組織書記崗位。
重點(diǎn)工作中打磨。依托片組鄰“三長(zhǎng)制”等基層治理抓手,動(dòng)員村級(jí)后備力量投身鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作,針對(duì)具備致富引領(lǐng)能力且深受群眾認(rèn)可的村級(jí)后備力量,全力支持其牽頭領(lǐng)辦、參與經(jīng)營(yíng)管理村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。推動(dòng)后備力量在“一月一課一片一實(shí)踐”主題黨日、黨員“閃亮工程”以及黨員承諾踐諾等工作中主動(dòng)亮身份、踐承諾,協(xié)助村(社區(qū))“兩委”解決群眾難題。積極鼓勵(lì)后備力量參與基層黨建“書記工程”,在實(shí)踐中成長(zhǎng)歷練。2022年以來(lái),有16位后備力量代表黨支部申報(bào)認(rèn)領(lǐng)基層黨建“書記工程”,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、鄉(xiāng)村振興等一大批成果示范中廣獲贊譽(yù)。
作用發(fā)揮上示范。村級(jí)后備力量積極投身鄉(xiāng)村建設(shè),發(fā)揮模范帶頭作用,62名致富能手成為鄉(xiāng)村發(fā)展的“生力軍”,186名后備力量成為鄉(xiāng)村建設(shè)的“服務(wù)員”。比如喬口鎮(zhèn)湛水村后備力量程坤,2024年春節(jié)期間主動(dòng)作為,籌集資金支付項(xiàng)目資金,在化解村級(jí)債務(wù)中發(fā)揮中堅(jiān)作用;丁字灣街道興城社區(qū)后備力量龍婷,利用多年幼教專長(zhǎng),在興城社區(qū)和雙橋村定期開(kāi)展親子公益早教課堂,將“孝”文化傳遞給黨員群眾,展現(xiàn)出村級(jí)后備力量在基層建設(shè)中的多元價(jià)值。
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