近年來，臨澧縣高度重視優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔，牢牢抓好后繼有人這個根本大計，聚焦“選育管用”四個環(huán)節(jié)，著力打造能力過硬、堪當(dāng)重任的優(yōu)秀年輕干部隊伍，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新臨澧提供了堅強(qiáng)組織保證和人才支撐。
聚焦源頭儲備“精心選”。堅持全局思維、戰(zhàn)略眼光，系統(tǒng)謀篇布局儲備年輕干部，注重量的合理增長和質(zhì)的有效提升。多渠道“引水”。根據(jù)全縣編制空缺、崗位需求和干部隊伍現(xiàn)狀等情況，“量身定制”招錄計劃。近三年來，共招錄公務(wù)員241人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員81人，占招錄總?cè)藬?shù)的33.61%，本科學(xué)歷占97.1%。考錄選調(diào)生13人，引進(jìn)高素質(zhì)人才10名、高學(xué)歷人才10名，年輕干部隊伍的年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到改善。多維度“蓄水”。進(jìn)一步完善在一線識別考察干部的機(jī)制和方法，立足基層和實踐導(dǎo)向，從各個領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線精準(zhǔn)識別出苦干實干、貢獻(xiàn)突出、事跡典型、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部，分類建立30周歲以下年輕干部、優(yōu)秀年輕干部、“90后”科級干部人才庫。多舉措“活水”。強(qiáng)化系統(tǒng)謀劃，突出梯次建設(shè)。用整體思維、戰(zhàn)略思維科學(xué)謀劃干部人才庫建設(shè)工作的階段目標(biāo)和培養(yǎng)路徑，結(jié)合政治建設(shè)考察、干部考察、平時考核等工作，定期對干部人才庫進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，綜合研判、優(yōu)進(jìn)絀退。目前，35歲以下科級領(lǐng)導(dǎo)干部103名，占科級領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的14.71%，領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)年輕化。
聚焦跟蹤培養(yǎng)“用心育”。堅持全方位、全周期地培養(yǎng)模式，通過思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練等途徑，幫助年輕干部提升“七種能力”。開設(shè)培訓(xùn)平臺提才能。堅持“缺什么、補什么，弱什么、強(qiáng)什么”，把專家請進(jìn)來、把干部帶出去，拓寬干部視野和知識儲備。每年舉辦1-2期年輕干部培訓(xùn)班，采取點名調(diào)訓(xùn)方式，確保每名干部每兩年輪訓(xùn)1次。在干部入職或新提拔第一年，明確1名班子成員“手把手”傳幫帶，助力年輕干部快速成長。搭建交流平臺拓視野。出臺《關(guān)于選派年輕公務(wù)員到縣信訪局跟班學(xué)習(xí)鍛煉的管理辦法》，按照人崗相適，人事相宜的原則，選派3名年輕干部到縣信訪局輪崗鍛煉。選派15名年輕干部到鄉(xiāng)村振興重點村、黨組織軟弱渙散村擔(dān)任第一書記，直接參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境整治等工作。從縣直單位選派7名年輕干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）班子成員，進(jìn)一步提高基層治理和群眾工作能力。用好基層舞臺助成長。堅持把基層一線作為培養(yǎng)年輕干部重要“墩苗”平臺，縱深推進(jìn)“青年干部淬火工程”，讓他們在鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、基層社會治理和重大活動等實踐中挑起重任。近年來有計劃地選派150名年輕干部到鄉(xiāng)村振興、招商引資、信訪維穩(wěn)等一線崗位開展工作，接受鍛煉。
聚焦勤廉并重“細(xì)心管”。堅決貫徹黨中央關(guān)于加強(qiáng)年輕干部教育、管理、監(jiān)督的指導(dǎo)意見，確保年輕干部選拔、培養(yǎng)、任用和管理的各個環(huán)節(jié)都能堅持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，讓干部有畏有為。聚焦重要崗位。強(qiáng)化對執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、管人管財管物等關(guān)鍵崗位年輕干部的管理監(jiān)督，防止他們因信仰缺失、權(quán)利誘惑或過分受寵而迷失方向。結(jié)合日常考察調(diào)研、年度考核，及時掌握年輕干部思想動態(tài)、工作實績、現(xiàn)實表現(xiàn)等情況，建立年輕干部成長預(yù)警機(jī)制。2023年以來，對4名領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)精神不足、工作熱情不高，不能有效履職盡責(zé)的年輕干部進(jìn)行調(diào)整處理。著眼關(guān)鍵節(jié)點。充分利用年輕干部入職、入黨、提拔重用等關(guān)鍵節(jié)點，多角度、近距離考察年輕干部的社交圈、朋友圈、生活圈，實現(xiàn)八小時內(nèi)外交互對接，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時提醒談話。圍繞腐敗易發(fā)多發(fā)風(fēng)險點為年輕干部劃紅線、敲警鐘，防止小毛病演變成大問題。抓住重點領(lǐng)域。特別關(guān)注權(quán)力集中、資金密集、資源富集等重點領(lǐng)域的年輕干部，注重管到關(guān)鍵處。及早筑牢年輕干部免疫力防線，通過集中培訓(xùn)、開展廉潔從政警示教育等多種方式，固本清源、筑牢根基，及時預(yù)防潛在問題，確保小瑕疵不會演變?yōu)榇箴蠹?。加大與紀(jì)委、信訪等單位溝通協(xié)作，整合年輕干部問題線索，對年輕干部負(fù)面問題做到報送一起、提醒一起、糾正一起。
聚焦有為有位“放心用”。堅持黨管干部、公道正派、選賢任能，積極為年輕干部搭建成長成才平臺。突出量才授職擇干部。把因崗選人與因能授職結(jié)合起來，根據(jù)年輕干部性格特點、專業(yè)特長、知識儲備等能力素質(zhì)的不同，安排合適不同崗位，最大限度激活“才能最大值”，做到人盡其才、才盡其用。近年來，共重用5名在落實高質(zhì)量發(fā)展工作中擔(dān)當(dāng)作為的年輕干部擔(dān)任鄉(xiāng)科級單位黨政正職。突出實績導(dǎo)向選賢能。堅持解放思想，敢于給年輕干部壓擔(dān)子、搭梯子。堅決破除論資排輩、平衡照顧等觀念，打破隱性臺階，牢固樹立以從實績看德才、憑德才用干部的鮮明導(dǎo)向。2023年以來，陸續(xù)提拔重用15名30歲以下在崗位工作中表現(xiàn)突出的年輕干部，101名優(yōu)秀年輕干部優(yōu)先晉升職級。突出人崗相適優(yōu)結(jié)構(gòu)。堅持以事業(yè)發(fā)展為核心，以實際需求為導(dǎo)向，分析研判全縣領(lǐng)導(dǎo)班子空缺、到齡、配備需求等情況，鼓勵有到齡退休、交流任職、退職晉升意愿的干部騰出部分崗位職數(shù)助力年輕干部的成長成才。掌握優(yōu)秀年輕干部結(jié)構(gòu)、數(shù)量、專業(yè)等情況，結(jié)合班子常規(guī)調(diào)整抓好常態(tài)化配備，不斷提升班子匹配度和崗位適應(yīng)度。通過不斷優(yōu)化整合，現(xiàn)有16個縣直機(jī)關(guān)黨政工作部門的班子配備了35歲左右的年輕干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子中的年輕干部占比為33.57%，形成青藍(lán)相繼、薪火相傳的新格局。
