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今年來(lái)，芷江縣通過選優(yōu)駐村干部、強(qiáng)化監(jiān)督管理、落實(shí)激勵(lì)保障等舉措，推動(dòng)駐村干部履職盡責(zé)、真幫實(shí)駐，讓駐村干部“駐”村更“助”村，為鄉(xiāng)村振興增色賦能。

注重選優(yōu)配強(qiáng) 夯實(shí)駐村力量

構(gòu)建“駐村辦監(jiān)管+業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管+派出單位協(xié)管”的四級(jí)管理指導(dǎo)責(zé)任體系，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記第一責(zé)任人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人的雙重管理模式，明確派出單位班子成員到村調(diào)研指導(dǎo)幫扶責(zé)任，著力構(gòu)建“一人駐村、全員幫扶”格局。今年以來(lái)，該縣選派單位到村開展調(diào)研指導(dǎo)255次，幫助解決問題61個(gè)。同時(shí)，按照“選得準(zhǔn)、下得去、融得進(jìn)、干得好”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)13名第一書記、14名工作隊(duì)員進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)配。

注重政策培訓(xùn) 提升履職能力

始終按照“用什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”培訓(xùn)需求，通過“三會(huì)一課”、“一月一課一片一實(shí)踐”主題黨日、集中培訓(xùn)等方式，開展多層次、全方位的政策培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞鞏固脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接主要政策及重點(diǎn)工作解讀、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)壯大發(fā)展、鄉(xiāng)村治理思考與實(shí)踐、駐村幫扶與管理等內(nèi)容，幫助理清思路、熟悉政策、掌握方法，有效解決“干什么、怎么干”的問題，不斷提升駐村工作隊(duì)崗位履職能力。7月17日，組織全縣駐村幫扶工作隊(duì)員集中開展鄉(xiāng)村振興政策、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，通過以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)、座談?wù){(diào)研等方式，駐村隊(duì)員履職能力得到大力提升。97個(gè)有駐村幫扶工作隊(duì)的村中，有52個(gè)村預(yù)計(jì)今年的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬(wàn)元以上，其中收入達(dá)到20萬(wàn)元以上的有11個(gè)村。

注重日常管理 壓實(shí)工作責(zé)任

采取定期督查、隨機(jī)抽查、視頻檢查“三查”模式，進(jìn)一步壓實(shí)黨委主體責(zé)任、組織部門牽頭責(zé)任、駐村辦直接責(zé)任、派出單位捆綁責(zé)任、駐村第一書記第一責(zé)任，強(qiáng)化跟蹤管理。從嚴(yán)落實(shí)選派干部駐村、請(qǐng)銷假、重大事項(xiàng)報(bào)告等日常管理制度，按照每月駐村20天以上、每周住4晚干5天的工作要求，采取“四不兩直”、視頻電話相結(jié)合的方式，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，壓實(shí)工作責(zé)任，有效推動(dòng)駐村八個(gè)推動(dòng)任務(wù)落地落實(shí)。

注重暖心關(guān)愛做好正向激勵(lì)

持續(xù)加大對(duì)駐村干部的關(guān)心關(guān)愛力度，按規(guī)定兌現(xiàn)相關(guān)政策待遇，推動(dòng)解決好食宿、補(bǔ)助、工作經(jīng)費(fèi)等問題，全員購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)，組織進(jìn)行了體檢。派駐村工作隊(duì)和隊(duì)員按照30%、35%的比例進(jìn)行年度評(píng)先評(píng)優(yōu)，2023年度評(píng)選優(yōu)秀工作隊(duì)27支，年度考核優(yōu)秀隊(duì)員91名，評(píng)選十佳駐村工作隊(duì)和隊(duì)員。并對(duì)1名“十佳優(yōu)秀駐村幫扶工作隊(duì)員”進(jìn)行提拔、重用，4名“十佳優(yōu)秀駐村幫扶工作隊(duì)員”優(yōu)先晉升職級(jí)，有效激發(fā)駐村工作隊(duì)員干事創(chuàng)業(yè)熱情。