近年來，麻陽始終以縣域經濟高質量發(fā)展為目標，充分發(fā)揮考核評價“指揮棒”作用，著力在優(yōu)化考核指標、用好考核結果，引領全縣領導干部職工轉作風、干實事、出實績，加速推進全縣高質量發(fā)展。
健全考核體系，在落細落實責任上下功夫。嚴格對標國家、省、市高質量發(fā)展綜合績效評價指標體系，科學調整指標，組織摸排考核事項18項，并整合為領導班子和領導干部年度考核。推行“六個一”工作機制，結合各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責職能特點，將指標逐項分解至9名牽頭責任縣領導、21個牽頭責任單位主要負責人、41名責任單位分管領導及54名具體責任人。對指標實行“紅黃綠”風險監(jiān)測，“一月一調度、一月一通報”，引導全縣各級領導班子和領導干部職工圍繞錨定“三高四新”美好藍圖，全力融入“五新四城”戰(zhàn)略，加快建設“一縣三地”攻堅克難，真抓實干。
強化結果導向，在推動考核成果運用上出實招。落實事以績考，人以績論，將考核結果和評先評優(yōu)、選人用人、追責問責高度關聯，深度融合。對2023年度考核結果優(yōu)秀等次鄉(xiāng)鎮(zhèn)核增職級晉升推薦名額1個，優(yōu)先從考核優(yōu)秀的單位提拔重用9人，排名后3位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)核減職級晉升名額1個，約談15個考核單位27人、調整2人，否決領導干部年度考核評優(yōu)8人，讓實干者實惠，有為者有位。
堅持把好關口，在源頭松綁上見實效。持續(xù)糾治層層加碼、形式主義、督查檢查調研扎堆等問題。嚴把指標“入口關”，凡是上級不納入績效考核的工作事項，堅決不考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)，凡是需要延伸考核到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作事項，考核內容必須符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責權限。嚴把“計分辦法”關，嚴格審核考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)指標的計分辦法，非上級明確要求不得將“是否成立工作領導小組或工作專班”“報送材料質量的好與差”“是否專題開會研究工作”等作為計分標準。嚴把“年度考核”關，明確縣直考核責任單位不得以績效考核名義隨意赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展考核，對確因工作需要赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村實地開展年度考核的工作，需向縣委考核辦報備，統(tǒng)籌安排。
