近年來，會同縣坪村鎮(zhèn)建立和完善村干部培養(yǎng)管理機制，致力于打造出一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)態(tài)度好的村干部隊伍，為提供堅實的基層組織網(wǎng)絡(luò)儲備力量。
規(guī)范管理機制，嚴(yán)管更求實。提前做好村干部年度考核工作的宣傳引導(dǎo)，讓村（居）干部認(rèn)識到年度考核是全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的要求，是全面加強基層建設(shè)的需要，也是加強村（居）干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。結(jié)合上級要求和本鎮(zhèn)實際，認(rèn)真制定方案、明確細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、精心組織實施，采取個人述職、民主測評、個別談話、調(diào)查核實等步驟進(jìn)行評定，黨政領(lǐng)導(dǎo)回避各自所聯(lián)系的村（居），確保評定評價公平公正。
強化結(jié)果運用，督導(dǎo)更選優(yōu)。加強資料歸檔，對14個村（居）“兩委”班子人事檔案按村（居）分類存放，有效提升年度考核結(jié)果完整性、準(zhǔn)確性，確保在績效發(fā)放、考錄編制等方面提供一手材料。年度考核結(jié)果作為評優(yōu)評先、解聘續(xù)聘的重要依據(jù)，嚴(yán)格按照選人用人規(guī)定，著眼從優(yōu)秀村黨組織書記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和優(yōu)秀村干部中招聘事業(yè)編制人員，有效增強村干部崗位吸引力，激發(fā)村干部積極性。
發(fā)揮長期效應(yīng)，減負(fù)更賦能。建立村干部履職評價長效機制，包村領(lǐng)導(dǎo)干部定期下村參會指導(dǎo)，深入了解村干部政治素養(yǎng)、干事能力、群眾意見等情況，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。深入推進(jìn)村（居）民代表聯(lián)系服務(wù)群眾工作，大力推行“三長制”，確保片長組長鄰長充分發(fā)揮橋梁作用，向上反映群眾訴求，向下凝聚群眾人心。積極將村居干部減負(fù)作為基層減負(fù)工作的突破口，關(guān)注實干實績、推進(jìn)三長制層層賦能。通過層層建立聯(lián)絡(luò)體系，不斷強化網(wǎng)絡(luò)縱向聯(lián)動和部門橫向協(xié)同，合力推進(jìn)“三長”工作，著力破解鄉(xiāng)村治理“小馬拉大車”難題，持續(xù)激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)激情熱情。
