基層治理井井有條、產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步提升、鄉(xiāng)村振興如火如荼、群眾幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升......一份份優(yōu)異答卷的背后，躍動著安化黨建引領高質(zhì)量發(fā)展的有力脈搏，凝聚著黨建工作迸發(fā)出的磅礴力量。
2024年，安化縣全面貫徹黨的二十大和二十屆一中、二中、三中全會精神，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，理順“1234”思路，落實“4+N”工作機制，聚力推動基層黨建工作提質(zhì)增效，為安化經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。
貫穿一條主線
黨員干部思想根基進一步夯實筑牢
安化縣堅持把凝心鑄魂作為黨建首要任務，把牢理想信念總開關，引導廣大黨員干部不忘初心、牢記使命。
理論武裝入心入腦。深入實施黨的創(chuàng)新理論學習教育計劃，深化以講促學，縣委主要領導帶頭向中青年干部講理論、作表率。創(chuàng)新“三講四育五促”主題黨日模式，594名黨員領導班子成員、1677名黨組織書記、174名第一書記擔任基層宣講員，1.3萬余名黨員輪流參與，讓“微黨課”從“一人講、眾人聽”走向“人人講、互相學”，覆蓋黨員3.9萬余名，不斷增強“學—思—干”閉環(huán)實效。
思想錘煉用心用情。堅持把黨的政治建設擺在首位，教育引導全縣各級基層黨組織和廣大黨員干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”，堅定“四個自信”。充分運用11處紅色資源場館和46個黨員教育基地等陣地，深入開展黨紀學習教育，廣大黨員干部黨性修養(yǎng)有效淬煉。
發(fā)展意識深入深化。構(gòu)筑“走找想促”常態(tài)機制，縣級領導進駐一線摸實情、解難題，廣大黨員干部把“八大行動”“三大競賽”作為學習運用黨的創(chuàng)新理論的實踐載體，推進各項任務落實落地。今年來，安化縣地區(qū)生產(chǎn)總值、固投、社零、規(guī)工等多項主要經(jīng)濟指標增速位居全市前列，六大產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)產(chǎn)值171億元，以奮進之姿彰顯“安化擔當”。
增強兩個功能
各級組織戰(zhàn)斗堡壘進一步堅固建強
安化縣牢固樹立大抓基層的鮮明導向，大力實施基層黨建提質(zhì)增效工程，基層黨組織政治功能和組織功能顯著增強。
黨建引領基層治理效能不斷深化。堅持片組鄰“三長制”為主軸，以“五個統(tǒng)一”融合網(wǎng)格化管理機制，2萬余名“三長”主動履職，發(fā)現(xiàn)處理各類問題訴求17576件次，“三長”融入基層治理模式獲中社部推介。持續(xù)推動城鄉(xiāng)基層黨組織共學共建，78個小區(qū)黨支部開展環(huán)境維護、停車管理、電梯加裝等服務2000余件次，基層治理末梢“暢通無阻”。
傳統(tǒng)領域黨建質(zhì)效不斷提升。堅持“準嚴實效”，8個軟弱渙散黨組織高標準轉(zhuǎn)化升級。抓實機關黨建整建提質(zhì)年專項行動，推行縣直單位黨建活動觀摩學習制度，機關黨建水平全面提升。深化“我為群眾辦實事”志愿服務，74個縣直單位扎實開展“基層吹哨、部門報到”“聯(lián)點單位進社區(qū)、在職黨員進小區(qū)”等活動，參與解決各類糾紛228個。
兩企三新黨建工作基礎不斷夯實。完善新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體行業(yè)黨委運行機制，打造集手機充電、飲食飲水、納涼取暖等15項功能于一體的“紅色驛站”6個，為160余名快遞外賣小哥提供便捷服務，1145名外賣騎手、快遞小哥擔任流動鄰長，成為城市基層治理新生力量。大力推進“黨旗領航·百社聯(lián)村”行動，300余家社企支持村級集經(jīng)體濟發(fā)展。
鍛造三支隊伍
高質(zhì)量發(fā)展先鋒力量進一步凝聚壯大
安化縣努力培育政治過硬、能力過硬、作風過硬的黨員、干部、人才隊伍，為全面建設現(xiàn)代化新安化夯實隊伍支撐。
黨員強基重質(zhì)重效。實施流動黨員“434”行動，1059名一對一聯(lián)系人結(jié)對關懷幫扶，設立4個駐長沙市流動黨員黨支部，引導在外黨員反哺家鄉(xiāng)。面對嚴峻防汛形勢，2萬余名黨員干部筑牢群眾安全紅色堤壩，有序組織避險轉(zhuǎn)移2.3萬余人，挪床5.1萬余人，取得“未垮一庫一壩、山洪地質(zhì)災害零傷亡”的重大勝利，締造防汛抗災“安化奇跡”。
干部強能有力有序。全面強化干部專業(yè)賦能，依托中遠海運特運集團定點幫扶，220名“關鍵少數(shù)”赴中山大學提能增干。樹牢選人用人導向，近千余名黨員干部奮戰(zhàn)金塘沖水庫等項目一線，在急難險重任務中壯筋骨、長才干，刷新重大項目征拆工作“安化速度”，調(diào)整不宜繼續(xù)擔任現(xiàn)職的干部6名，培養(yǎng)造就愿干事、真干事、干成事的骨干隊伍。
人才強縣落地落細。聚焦發(fā)展需要精準招才引智，構(gòu)建“1+1+N”人才政策“強磁場”，引進714名急需緊缺人才充實一線。針對鄉(xiāng)村人才難招難留等問題，加強鄉(xiāng)村振興人才服務站建設，通過鄉(xiāng)友會、聯(lián)誼會等方式共謀發(fā)展大計。“青春同行·百花相伴”青年人才交流活動、9個“碩博村”集中授牌活動相繼舉辦，全縣尊才、愛才、敬才氛圍進一步濃厚。
奏響四部樂曲
基層黨建質(zhì)效進一步提振升級
安化縣聚焦基層減負賦能、集體經(jīng)濟發(fā)展、村級班子建設、黨建品牌升級四項重點，推動基層黨建工作質(zhì)效雙升。
奏響減負賦能主題曲。明晰“三責七化四賦”具體路徑，全面整治規(guī)范違規(guī)抽借調(diào)人員、村級組織機制牌子和證明事項，文山會海明顯瘦身，“督檢考調(diào)”全面壓減，“指尖上的形式主義”有效遏制，為基層“壯馬輕車、暢路聚力”。因地制宜探索出臺減負賦能措施，辦結(jié)全省農(nóng)村建房“一件事”首個實辦件，行政審批整體提速70%以上。
奏響產(chǎn)業(yè)振興進行曲。成功舉辦“首屆中國黑茶大會·茶祖節(jié)暨第六屆湖南·（益陽）安化黑茶文化節(jié)”，安化黑茶制造產(chǎn)業(yè)集群入選國家級中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群，首屆“安化黃精之夜”活動閃耀星城，實現(xiàn)旅游綜合收入108億元。積極穩(wěn)妥發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，柘溪鎮(zhèn)廣益社區(qū)集體經(jīng)濟收益突破260萬元大關，打造產(chǎn)業(yè)振興“安化模式”。
奏響村級換屆前奏曲。抓實村級班子屆中分析評估，實施“后備干部薪火”計劃，以“三包三逐三培養(yǎng)”護航后備干部“全生命周期”，1517名本鄉(xiāng)本土大學生、退伍軍人、致富能手等納入村級后備干部管理。深入開展“育雛計劃”，開展預前實訓，常態(tài)化組織“90后”后備干部到縣級黨校輪訓，做到“量足質(zhì)優(yōu)、有備有為”。
奏響品牌升級示范曲。實施“茶鄉(xiāng)黨旗紅”片區(qū)共富工程，依托各片區(qū)發(fā)展優(yōu)勢及地域特色，推動6大片區(qū)“抱團發(fā)展”，探索共同富?！鞍不窂健?。柘溪鎮(zhèn)廣益社區(qū)獲評“全省抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范村”，龍?zhí)伶?zhèn)茶鄉(xiāng)花海社區(qū)黨組織書記黃成旺獲評“全省鄉(xiāng)村振興擔當作為好支書”，安化“茶鄉(xiāng)黨旗紅”基層黨建品牌不斷提質(zhì)升華。（安化縣委基層辦干部 李澤程）
