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近年來(lái)，邵陽(yáng)縣為充分發(fā)揮退出實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)閱歷豐富、工作能力突出等優(yōu)勢(shì)，在靈活設(shè)崗定責(zé)、嚴(yán)格監(jiān)督管理、強(qiáng)化激勵(lì)保障等方面持續(xù)發(fā)力，為退出實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，助力退出實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部退位不褪色、退崗不退責(zé)、實(shí)干有實(shí)效。

按需上崗，變“被動(dòng)安排”為“退而有責(zé)”。“人崗相適”顯本領(lǐng)。按照“經(jīng)歷相關(guān)、業(yè)務(wù)相近、身體相適、意愿相符”原則，結(jié)合鄉(xiāng)村振興、黨建指導(dǎo)、信訪調(diào)解等工作實(shí)際需要，合理安排崗位，讓退出實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部有崗有責(zé)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、人盡其才。近三年來(lái)，全縣共有125名退出實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部參與駐村幫扶工作，其中50人年度考核被評(píng)為優(yōu)秀等次?！扒嗨{(lán)結(jié)對(duì)”長(zhǎng)才干。安排責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、經(jīng)驗(yàn)豐富的退出實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任“入庫(kù)”優(yōu)秀年輕干部“成長(zhǎng)導(dǎo)師”，常態(tài)化開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)、方法傳授、思想引領(lǐng)和作風(fēng)示范，為年輕干部履職成長(zhǎng)樹立標(biāo)桿。近三年來(lái)，先后有329名退出實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部與年輕干部結(jié)成對(duì)子，助力年輕干部茁壯成長(zhǎng)，助力127名年輕干部被提拔或進(jìn)一步使用。

嚴(yán)格管理，變“消極散漫”為“退而有畏”。建強(qiáng)制度抓落實(shí)。出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范退出實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部履職和日常管理的八條措施》，明確退出實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)紀(jì)律，要求嚴(yán)格執(zhí)行日?？记?、請(qǐng)銷假、重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告等制度，避免出現(xiàn)“在職不在崗、外出不請(qǐng)假、有事不報(bào)備”等現(xiàn)象，切實(shí)把“全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部”要求落到實(shí)處。嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)口。嚴(yán)格落實(shí)實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部晉升職級(jí)“四看”原則，即看被推薦人選日常考勤資料、看個(gè)人現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料、看內(nèi)部考評(píng)資料、看綜合排名資料，對(duì)于群眾公認(rèn)度較差、日?？记诓灰?guī)范、工作實(shí)績(jī)一般的同志直接取消晉升職級(jí)資格。加強(qiáng)督導(dǎo)促提升。通過(guò)不定時(shí)走訪詢問單位領(lǐng)導(dǎo)同事及群眾等方式，檢查退出實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部到崗履職、作用發(fā)揮等情況，對(duì)于不服從組織安排、工作不在崗、在崗不作為的，及時(shí)提醒談話，督促履職盡責(zé)。對(duì)提醒談話仍無(wú)改變的，一律不得晉升職級(jí)。

關(guān)心激勵(lì)，變“懈怠松勁”為“退而有樂”。談心談話增動(dòng)力。在領(lǐng)導(dǎo)干部退出崗位時(shí)，由組織部門主要負(fù)責(zé)同志開展談心談話，教育引導(dǎo)退出實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部卸包袱、提士氣、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，幫助樹立“退崗不退休、在崗仍在干”的觀念。要求所在單位的黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常性跟退出實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話，及時(shí)把握他們的思想動(dòng)態(tài)，妥善解決實(shí)際困難。完善機(jī)制激活力。建立并完善跟蹤考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將退出實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部工作履職情況作為評(píng)定平時(shí)考核、年度考核的重要依據(jù)，對(duì)于發(fā)揮作用好、成績(jī)突出、群眾認(rèn)可度高的人員，在評(píng)優(yōu)評(píng)先和晉升職級(jí)方面予以傾斜，形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向。2023年以來(lái)，全縣共有68名退出實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核被評(píng)定為優(yōu)秀等次，192人次晉升職級(jí)。