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近年來，株洲市蘆淞區(qū)委編辦持續(xù)創(chuàng)新和完善機(jī)構(gòu)編制管理，為服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的機(jī)構(gòu)編制保障。

抓好“三個(gè)基點(diǎn)”，推動(dòng)各項(xiàng)改革見行見效。落實(shí)“改革政策落實(shí)年”行動(dòng)要求，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革。一是梳理提示“圈要點(diǎn)”。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，梳理各階段改革任務(wù)，形成工作提示，“圈”出工作要點(diǎn)，明確改革事項(xiàng)、上級(jí)要求、區(qū)級(jí)現(xiàn)狀、落實(shí)措施等，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成各項(xiàng)改革。二是深入調(diào)研“謀重點(diǎn)”。主動(dòng)深入相關(guān)職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展走訪調(diào)研，廣泛收集意見建議，“謀”清工作重點(diǎn)，列出任務(wù)單、時(shí)間表、路線圖，做到系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)。三是全面評(píng)估“聚焦點(diǎn)”。全面評(píng)估相關(guān)單位職責(zé)調(diào)整落實(shí)、“三定”規(guī)定執(zhí)行、工作運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，開展機(jī)構(gòu)編制專項(xiàng)調(diào)研，進(jìn)一步理清職責(zé)邊界，強(qiáng)化部門工作合力。

抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”，推動(dòng)編制管理持續(xù)優(yōu)化。落實(shí)“創(chuàng)新試點(diǎn)推進(jìn)年”行動(dòng)要求，加強(qiáng)科學(xué)用編，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一是摸底分析，掌握實(shí)情。全面掌握各單位“短中長(zhǎng)”期專業(yè)人才需求與編制需求，將“黨政人才百人計(jì)劃”“名優(yōu)教師計(jì)劃”等與用編計(jì)劃相結(jié)合，充分釋放編制資源使用空間。二是精準(zhǔn)施策，有效保障。管好用活機(jī)構(gòu)編制資源，多層次保障重點(diǎn)領(lǐng)域、基層一線以及干部規(guī)劃儲(chǔ)備用編需求，不斷優(yōu)化“老中青”梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，做到年輕干部“提三進(jìn)一”、中青年干部?jī)?yōu)先急難險(xiǎn)重一線、老干部發(fā)揮優(yōu)勢(shì)挑大梁，實(shí)現(xiàn)編盡其用、人編適用。三是動(dòng)態(tài)關(guān)注，前瞻思考。聯(lián)合組織人事部門建立編制使用反饋、預(yù)警、協(xié)商機(jī)制，為人才引進(jìn)、公開招錄（聘）、干部任用等科學(xué)核編，切實(shí)增強(qiáng)用編管理的前瞻性和預(yù)見性，為高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)保駕護(hù)航。

抓好“三項(xiàng)舉措”，推動(dòng)法治建設(shè)落細(xì)落實(shí)。落實(shí)“管理質(zhì)效提升年”行動(dòng)要求，筑牢機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查防線。一是多樣化抓好“三進(jìn)”。推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制法規(guī)制度進(jìn)小劇場(chǎng)視頻、進(jìn)干部談話、進(jìn)“一把手”辦公室，以手把手、面對(duì)面的形式，確保學(xué)習(xí)宣傳走“新”更走“心”。二是多元化抓好“三講”。通過線上+線下相結(jié)合，創(chuàng)新開展講法規(guī)、講政策、講案例活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制關(guān)口前移，從源頭上防范和遏制機(jī)構(gòu)編制違規(guī)違紀(jì)違法行為發(fā)生。三是多面化抓好“三建”。建立健全“黨建+”工作體系、大融合督查機(jī)制、“編”學(xué)“編”干品牌，推動(dòng)基層黨建、機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查、隊(duì)伍建設(shè)融合發(fā)力，著力打造政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)的高素質(zhì)專業(yè)化機(jī)構(gòu)編制干部隊(duì)伍。