近年來，寧遠(yuǎn)縣聚力強(qiáng)基固本、強(qiáng)村富民、基層治理等重點(diǎn)工作，打好農(nóng)村基層黨建“組合拳”，構(gòu)建農(nóng)村基層黨建新格局，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興。
強(qiáng)基固本“謀高招”。提高黨員隊(duì)伍“含金量”。按照有利于黨員教育、管理和作用發(fā)揮的原則，將村（社區(qū)）黨員劃分在職黨員、流動黨員等4大類，實(shí)行精準(zhǔn)施策、精細(xì)管理，不斷激發(fā)黨員隊(duì)伍整體活力和內(nèi)生動力。全覆蓋開展黨員教育培訓(xùn)，組織黨員參與省市縣級培訓(xùn)和基層黨委兜底培訓(xùn)6萬余人次，對1200余名流動黨員落實(shí)結(jié)對幫教管理。育好村級發(fā)展“領(lǐng)頭雁”。注重選拔一批“政治素質(zhì)強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)、服務(wù)本領(lǐng)強(qiáng)”的“兩委”干部，村干部平均年齡從53歲下降到42歲，具有大專以上學(xué)歷654人，村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)“一降一升”“雙好雙強(qiáng)”目標(biāo)。深入推進(jìn)“一月一課一片一實(shí)踐”主題黨日，組織村干部培訓(xùn)1500余人次，駐村干部培訓(xùn)300余人次，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。建強(qiáng)基層組織“橋頭堡”。實(shí)施“排隊(duì)抓尾、雙整雙創(chuàng)”行動，對全縣422個村（社區(qū)）逐一過篩排隊(duì)，推動6個軟弱渙散黨組織提質(zhì)升級。扎實(shí)推進(jìn)村級班子運(yùn)行情況中期評估和村黨組織書記后備力量培育儲備，率先制定中期評估方案及操作辦法，實(shí)行“四個一批”選人機(jī)制，25名縣級領(lǐng)導(dǎo)深入鄉(xiāng)村一線調(diào)研指導(dǎo)、逐村摸排，識別儲備村黨組織書記475人、其他村“兩委”其他成員954人。
組織村兩委干部、種植戶開展農(nóng)機(jī)培訓(xùn)“田間課堂”
強(qiáng)村富民“出實(shí)招”。賦能集體經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)筋壯骨”。深入推進(jìn)“強(qiáng)村富民”行動，打造扶持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“蓄水池”，共爭取中央、省、縣財(cái)政扶持資金5300萬元，帶動146個村發(fā)展產(chǎn)業(yè)，每村均增長3萬至5萬元；縣鄉(xiāng)村振興局安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金2760萬元，扶持172個村，每村增收2至3萬元；縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局安排資金1930萬元，對接13家龍頭企業(yè)聯(lián)系16個村，每個村增收4萬元。推動特色產(chǎn)業(yè)“集群高質(zhì)”。推廣“合作社+村集體經(jīng)濟(jì)+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)戶就近就業(yè)。推行“黨建聯(lián)建+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”發(fā)展模式，突出“稻油煙柑、豬牛兔魚”產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，形成多產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。做足“農(nóng)”字品牌文章，著力打造“1+1+N”農(nóng)產(chǎn)品品牌培育體系，整合推進(jìn)寧遠(yuǎn)血鴨、寧遠(yuǎn)臍橙、寧遠(yuǎn)素米、寧遠(yuǎn)茶油等N個特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。實(shí)現(xiàn)三資監(jiān)管“提檔升級”。積極探索“三資”監(jiān)管有效路徑，成立縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心，設(shè)置20個鄉(xiāng)級農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)專崗、422個農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)專員，制定《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》，對村級集體資產(chǎn)進(jìn)行前置審查，有力有效推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)“三資”規(guī)范運(yùn)營管理。
“三長”奔赴田間地頭，助力春耕生產(chǎn)
基層治理“展亮招”。“輕車快馬”減壓力。聚焦破解鄉(xiāng)村治理“小馬拉大車”突出問題，守正創(chuàng)新、先立后破，率先出臺減負(fù)辦法《寧遠(yuǎn)縣規(guī)范基層權(quán)責(zé)減輕基層負(fù)擔(dān)暫行辦法》，形成“兩清單一目錄三事項(xiàng)清單”。舉辦全市首堂減負(fù)課，組織縣鄉(xiāng)村三級干部1100余人進(jìn)行整治形式主義為基層減負(fù)專題宣講和輔導(dǎo)。建立全市首個賦能機(jī)制“四促四強(qiáng)”，推動人員、權(quán)責(zé)、資源、服務(wù)下沉基層一線，解決群眾急難愁盼問題5512個?！百x能壯馬”增動力。承辦全省第一批考核招聘試點(diǎn)，17名優(yōu)秀的村（社區(qū)）黨組織書記通過考核招聘成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）事業(yè)編制人員。承辦全市激勵村干部擔(dān)當(dāng)作為若干措施試點(diǎn)，扎實(shí)開展頭雁爭鳴活動，20名村（社區(qū)）黨組織書記脫穎而出，保安鎮(zhèn)許家村被評為全省“抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范村”，3名村黨支部書記被省市評為“鄉(xiāng)村振興擔(dān)當(dāng)作為好支書”?！扒к娙f馬”聚合力。探索推行城市治理“四化模式”，構(gòu)建“街道大工委+社區(qū)大黨委+網(wǎng)格黨支部+網(wǎng)格+微網(wǎng)格”五級治理樹，建立城市網(wǎng)格黨支部61個、城市網(wǎng)格141個，微網(wǎng)格1169個，推動全縣1121名縣直機(jī)關(guān)黨員擔(dān)任微網(wǎng)格指導(dǎo)員。探索推行鄉(xiāng)村“三長共治”，構(gòu)建“五個一”樣本示范體系，全縣1.7萬余名鄰長收集群眾反映問題1萬余條，解決問題9600余個，為群眾代辦各類事項(xiàng)5620件。
