近年來，資興市委組織部深入踐行新時代黨的組織路線，緊扣“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”要求，自覺踐行“六個最講”，以“三個聚焦、六型機關(guān)”為抓手，持續(xù)深化模范部門和過硬隊伍建設(shè)，不斷推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦提升綜合素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型、書香型機關(guān)
持續(xù)加強學(xué)習(xí)型、書香型機關(guān)建設(shè)，引導(dǎo)組工干部以學(xué)習(xí)為樂、書籍為友，不斷從讀書學(xué)習(xí)中啟迪智慧、砥礪品格、提升素質(zhì)。一是舉辦組工大講堂。按照“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與”的模式，常態(tài)化舉辦“礪能篤行 精進致遠(yuǎn)”組工大講堂，今年3月份以來已舉辦4期，著力培養(yǎng)組工干部“開口能講、提筆能寫、問策能對、遇事能干”的能力。二是打造黨建閱覽室。2022年，新建部機關(guān)黨建閱覽室，收集圖書1000余冊，新購圖書200余冊，整理《組工通訊》和《組織人事報》合集50余本，為干部學(xué)習(xí)提供了陣地和資源。按照簡約務(wù)實的原則，打造部機關(guān)黨建長廊，制作懸掛黨的二十大精神宣傳版面，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。三是參與重點工作組。秉持“干中學(xué)、學(xué)中干”理念，近年來從組工干部中選派100余人次參與疫情防控、森林防火、旅發(fā)大會、防汛救災(zāi)、災(zāi)后恢復(fù)重建、巡視巡察等中心工作、重點任務(wù)工作專班專組，讓組工干部在經(jīng)風(fēng)雨、見世面中長才干、壯筋骨。
聚焦提升工作效率，打造團隊型、合作型機關(guān)
堅持抓整合、抓規(guī)范、抓提升，深化資源解構(gòu)、流程再造、制度重塑，推動組織工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率落實
一是實施合署辦公。在不改變“三定”方案的前提下，根據(jù)組織部的機構(gòu)設(shè)置和人員配備情況，將部機關(guān)14個內(nèi)設(shè)股室和所屬二級機構(gòu)進行優(yōu)化組合為干部室（干信室）、公務(wù)員辦（考核辦）、干部監(jiān)督室、組織室（機關(guān)工委辦、黨教中心）、人才辦（人才發(fā)展服務(wù)中心）、辦公室（研究室）、老干辦（老干服務(wù)中心）等7個大組，有效提高工作效率。二是推行規(guī)模作戰(zhàn)。部機關(guān)干部每年全員參與干部考察、年度考核、抓基層黨建工作述職評議等重點工作50余批次，形成互相補臺互相補位格局，做到“散是滿天星、聚是一團火”，組工隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力持續(xù)提升。三是帶頭減負(fù)賦能。精簡組織系統(tǒng)會議文件，優(yōu)化組織工作交辦督辦方式；嚴(yán)控向基層下達(dá)填報臺賬表格任務(wù)，讓基層組工干部留出更多時間抓落實；定期舉辦全市黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，每年組織200余名組工干部參加培訓(xùn)。
聚焦提升引領(lǐng)作用，打造實踐型、示范型機關(guān)
一是堅持下沉一線。組工干部堅持“到一線去 在一線干”，在急難險重任務(wù)重中走在前作表率。疫情防控期間，部機關(guān)干部包干夢圓新城小區(qū)678戶2112人，開展“敲門行動”，筑牢“免疫屏障”。災(zāi)后恢復(fù)重建中，包保災(zāi)后避險搬遷安置戶23戶77人，為群眾送去關(guān)懷與溫暖。二是堅持聯(lián)點督導(dǎo)。按照“一包到底、一抓到底”思路，由部務(wù)會成員帶隊，成立4個聯(lián)點督導(dǎo)組，聯(lián)系全市4個片區(qū)，每個片區(qū)包含3-4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以及10個左右市直系統(tǒng)、單位，常態(tài)化開展督導(dǎo)，推進重點任務(wù)落地見效，推動形成“一條塊一品牌、一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一特色、一部門一亮點”。三是堅持蹲點調(diào)研。弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，以“五個一”的機制（一份詳實的資料清單、一次深入的實地走訪、一輪全面的訪談交流、一個具體的問題剖析、一份系統(tǒng)的調(diào)研報告）開展“走鄉(xiāng)鎮(zhèn)、訪基層、聽心聲”蹲點式調(diào)研，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實。去年7月份以來，累計深入基層調(diào)研災(zāi)后恢復(fù)重建、基層黨建等工作30余次。
