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黨的二十屆三中全會(huì)指出，要大力選拔政治過(guò)硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的干部。瀘溪縣著眼增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和活力，深入推進(jìn)干部人事制度改革，優(yōu)化干部資源配置，全力鍛造一支堪當(dāng)建設(shè)現(xiàn)代化新瀘溪建設(shè)的干部隊(duì)伍。

完善常態(tài)化分析研判機(jī)制，察實(shí)干部政治素質(zhì)。將分析研判作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，通過(guò)“經(jīng)常性調(diào)研察實(shí)績(jī)、多維度分析看能力、科學(xué)化研判優(yōu)隊(duì)伍”，提升選人用人精準(zhǔn)度。一是多措并舉察實(shí)績(jī)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況和工作實(shí)績(jī)信息常態(tài)化報(bào)送機(jī)制，定期收集干部政治表現(xiàn)。創(chuàng)新組織部長(zhǎng)“六訪(fǎng)”制度，部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，常態(tài)化深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位，采取談心談話(huà)、集體座談、上門(mén)家訪(fǎng)、民主測(cè)評(píng)等方式了解各單位領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行、班子成員履職、群眾口碑等情況，準(zhǔn)確掌握領(lǐng)導(dǎo)班子履職“第一手資料”。二是緊扣發(fā)展配干部。堅(jiān)持以事?lián)袢耍y(tǒng)籌優(yōu)化干部資源配備，根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和工作崗位要求，統(tǒng)籌考慮領(lǐng)導(dǎo)成員個(gè)體特征與班子結(jié)構(gòu)的有機(jī)結(jié)合，結(jié)合干部個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃、性格氣質(zhì)、經(jīng)歷閱歷等，科學(xué)做好崗位匹配，2024年調(diào)整干部8批次319人次，基層班子整體功能進(jìn)一步增強(qiáng)。三是長(zhǎng)效跟蹤強(qiáng)管理。建立新提拔干部試用期專(zhuān)項(xiàng)考察機(jī)制，對(duì)新提拔任職6個(gè)月后的干部進(jìn)行回訪(fǎng)，察準(zhǔn)其履職能力、群眾口碑及短板不足等情況。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部加油鼓勁，發(fā)現(xiàn)不能很好勝任新崗位的干部，及時(shí)提醒談話(huà)，指點(diǎn)迷津，調(diào)訓(xùn)提能，賦能健康成長(zhǎng)，邁好履新“第一步”。

完善立體化提素增能機(jī)制，增強(qiáng)干部專(zhuān)業(yè)能力。深入開(kāi)展“能力提升年”活動(dòng)，健全常態(tài)化培訓(xùn)特別是基本培訓(xùn)機(jī)制，全覆蓋開(kāi)展干部大培訓(xùn)，推進(jìn)干部能力提升和專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。一是突出針對(duì)性，優(yōu)化培訓(xùn)資源供給。以黨的理論教育、黨性教育和履職能力培訓(xùn)為重點(diǎn)，按照“干什么訓(xùn)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則，建立干部教育培訓(xùn)需求清單，優(yōu)化師資對(duì)接，精準(zhǔn)靶向施訓(xùn)，既開(kāi)好黨性教育“必修課”，又開(kāi)展政策業(yè)務(wù)“專(zhuān)業(yè)課”，2024年組織開(kāi)展中青班、科干班、黨外干部班等培訓(xùn)班次11期800余人，在線(xiàn)培訓(xùn)干部1800余人。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)-村兩級(jí)班子履職培訓(xùn)全覆蓋。二是提高實(shí)效性，強(qiáng)化教育培訓(xùn)管理。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度、領(lǐng)導(dǎo)干部“上講臺(tái)”制度，加強(qiáng)年度考核政治體檢，有效傳導(dǎo)學(xué)習(xí)壓力。建立健全上級(jí)調(diào)訓(xùn)訓(xùn)前談心和訓(xùn)后座談、本級(jí)調(diào)訓(xùn)學(xué)風(fēng)督查、赴外培訓(xùn)全程跟蹤管理制度，加強(qiáng)教育培訓(xùn)考核評(píng)估，切實(shí)提升干部教育質(zhì)效。三是增強(qiáng)統(tǒng)籌性，實(shí)化培訓(xùn)資源整合。充分發(fā)揮縣委黨校主陣地作用，建立統(tǒng)一目標(biāo)規(guī)劃、統(tǒng)一資源調(diào)配、統(tǒng)一分類(lèi)實(shí)訓(xùn)機(jī)制，傾力打造“黨校課堂+紅色基地+高?；?網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”一主多元開(kāi)放式干部教育矩陣，推動(dòng)教育培訓(xùn)資源共建共享，著力培育一批骨干教師、開(kāi)發(fā)一批精品課程、評(píng)選一批優(yōu)質(zhì)黨課、挖掘一批典型案例，切實(shí)增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的吸引力、感染力。

完善精準(zhǔn)化干部激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部干事熱情。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施辦法》等文件，充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。一是精準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)。堅(jiān)持把考事與考人、定性與定量相結(jié)合，制定縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實(shí)施方案，精準(zhǔn)設(shè)置考核指標(biāo)，明確獎(jiǎng)懲情形，以量化精準(zhǔn)考核促領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為。在全縣推行縣直單位百名股室長(zhǎng)“五考五評(píng)”活動(dòng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果記三等功1人、嘉獎(jiǎng)29人，一批表現(xiàn)優(yōu)秀的股室長(zhǎng)得到提拔晉升，推動(dòng)“以考促提升、以評(píng)促干事”。出臺(tái)《關(guān)于調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》，2024年調(diào)整不勝任干部5名，能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的導(dǎo)向進(jìn)一步樹(shù)立。二是規(guī)范化容錯(cuò)糾錯(cuò)。突出“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，大力落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，聯(lián)合縣紀(jì)委監(jiān)委積極開(kāi)展失實(shí)檢舉控告澄清保護(hù)工作，嚴(yán)肅查處誣告陷害行為，2024年為8名干部澄清正名，營(yíng)造了寬松干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三是常態(tài)化關(guān)心關(guān)愛(ài)。全面落實(shí)帶薪年休假、交通補(bǔ)貼、健康體檢、人身意外保險(xiǎn)等制度。率先出臺(tái)《瀘溪縣黨內(nèi)關(guān)懷幫扶實(shí)施辦法（試行）》，把關(guān)心關(guān)懷干部以制度形式進(jìn)行固定。建立因?yàn)?zāi)、因病致困干部檔案，每年元旦春節(jié)、“七一”期間，對(duì)困難干部入戶(hù)家訪(fǎng)，上門(mén)發(fā)放幫扶救助資金，深入了解困難需求。并根據(jù)不同類(lèi)型、成因差異，制定幫扶措施，及時(shí)幫助解決生活所需、所盼，在強(qiáng)化黨內(nèi)關(guān)懷中激勵(lì)干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。