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近年來(lái)，瀘溪縣嚴(yán)把“選”的導(dǎo)向、注重“育”的培養(yǎng)、健全“管”的制度、加大“用”的力度，一體統(tǒng)籌抓好干部選育管用，著力打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

拓寬視野全面“選”

全面“識(shí)”。創(chuàng)新組工干部“六訪”制度，突出對(duì)縣管干部屆內(nèi)遍訪、重點(diǎn)干部年內(nèi)走訪、新提拔干部定期回訪、家庭困難干部適時(shí)家訪、來(lái)訪干部隨時(shí)接訪、受組織處理干部及時(shí)探訪，經(jīng)常性、近距離、有原則、全方位接觸了解干部，推動(dòng)識(shí)別干部“由人到事”向“由事到人”轉(zhuǎn)變。

精準(zhǔn)“察”。推行一張清單明標(biāo)準(zhǔn)、一份報(bào)告述表現(xiàn)、一次調(diào)研驗(yàn)事實(shí)、一卷檔案存歷史、一項(xiàng)機(jī)制管長(zhǎng)遠(yuǎn)“五個(gè)一”政治素質(zhì)考察制度，精細(xì)化考準(zhǔn)考實(shí)干部政治表現(xiàn)。實(shí)行“檔案+考察+研判+數(shù)字”多維度識(shí)別，用好政治考察、班子調(diào)研、巡視巡察、分析研判等方式，“一人一檔”畫好干部“政治像”，累計(jì)建成473名領(lǐng)導(dǎo)干部“畫像”庫(kù)，為縣委選人用人提供科學(xué)參考。

廣泛“薦”。出臺(tái)《瀘溪縣書面推薦縣管領(lǐng)導(dǎo)干部意向人選的操作辦法》，對(duì)縣管領(lǐng)導(dǎo)干部意向人選推行黨組織推薦、縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、黨委（黨組）書記推薦、個(gè)人自薦“四薦法”，進(jìn)一步拓寬選人視野、精準(zhǔn)選人方式、提升用人質(zhì)量。

靶向施策精準(zhǔn)“育”

“理論課堂”筑牢政治忠誠(chéng)。牢牢堅(jiān)持“第一議題”制度，深化領(lǐng)導(dǎo)干部“領(lǐng)學(xué)帶學(xué)促學(xué)”機(jī)制，推行黨校主體班、黨組讀書班、網(wǎng)絡(luò)研修班、書記講黨課、一線送學(xué)“五學(xué)模式”，深入實(shí)施習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想培訓(xùn)計(jì)劃，做好黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神培訓(xùn)，舉辦讀書班、研討班、輪訓(xùn)班，推動(dòng)學(xué)習(xí)宣講全員覆蓋、入腦入心。

“專業(yè)課堂”提升履職能力。按照“縣級(jí)抓重點(diǎn)、部門抓專業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓兜底”思路，聚焦業(yè)務(wù)水平、履職能力提升，統(tǒng)籌“線上+線下”一體推進(jìn)，分層分批分類抓好干部教育培訓(xùn)。實(shí)施專業(yè)化賦能計(jì)劃，開(kāi)展專業(yè)訓(xùn)練、設(shè)計(jì)專題課程、配備專職師資，舉辦鄉(xiāng)村振興、基層治理、改革發(fā)展等專題培訓(xùn)。推行領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)制度，邀請(qǐng)縣處級(jí)干部、縣直單位“一把手”圍繞黨紀(jì)法規(guī)、部門專業(yè)登臺(tái)授課；組織100余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位黨政主要負(fù)責(zé)人赴北京大學(xué)外培學(xué)習(xí)，全方位提升干部政治素養(yǎng)、履職能力、專業(yè)本領(lǐng)。

“一線課堂”鍛強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)。實(shí)施“五個(gè)一線”淬煉計(jì)劃，以服務(wù)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要任務(wù)為抓手，采取“上派”“下沉”“外掛”等方式加強(qiáng)干部鍛煉。先后選派3批次400多名干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、綜治維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興“五個(gè)一線”墩苗鍛煉，選派30多名優(yōu)秀干部到株洲市和縣直重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)掛職鍛煉，推動(dòng)干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)中提升斗爭(zhēng)本領(lǐng)、鍛強(qiáng)綜合素質(zhì)。

強(qiáng)化舉措嚴(yán)格“管”

“八小時(shí)外”嚴(yán)格管。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)“八小時(shí)以外”行為監(jiān)督管理的暫行辦法》，緊盯重要事項(xiàng)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)時(shí)段，明確領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”應(yīng)當(dāng)遵守的行為規(guī)范和12項(xiàng)嚴(yán)禁行為，建立個(gè)人、組織、社會(huì)、家庭“四位一體”八小時(shí)外干部監(jiān)督網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督全覆蓋、無(wú)真空。

“關(guān)鍵少數(shù)”重點(diǎn)管。由組織部門牽頭，深化紀(jì)檢、巡查、審計(jì)等11家部門聯(lián)動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量共同監(jiān)督，構(gòu)建“1+11+N”互聯(lián)互動(dòng)監(jiān)督機(jī)制。深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(guó)境、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、違規(guī)兼職專項(xiàng)整治行動(dòng)，組織處理67人；對(duì)全縣57個(gè)單位開(kāi)展選人用人專項(xiàng)檢查，全面整改問(wèn)題20多個(gè)。

“能上能下”常態(tài)管。出臺(tái)《關(guān)于調(diào)整不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》，對(duì)不能勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位的6名領(lǐng)導(dǎo)干部予以調(diào)整，談話提醒4人，促轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能。不斷強(qiáng)化干部關(guān)心關(guān)愛(ài)，進(jìn)一步打好激勵(lì)擔(dān)當(dāng)“組合拳”，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，認(rèn)真做好干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核表彰等工作，營(yíng)造基層干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

科學(xué)合理大膽“用”

抓好“四類干部”配備任用。建立領(lǐng)導(dǎo)班子配備常態(tài)研判和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)調(diào)整機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)“四類干部”培養(yǎng)選拔。截至目前，全縣配備35歲以下班子成員70人、黨政工作部門配備35歲左右班子成員17人；配備黨外實(shí)職干部30人、女性班子成員80人，13個(gè)縣直單位總經(jīng)濟(jì)師、總規(guī)劃師、總工程師等專業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)干部均配優(yōu)配齊，領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能不斷增強(qiáng)。

抓好“有為干部”提拔重用。牢牢堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)”的鮮明用人導(dǎo)向。近年來(lái)，提拔重用在“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、疫情防控、鄉(xiāng)村振興、重點(diǎn)項(xiàng)目一線表現(xiàn)突出干部332名，13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記被提拔為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或交流到縣直單位擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，解決職級(jí)510人次，有效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情斗志。

抓好“年輕干部”淬煉備用。推行“五個(gè)一批”培養(yǎng)機(jī)制（調(diào)研發(fā)現(xiàn)一批、實(shí)踐鍛煉一批、提拔使用一批、掛職交流一批、宣傳表彰一批）。建立35歲以下優(yōu)秀年輕干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，常態(tài)化儲(chǔ)備350余名，“一人一檔”建立“成長(zhǎng)檔案”，年輕干部“墩苗”“鑄魂”“賦能”“優(yōu)配”四大行動(dòng)落地落實(shí)。