2024年，醴陵市緊貼基層實際，持續(xù)優(yōu)化基層干部“選育管用”鏈條，下大力氣建好用好村干部、社區(qū)工作者、黨員“三支隊伍”，千方百計激活基層黨組織的“紅色細(xì)胞”，實現(xiàn)了保障向上提升、服務(wù)向下扎根、工作向優(yōu)而行。
建好村級干部隊伍，選優(yōu)鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”。瞄準(zhǔn)村干部隊伍“選不優(yōu)、干不好、留不住”問題，綜合運(yùn)用建立成長檔案、拓寬選拔視野、常態(tài)教育培訓(xùn)等手段建強(qiáng)隊伍。建立村書記補(bǔ)選前個人書面申請、黨（工）委書記一對一談話、當(dāng)選后公開承諾制度，堅持村干部補(bǔ)選“凡動必報”“凡進(jìn)必審”原則，聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察、公檢法等20個部門做好補(bǔ)選人員資格審查，動態(tài)補(bǔ)選村書記14人、其他村干部28人。推動政治考察、政治巡察向村一級延伸，高質(zhì)量完成村班子運(yùn)行情況中期評估和村黨組織書記后備力量培育儲備，按照“好、中、弱”等次，評出優(yōu)劣、推動提升，儲備村黨組織書記后備力量426名，實現(xiàn)年齡、學(xué)歷“一降一升”。變村干部“坐班制”為“值班制”，推動21名村（社區(qū)）書記聘為事業(yè)編，持續(xù)為基層減負(fù)賦能。
建好社區(qū)工作者隊伍，配強(qiáng)城市治理的“主心骨”。研究制定城市社區(qū)專職工作者管理方案和薪酬管理辦法，用制度規(guī)范隊伍招聘、管理、考核等路徑，全面建立社區(qū)工作者專職化體系。嚴(yán)格資格審查、轉(zhuǎn)崗公示、定崗建檔、簽訂合同等程序，對符合條件的185名城市社區(qū)“兩委”成員，以轉(zhuǎn)崗定級方式進(jìn)行考核招聘，為23個城市社區(qū)打造了一支沉得下、留得住、能管用的專職社區(qū)工作者隊伍。在財政整體不樂觀的情況下，新增預(yù)算497萬元，落實“三崗十八級”薪酬待遇，相比改革前每名專職工作者年均實發(fā)工資增加約1.5萬元，激發(fā)調(diào)動他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。組建居民小區(qū)黨支部75個，培育“幸福鄰里”志愿服務(wù)隊115支，推動城市精細(xì)化管理，“來醴陵撿瓷器”獲評株洲市黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新案例。
建好黨員先鋒隊伍，鍛造改革攻堅的“排頭兵”。完善發(fā)展黨員、黨員管理監(jiān)督、黨員作用發(fā)揮等機(jī)制，探索利用信息化手段加強(qiáng)流動黨員管理，嚴(yán)肅穩(wěn)妥處置不合格黨員，市級層面舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班、發(fā)展對象培訓(xùn)班7期，發(fā)展黨員349名。依托省級黨員教育示范基地和6個省、市現(xiàn)場教學(xué)點，打造“1+6”黨員教育品牌，開發(fā)紅色微黨課10余部，《一個英雄母親的深情告白》《烽火歲月家國情》分獲株洲精品微黨課視頻一等獎、省精品微課程一等獎。常態(tài)化開展“百名干部聯(lián)百企”、幸福鄰里節(jié)、新就業(yè)群體爭當(dāng)“四員”先鋒等活動，引導(dǎo)黨員在“創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化年”“項目攻堅提質(zhì)年”和“對外開放提效年”等工作中挑重?fù)?dān)，楓林鎮(zhèn)黨委被授予“湖南省先進(jìn)基層黨組織”稱號，稅務(wù)局離退休干部第二黨支部和湯其雪分獲全國離退休干部先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。
