樹牢正確用人導(dǎo)向 打造硬核干部隊伍
株洲市荷塘區(qū)委常委、組織部部長鄒 暉
黨的二十屆三中全會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時期舉行的一次十分重要的會議。全會審議通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》指明了各項事業(yè)、各項工作的新路徑、發(fā)力點，是全黨全國上下的行動指南，需要我們認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面落實。荷塘區(qū)作為“硬質(zhì)合金之都”，將堅持正確導(dǎo)向，堅持事業(yè)為上，全面加強干部隊伍建設(shè)，打造政治過硬、作風(fēng)過硬、能力過硬的“硬核”干部隊伍，為實現(xiàn)“一區(qū)兩城”奮斗目標(biāo)貢獻組工力量。
樹正選人用人導(dǎo)向。決定指出，要大力選拔政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實績突出、清正廉潔的干部。與習(xí)近平總書記提出的“信念堅定，為民服務(wù)，勤政務(wù)實，敢于擔(dān)當(dāng)，清正廉潔”的20字好干部標(biāo)準(zhǔn)相比，更加強調(diào)了銳意改革和實績突出。這要求我們在干部選拔中更加著重考察干部的改革意識、探索魄力和創(chuàng)新能力，更加著重考察干部的工作成效、發(fā)展實效，持續(xù)釋放重實干、重實績、重擔(dān)當(dāng)?shù)膹娏倚盘枺龑?dǎo)廣大干部爭當(dāng)改革發(fā)展的促進派和實干家。組織部門將當(dāng)好“考官”、“伯樂”，當(dāng)好區(qū)委選人用人的參謀助手，構(gòu)建系統(tǒng)完備的干部發(fā)現(xiàn)識別機制。堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢?、人事相宜，更多地考慮“該用誰”而不是“誰該用”，大力培養(yǎng)選拔使用適應(yīng)新時代新要求、專業(yè)化能力強的干部，確保選出的干部德配其位、才配其位，鍛造過硬干部隊伍。
破解“一亂三不”問題。我們將針對干部隊伍中存在的這些問題，靶向發(fā)力，精準(zhǔn)施治。破解好亂作為問題。健全有效防范和糾治政績觀偏差工作機制，加強正確政績觀教育，用好考核“指揮棒”，改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核，督促引導(dǎo)全區(qū)干部悟透以人民為中心的發(fā)展思想，樹立和踐行正確政績觀。破解好不作為問題。結(jié)合實際研究制定推進領(lǐng)導(dǎo)干能上能下實施細則，進一步明確“下”的情形、優(yōu)化“下”的程序、拓寬“下”的渠道、壓實“下”的責(zé)任，把“下”作為促使干部擔(dān)當(dāng)作為的有效舉措，不以干部年齡作為“上”和“下”的評判依據(jù)，讓實績和能力成為“上”與“下”的標(biāo)準(zhǔn)。在2024年年度考核中繼續(xù)開展反向測評，主動掌握干部不擔(dān)當(dāng)不作為的線索，加大調(diào)整“不勝任、不擔(dān)當(dāng)、不作為”干部的力度，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。破解好不敢為問題。研究制定落實“三個區(qū)分開來”實施辦法，正確看待干部在履職中的失誤和錯誤，客觀分析干部是出于公心還是源于私利，是無心之失還是有心之過，對因不可抗力、難以預(yù)見，或認識局限、經(jīng)驗不足等因素造成損失的，給予更多理解和包容。把嚴(yán)管監(jiān)督和鼓勵擔(dān)當(dāng)作為高度統(tǒng)一起來，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負責(zé)者負責(zé)、為干事者撐腰、為創(chuàng)新者鼓勁。破解好不善為問題。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部任期制要求，推動干部安心干事創(chuàng)業(yè)。健全常態(tài)化培訓(xùn)特別是基本培訓(xùn)機制，強化專業(yè)訓(xùn)練和實踐鍛煉。持續(xù)開展年輕干部“蹲苗行動”，推動區(qū)直機關(guān)單位年輕干部到鎮(zhèn)街道交流任職，鎮(zhèn)街道年輕干部到村社區(qū)任職，有組織有計劃地把干部放到基層治理、項目建設(shè)最前沿、服務(wù)群眾第一線去磨煉，全面提高干部現(xiàn)代化建設(shè)能力。
強化干部監(jiān)督機制。加強對干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時。抓實政治監(jiān)督。推動新一輪政治素質(zhì)考察全覆蓋，近距離跟蹤了解干部在黨建引領(lǐng)重點片區(qū)治理、項目建設(shè)、農(nóng)村綜改等重要工作中的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律情況。將政治監(jiān)督貫穿干部選拔任用、考察全過程，把干部的政治表現(xiàn)和政治品質(zhì)納入民主推薦考察的重要內(nèi)容。抓好日常監(jiān)督。強化日常管理監(jiān)督的穿透力，抓好平時考核工作，按照一季一考核，年度算“總賬”的政策方針，將平時考核、年度考核與干部監(jiān)督管理相掛鉤。抓實民主生活會對干部的監(jiān)督，把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育情況納入2024年度民主生活會查擺問題內(nèi)容，致力改變干部在民主生活會中查擺問題避重就輕，談?wù)J識體會淺嘗輒止，批評與自我批評“猶抱琵琶半遮面”的現(xiàn)象，推動干部如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項。管在日常，嚴(yán)在經(jīng)常，把更多監(jiān)督管理上的“大原則”化為“小細節(jié)”，對準(zhǔn)干部日常工作生活中的苗頭性、傾向性、潛在性問題，由管準(zhǔn)管實轉(zhuǎn)變成管到位、管得住。抓緊重點監(jiān)督。緊盯關(guān)鍵人、關(guān)鍵處、關(guān)鍵事、關(guān)鍵時，加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，強化對金融領(lǐng)域、重大項目、區(qū)屬公司等權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域和重要崗位的管理監(jiān)督。擴寬監(jiān)督的廣度和深度，從監(jiān)督干部的“工作圈”延伸至了解“生活圈”、由“八小時內(nèi)”拓展至“八小時外”，讓干部習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。加大對違反規(guī)定的干部進行組織處理的力度，及時通報典型案例，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。
