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雙牌縣:堅持“三個突出” 提升干部選用水平

文章來源: 紅星網(wǎng)  時間: 2025-04-09 16:05

近年來,雙牌縣以《全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要(2024—2028年)》為遵循,踐行新時代好干部標(biāo)準(zhǔn),堅持三個“突出”,讓更多優(yōu)秀干部脫穎而出、成長成才,為推動縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才支撐和組織保障。

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圖:舉辦縣管領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神專題研討班

突出政治建設(shè),凝心鑄魂“增定力”。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,以堅定理想信念為根基,深入實(shí)施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計劃,突出習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的主課地位,制定《雙牌縣學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神教育培訓(xùn)方案》,通過舉辦專題培訓(xùn)班、觀看學(xué)習(xí)視頻、開展交流研討、講授專題黨課、舉辦知識競賽等“集中培訓(xùn)+日常教育”“線上+線下”的方式分類施策組織全縣黨員干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保學(xué)習(xí)教育不留死角、不落一人。強(qiáng)化政治標(biāo)準(zhǔn)。做深做實(shí)干部政治素質(zhì)考察,堅持將政治素質(zhì)考察融入日常、抓在經(jīng)常,每年年初,結(jié)合上一年度縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和“知事識人”干部調(diào)研工作,對全縣84個正科級單位全覆蓋開展政治建設(shè)考察,通過考察談話、征求意見、民主測評等方式對干部進(jìn)行“精準(zhǔn)畫像”。同時,全方位聽取紀(jì)檢監(jiān)察、綜治、信訪等部門意見,對干部政治素質(zhì)進(jìn)行常態(tài)化分析研判,形成政治素質(zhì)檔案,嚴(yán)把干部政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)。目前已形成498份領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)檔案。強(qiáng)化能力提升。根據(jù)個人專業(yè)特長、崗位需要和組織要求,大力實(shí)施中青年干部能力素質(zhì)提升工程,依托縣委黨校、文旅人才培養(yǎng)基地,舉辦鄉(xiāng)村振興、高質(zhì)量發(fā)展、全域旅游、導(dǎo)游、文創(chuàng)設(shè)計等10余個專題培訓(xùn)班,對1300余名年輕干部進(jìn)行菜單式點(diǎn)學(xué)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、到專業(yè)崗位實(shí)踐鍛煉等方式,大力提升優(yōu)秀年輕干部的專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神,成為一個領(lǐng)域、一項(xiàng)工作的“行家里手”。

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圖:縣委管理干部任(免)職集體談話

突出實(shí)績導(dǎo)向,選賢任能“強(qiáng)內(nèi)力”。拓寬來源。堅持科學(xué)精準(zhǔn)招錄,健全完善選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化機(jī)制,緊密結(jié)合全縣工作實(shí)際和干部隊伍建設(shè)需要,積極拓寬各領(lǐng)域優(yōu)秀人才進(jìn)入公務(wù)員隊伍的渠道,通過公開招考、從重點(diǎn)高校定向招錄,從優(yōu)秀村(社區(qū))干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制職工等人員中選拔以及選任、調(diào)任等方式招納優(yōu)秀人才,干部隊伍結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。近三年,共選拔招錄130名優(yōu)秀公務(wù)員服務(wù)于基層一線。精準(zhǔn)識別。堅持新時代好干部標(biāo)準(zhǔn),鮮明樹立以實(shí)績論英雄的干部評價導(dǎo)向,建立在一線考察識別干部機(jī)制,突出集中調(diào)研和平時考察、數(shù)據(jù)研判和知事識人有機(jī)結(jié)合,注重在關(guān)鍵時刻辨“德”,在日常工作中考“績”,用好考核考察、干部調(diào)研、巡視巡察、督查通報、獎懲情況等方面成果,最大限度實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)識別干部,確保為干事者擔(dān)當(dāng),讓有為者有位。通過調(diào)研、考核考察等方式,全面發(fā)現(xiàn)掌握機(jī)關(guān)事業(yè)單位中各類型表現(xiàn)相對優(yōu)秀干部317名,并對他們實(shí)行動態(tài)進(jìn)入和退出機(jī)制,扎實(shí)儲備了一批作風(fēng)優(yōu)良、可堪重用的優(yōu)秀干部。用好結(jié)果。牢固樹立大數(shù)據(jù)理念,綜合領(lǐng)導(dǎo)干部基本信息、社會關(guān)系、健康狀況、考核結(jié)果、廉政意見等建立干部管理信息大數(shù)據(jù)庫,在干部選拔任用時,深入分析各方面情況,將干部調(diào)研、平時考核、年度考核等結(jié)果作為干部提拔重用或晉升職級的主要依據(jù),做到“上之有則,下之有據(jù)”,確保選用的干部情況清、底子明。2024年以來,共有162名結(jié)構(gòu)型干部或近三年內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的干部得到提拔重用、調(diào)任或晉升職級,真正讓想干事的有機(jī)會、能干事的有舞臺、干成事的有位子。同時,嚴(yán)格傳導(dǎo)下的壓力,將6名表現(xiàn)較弱班子成員免職改任職級干部。

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圖:舉辦全縣職工拔河比賽

突出嚴(yán)管厚愛,擔(dān)當(dāng)作為“聚合力”。加強(qiáng)日常管理。堅持用制度管權(quán)管事管人,抓牢抓實(shí)干部監(jiān)督管理制度化、規(guī)范化建設(shè),制定《雙牌縣不擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職級公務(wù)員管理實(shí)施辦法(試行)》,堅持縣委統(tǒng)籌、分類管理、正向激勵相結(jié)合,給職級公務(wù)員壓擔(dān)子、交任務(wù),最大限度調(diào)動職級領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性。認(rèn)真做好國家工作人員因私出國(境)管理工作,修改完善《雙牌縣國家工作人員因私出國(境)管理審批辦法》,堅持動態(tài)管理、統(tǒng)一存放、從嚴(yán)管制,全覆蓋集中保管出國(境)證照,從嚴(yán)規(guī)范干部因私出國(境)。加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。強(qiáng)化選任監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)、基本條件、任職資格規(guī)定,對干部選拔任用前,嚴(yán)格落實(shí)“凡提必審”、干部檔案“凡提必查”、個人有關(guān)事項(xiàng)報告“凡提必核”、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見“凡提必聽”要求,對提拔、進(jìn)一步使用或晉升職級的干部檔案開展任前審核,并就廉潔等方面情況進(jìn)行任前聯(lián)審,堅決防止干部“帶病提拔”。進(jìn)一步修改完善《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全縣股級干部選拔任用工作暫行辦法》,對全縣各單位的股級干部選拔任用提供了依據(jù)和指導(dǎo)方向。加強(qiáng)激勵關(guān)懷。進(jìn)一步優(yōu)化以工作實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向的平時考核和年度考核機(jī)制,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,扎實(shí)推進(jìn)公務(wù)員和事業(yè)編制管理人員職級晉升工作。2024年以來,共為工作表現(xiàn)優(yōu)秀、工作實(shí)績突出的136名干部晉升職級或職員等級,有效激勵干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)。同時,積極組織干部定期參加健康體檢,開展健步走、運(yùn)動會等文體活動,主動開展慰問幫扶,落實(shí)年休假制度,做到政治上關(guān)心、行動上暖心、情感上貼心,有效減少干部工作和生活上的心理壓力,增強(qiáng)干部的向心力和凝聚力。

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