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2024 年，是懷化市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司于更名組建后，正式步入全新發(fā)展階段的第一年。面對(duì)全新的歷史時(shí)期與發(fā)展征程，為最大限度凝聚各方力量、激發(fā)內(nèi)在活力，扎實(shí)打好開局之戰(zhàn)，懷化產(chǎn)投以大力推行 “強(qiáng)堡壘、強(qiáng)品牌、強(qiáng)示范、建新功” 專項(xiàng)行動(dòng)為著力點(diǎn)，全方位推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，奮力開創(chuàng)全新局面。

聚焦務(wù)實(shí)之功，厚植黨建引領(lǐng)效能

著眼于推動(dòng)黨建工作“虛功實(shí)做”，懷化產(chǎn)投從“三強(qiáng)一建”行動(dòng)方案的制定就注重將“務(wù)實(shí)”理念貫穿始終，緊密結(jié)合年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)建立清單，采取項(xiàng)目化管理辦法變抽象為具體、變定性為定量，促使基層黨建工作不斷由虛到實(shí)。集團(tuán)黨委委員帶頭制定責(zé)任清單，全員下沉幫聯(lián)各黨（總）支部、支持督導(dǎo)工作有序有力開展；各黨（總）支部書記一人一個(gè)專屬定制的“書記項(xiàng)目”，全力以赴破解重點(diǎn)難點(diǎn)問題、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)以及新業(yè)務(wù)培育拓展等三大核心任務(wù)建立量化指標(biāo)、明確具體任務(wù)，定人員、定責(zé)任、定時(shí)限持續(xù)推進(jìn)，切實(shí)做到讓各級(jí)各黨組織行有方向、干有抓手、傳導(dǎo)壓力，確保黨建工作在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中持續(xù)釋放強(qiáng)大動(dòng)力。

為了厚植黨建根基、培實(shí)發(fā)展沃土，懷化產(chǎn)投通過三管齊下不斷筑強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。其一，秉持業(yè)務(wù)拓展到哪里，黨組織覆蓋就延伸到哪里的原則。在 2023 年底新成立的融資擔(dān)保與小額貸款兩家子公司，第一時(shí)間完成黨支部設(shè)立工作，確保黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，切實(shí)落地生根。其二，進(jìn)一步優(yōu)化力量配置，加大隊(duì)伍培養(yǎng)力度。通過內(nèi)部公開招考的嚴(yán)格選拔程序，遴選出 10 名“90 后”青年業(yè)務(wù)骨干，派駐至各子公司，以“鲇魚效應(yīng)”激活團(tuán)隊(duì)整體奮斗狀態(tài)，促使后備力量在實(shí)踐鍛煉中實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。其三，高度重視過程督導(dǎo)與管理。構(gòu)建黨建考核與目標(biāo)任務(wù)考核、經(jīng)營(yíng)管理考核、“三強(qiáng)一建” 行動(dòng)考核的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，按照月度進(jìn)行總結(jié)與調(diào)度，采取日常督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合的方式，實(shí)施嚴(yán)格規(guī)范管理，確保各項(xiàng)工作協(xié)同共進(jìn)、同頻共振。

聚焦求效之要，鑄就多元黨建品牌

立足于把實(shí)效作為黨建工作的核心目標(biāo)與價(jià)值旨?xì)w，懷化產(chǎn)投精心構(gòu)建“黨委+黨支部”的“1+ N黨建矩陣”，針對(duì)不同黨組織的行業(yè)特點(diǎn)和職責(zé)職能設(shè)置個(gè)性化黨建品牌載體，用特色化打造推動(dòng)黨建工作發(fā)揮作用、彰顯價(jià)值。

懷化產(chǎn)投機(jī)關(guān)黨支部全力打造 “效能先鋒” 黨建品牌，通過持續(xù)優(yōu)化簽字蓋章、公文辦理、合同審批等業(yè)務(wù)流程，制定并推行《各業(yè)務(wù)模塊授權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)責(zé)清單及管理辦法》，同時(shí)完善工程管理、集中采購(gòu)等系列規(guī)范制度，以機(jī)制創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工作流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

合源公司黨支部著力擦亮“管理先鋒”品牌，積極與管理單位洪江市住建局圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目開展聯(lián)建共建，推動(dòng)了問題在一線解決、矛盾在一線化解、建設(shè)在一線推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了緊密配合、協(xié)同高效；嘗試整合會(huì)靖通三縣資源設(shè)置南部區(qū)域經(jīng)理崗位，通過公開競(jìng)聘鼓勵(lì)接榜掛帥，讓能干事的人有機(jī)會(huì)、有舞臺(tái)、有動(dòng)力，有效激活用人機(jī)制、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。

水利水電公司黨支部極力建設(shè)“發(fā)展先鋒”品牌，在承建的茅谷沖溪片區(qū)雨污分流改造工程中深入開展“清廉項(xiàng)目”創(chuàng)建，用抓宣傳、強(qiáng)教育、建制度、嚴(yán)監(jiān)管推動(dòng)以廉保優(yōu)、以清促干，提前1個(gè)月實(shí)現(xiàn)通水目標(biāo)，高質(zhì)量完成環(huán)保督察重點(diǎn)整改任務(wù)；在業(yè)務(wù)拓展上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，班子成員劃分責(zé)任區(qū)對(duì)接爭(zhēng)取項(xiàng)目，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走出去拓展江西市場(chǎng)，全年成功中標(biāo)項(xiàng)目4 個(gè)，合同金額近 2000 萬(wàn)元，成功開辟全新的發(fā)展區(qū)域與方向。

聚焦干事之責(zé)，彰顯示范引領(lǐng)價(jià)值

以實(shí)際行動(dòng)與工作成效檢驗(yàn)黨組織和黨員的示范引領(lǐng)作用，既是懷化產(chǎn)投 “三強(qiáng)一建” 行動(dòng)的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是行動(dòng)實(shí)施過程中的關(guān)鍵收獲。

自來水公司黨總支將優(yōu)化供水服務(wù)視為首要民生工程，在便民惠民中彰顯示范引領(lǐng)價(jià)值。2024年度，該公司及時(shí)接辦群眾求助熱線55639個(gè)、智慧城管派單802件，市長(zhǎng)熱線滿意度排名較上年上升19位；全面推行開戶全過程“水管家”服務(wù)模式，業(yè)務(wù)辦理效率顯著提升65%；順利完成鶴城區(qū)福興花園等老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的供水管網(wǎng)改造工程，使2萬(wàn)余名群眾直接受益；積極減免低保戶用水7596噸，優(yōu)惠“四上”企業(yè)用水20.3萬(wàn)元，切實(shí)讓廣大用戶感受到供水服務(wù)的溫度與質(zhì)量。

湘源公司黨總支將搶抓新能源發(fā)展機(jī)遇作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，在推動(dòng)項(xiàng)目落地、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破上發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。公司專門組建以黨員為核心骨干的新能源工作專班，集中力量尋求光伏領(lǐng)域的關(guān)鍵突破，成功實(shí)現(xiàn)總裝機(jī)容量3.2兆瓦的懷化產(chǎn)投下轄自來水廠、污水處理廠分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目（一期）啟動(dòng)建設(shè)，順利取得懷化高新區(qū)存量及新增廠房屋頂光伏的建設(shè)經(jīng)營(yíng)權(quán)、將6.2兆瓦分布式光伏項(xiàng)目納入業(yè)務(wù)版圖。

聚焦創(chuàng)績(jī)之標(biāo)，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展進(jìn)階

發(fā)展成效是檢驗(yàn)工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)，而實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)與數(shù)據(jù)則是最具說服力的證明。在“三強(qiáng)一建”行動(dòng)的有力推動(dòng)下，2024年，懷化產(chǎn)投下轄的10家子公司中，有7家圓滿超額完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。全集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入同比實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，增幅達(dá)10.77%；利潤(rùn)總額同比攀升 8.4%；上繳稅款同比上揚(yáng)8.9%。憑借強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力，有效化解了經(jīng)濟(jì)下行壓力，成功突破增長(zhǎng)瓶頸。在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面，總投資達(dá)2.86億元的7個(gè)市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，在全市范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)鶴中管網(wǎng)互聯(lián)互通、一體化供水目標(biāo)；成功獲批超長(zhǎng)期國(guó)債，正式啟動(dòng)懷化市城東污水處理廠配套主干管網(wǎng)及泵站等關(guān)鍵設(shè)施的更新改造項(xiàng)目，憑借堅(jiān)定的執(zhí)行力克服重重困難，打贏項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。此外，公司成功構(gòu)建市屬國(guó)企融資擔(dān)保與小額貸款經(jīng)營(yíng)體系，創(chuàng)新性成立由國(guó)企主導(dǎo)、專注服務(wù)“5+10”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的五溪產(chǎn)業(yè)基金；緊緊抓住市場(chǎng)機(jī)遇，快速拓展污泥干化、固廢處置、環(huán)境檢測(cè)等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以敢為人先的創(chuàng)新精神不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，有力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。