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近年來，岳陽(yáng)市岳陽(yáng)樓區(qū)以更鮮明的導(dǎo)向激活干部建設(shè)的一池活水，以更科學(xué)的制度激發(fā)干部隊(duì)伍的內(nèi)生動(dòng)力，以更堅(jiān)決的態(tài)度貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，全力打造一支奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍。

樹立旗幟鮮明用人導(dǎo)向。始終把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在干部選任第一位，堅(jiān)持“重品德、重才干、重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向和“以事?lián)袢恕⑷藣徬嘁恕钡倪x人理念，大力選拔使用長(zhǎng)期在基層一線、項(xiàng)目建設(shè)、綜治維穩(wěn)、脫貧攻堅(jiān)等急難險(xiǎn)重崗位的干部。2021年以來提拔35歲以下全日制本科及以上學(xué)歷年輕干部105名，占提拔總?cè)藬?shù)的34%；提拔女干部84名，占提拔總數(shù)26%；提拔黨外干部14名；提拔少數(shù)民族干部7名。全區(qū)現(xiàn)有35歲以下科級(jí)干部81人，同比換屆前提升了80%；全日制本科以上學(xué)歷科級(jí)干部199人，同比換屆前提升了385%。

穩(wěn)妥推進(jìn)干部職級(jí)晉升。按照“分類統(tǒng)籌、傾斜基層、激勵(lì)干事、擇優(yōu)晉升”的原則，用好用活職級(jí)晉升政策，創(chuàng)新制定了《岳陽(yáng)樓區(qū)公務(wù)員職級(jí)晉升操作辦法（暫行）》《岳陽(yáng)樓區(qū)事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升操作辦法》《關(guān)于公務(wù)員擇優(yōu)晉升較高職級(jí)的操作辦法》，加大鄉(xiāng)街較高職級(jí)使用傾斜力度，對(duì)二級(jí)以上主任科員職級(jí)實(shí)行全區(qū)統(tǒng)籌、三四級(jí)主任科員實(shí)行鄉(xiāng)街和區(qū)直分類統(tǒng)籌，平穩(wěn)啟動(dòng)事業(yè)單位職員等級(jí)晉升，打破了干部職級(jí)晉升瓶頸和障礙，有效激發(fā)了干部隊(duì)伍爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)生動(dòng)力。四年來，全區(qū)共晉升職級(jí)16批次，涉及2235人次。

健全完善能上能下機(jī)制。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府重大決策部署，建立健全“績(jī)考相融，人事合一”的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，出臺(tái)《岳陽(yáng)樓區(qū)不擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的區(qū)管職級(jí)公務(wù)員管理暫行辦法》，明確各類整改干部“下”的管理及重新“上”的要求，常態(tài)化實(shí)行“區(qū)委書記重點(diǎn)工作按月約談制度”“組織部長(zhǎng)約談制度”和“末位淘汰制度”，推動(dòng)形成了能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境。先后約談干部100多人次，對(duì)4個(gè)單位黨委（黨組）進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，因工作不力對(duì)2名鄉(xiāng)街主職干部進(jìn)行調(diào)整，對(duì)9名干部實(shí)行末位淘汰，對(duì)28名區(qū)管干部進(jìn)行問責(zé)處理。同時(shí)，適時(shí)重新啟用4名表現(xiàn)優(yōu)秀的整改干部。