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洞口縣毓蘭鎮(zhèn)緊盯村級(jí)后備力量“選、育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化統(tǒng)籌、細(xì)化措施，著力培育一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的鄉(xiāng)村振興“后備軍”。

精心選拔“挑好種”

嚴(yán)密部署，全覆蓋摸排一批。注重從退役軍人、在外務(wù)工經(jīng)商人員、返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生、村“兩委”成員、黨員和“土專家”“田秀才”等六類群體中挑選出擁護(hù)黨的政策、遵紀(jì)守法、品行端正、群眾基礎(chǔ)好以及熱心村級(jí)事務(wù)、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感的同志作為村級(jí)后備力量培育對(duì)象。

深入挖掘，全方位推薦一批。制定正負(fù)面清單，明確政治素質(zhì)、發(fā)展本領(lǐng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)水平、作風(fēng)品行“五個(gè)過(guò)硬”要求，列出政治意識(shí)、帶頭作用等方面11類負(fù)面清單情形，明確選拔標(biāo)準(zhǔn)。搭建推薦信箱、推薦電話等載體，通過(guò)電腦技能測(cè)試、農(nóng)技理論+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式綜合選拔，確保每村選出3名以上后備人才。

科學(xué)培養(yǎng)“育好苗”

組織理論培訓(xùn)?？茖W(xué)制定專題培訓(xùn)計(jì)劃，將村級(jí)黨組織后備力量教育培訓(xùn)納入鄉(xiāng)村兩級(jí)黨員干部培養(yǎng)規(guī)劃，針對(duì)村干部工作職責(zé)和農(nóng)村工作實(shí)際，開(kāi)設(shè)了理論輔導(dǎo)、黨性教育、基層黨建、基層法治、基層治理、村級(jí)工作實(shí)務(wù)等課程。組織學(xué)員到瓜鋪烈士墓、鳳溪?dú)埣踩藙?chuàng)業(yè)基地、鳳凰山農(nóng)文旅一體化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地、山陽(yáng)羊肚菌種植基地等參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升后備力量黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

實(shí)行結(jié)對(duì)幫帶。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員、村黨組織書記與后備干部“二對(duì)一”的結(jié)對(duì)幫帶，對(duì)口實(shí)現(xiàn)教思路、傳方法、授經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化群眾工作、依法辦事等實(shí)踐能力訓(xùn)練，通過(guò)加強(qiáng)傳幫帶，促進(jìn)后備干部快速成長(zhǎng)成才。

實(shí)施素質(zhì)提升。積極發(fā)動(dòng)后備力量報(bào)名參加農(nóng)民大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃，動(dòng)員后備干部參加高素質(zhì)農(nóng)民、農(nóng)村實(shí)用人才、農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、鄉(xiāng)村振興致富帶頭人等職業(yè)技能培訓(xùn)，并建好學(xué)員個(gè)人檔案和培養(yǎng)使用臺(tái)賬。

嚴(yán)格管理“護(hù)好枝”

嚴(yán)格日常管理。建立健全日常管理機(jī)制，村（社區(qū)）黨組織書記不定期對(duì)后備力量開(kāi)展談心談話，了解思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)、生活困難等情況，幫助解決工作和生活中的難題。以村（社區(qū)）為單位，實(shí)行“一人一檔”培養(yǎng)管理模式，建立完善村級(jí)后備力量檔案資料，詳細(xì)記錄其基本信息、培訓(xùn)經(jīng)歷、工作表現(xiàn)和成長(zhǎng)軌跡。

實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。按照“從嚴(yán)管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的基本原則，建立后備干部考核評(píng)估機(jī)制，定期進(jìn)行考核評(píng)估，將工作實(shí)績(jī)和群眾滿意度作為評(píng)價(jià)后備干部的重要依據(jù)，對(duì)工作實(shí)績(jī)突出、群眾滿意度高的后備干部予以表彰并作為發(fā)展黨員和村級(jí)換屆人選的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，對(duì)群眾反響較差、作風(fēng)不扎實(shí)的后備干部及時(shí)予以調(diào)整，實(shí)現(xiàn)有進(jìn)有出、有序流動(dòng)，保持隊(duì)伍活力。

搭建平臺(tái)“促成才”

科學(xué)設(shè)崗定責(zé)。結(jié)合后備力量個(gè)人性格特征、興趣特長(zhǎng)、發(fā)展方向及村級(jí)工作需要，圍繞積分換項(xiàng)目“六零”工作法、安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、防汛抗旱、森林防火以及“三長(zhǎng)”制等具體工作任務(wù)，科學(xué)設(shè)置不同志愿服務(wù)崗位，通過(guò)志愿服務(wù)讓其在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、強(qiáng)筋骨、長(zhǎng)才干。

強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。合理安排后備力量擔(dān)任基層治理專干、鄰長(zhǎng)等自治組織職務(wù)，經(jīng)常性組織參與村級(jí)事務(wù)、參加基層黨支部組織生活，推動(dòng)村級(jí)后備力量在重點(diǎn)工作中承擔(dān)任務(wù)、發(fā)揮作用、提升能力，全面提升后備力量綜合素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)的熱情。