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醴陵市:“四維發(fā)力” 激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情

文章來源: 紅星網(wǎng)  時間: 2024-12-26 17:23

換屆以來,醴陵市聚焦加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設,積極實踐探索,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選用、培養(yǎng)、管理、激勵“四個維度”發(fā)力,樹立了干部干事創(chuàng)業(yè)在基層的鮮明導向,引導廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部扎根一線擔當履責、發(fā)揮作用,為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入了源頭活水。

樹好用人導向,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政治上有“奔頭”。堅持干部在基層培養(yǎng)、從基層選拔,全市機關事業(yè)單位干部中,市直單位干部占比91%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部占比僅為9%,換屆以來,醴陵提拔重用干部454人次,其中從鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線成長194人,占比高達42.7%,有效激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。堅持政策向基層傾斜、資源往基層下沉,注重做好基層經(jīng)驗豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的職級晉升,實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)晉升較高職級干部不少于1人,落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)副科崗位配備政策,確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備1名事業(yè)副科干部,樹立了大抓基層的鮮明導向。堅持拓寬基層干部晉升渠道,累計從優(yōu)秀村書記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員2名,考核招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員23名,從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員和招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員11名,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍注入了新鮮血液。

突出理論鑄魂,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想上有“勁頭”。持續(xù)深化習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓計劃,市級層面累計舉辦培訓班13期,培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部600余人次,有效提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部真抓實干的硬本領。先后承辦了全國村黨組織書記和村委會主任視頻培訓班、全省黨建引領鄉(xiāng)村治理專題培訓示范班等班次,進一步增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的榮譽感、獲得感。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨委會第一議題、黨內(nèi)活動第一主題,將習近平總書記在湖南考察時的重要講話重要指示精神等納入學習重點內(nèi)容,著力以理論上的清醒保證政治上的堅定。東富鎮(zhèn)、陽三石街道、左權(quán)鎮(zhèn)等地,依托毛澤東考察湖南農(nóng)民運動事跡陳列館、李立三同志故居、左家老屋等資源,開展黨性教育培訓,打造紅色文化旅游區(qū),走出了抓黨建促鄉(xiāng)村振興的新路子,以實際行動傳承紅色基因、賡續(xù)紅色血脈。

嚴格規(guī)范管理,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作上有“盼頭”。制定機關事業(yè)單位干部抽借調(diào)管理辦法,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部抽調(diào)管理納入選任用人專項檢查和基層黨建述職評議考核內(nèi)容,每年開展違規(guī)抽調(diào)借調(diào)行為專項清理,今年以來,清退從鎮(zhèn)(街)違規(guī)借調(diào)的工作人員41人,保證基層工作力量,助力鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部健康成長。聚焦破解基層治理“小馬拉大車”突出問題,取消村級組織不應承擔或者沒有能力承擔的工作事項57項,按照上級要求,清理村級組織活動場所違規(guī)掛牌4350塊,清理解散重復、過時微信群684個,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核優(yōu)秀等次比市直單位高5個百分點,基層減負賦能取得初步成效。堅持干部從基層來、到基層去,選派59名干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、村(社區(qū))第一書記等重要崗位鍛煉,推動干部下基層摔打磨礪、到一線增長才干。

強化培養(yǎng)激勵,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇上有“甜頭”。舉辦國情調(diào)研論壇、干部“悅讀匯”等特色活動,完善選調(diào)生培養(yǎng)“導師制”,11名市委常委分小組擔任導師,及時解決成長過程中的苗頭性問題,助力105名選調(diào)生快速成長。建立組織部長與各級領導班子成員日常談心談話、部務會成員分片聯(lián)點等制度,每年與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子談話2次以上,同步開展干部政治體檢和思想狀態(tài)分析,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想實時掌握、困難實時解決、疑惑實時點撥。從嚴落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資福利待遇等一攬子關懷舉措,推動落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作人員收入高于縣直機關同職級人員20%以上政策,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部吃苦不心苦、流汗不流淚。完善基層干部談心談話、關懷幫扶機制,每年組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開展健康體檢,建好管好鄉(xiāng)鎮(zhèn)食堂,嚴格落實帶薪休假制度,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部歸屬感和幸福感。

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