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麻陽(yáng)縣委組織部堅(jiān)持以“組織工作高質(zhì)量，組工隊(duì)伍高素質(zhì)”為目標(biāo)，把自我革新貫穿組織部門自身建設(shè)全過(guò)程、各方面，讓“最講政治、最講大局、最講公道、最講擔(dān)當(dāng)、最講奉獻(xiàn)、最講規(guī)矩”的要求內(nèi)化于心、外化于行，持續(xù)擦亮組工干部講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的價(jià)值底色。

以講政治筑修身之魂，在淬煉黨性上走在前、作表率。麻陽(yáng)縣委組織部緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這個(gè)主題，切實(shí)鞏固拓展主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，嚴(yán)格落實(shí)第一議題制度，建立班子成員領(lǐng)學(xué)、機(jī)關(guān)黨委督學(xué)、黨支部促學(xué)、黨員干部自學(xué)“四學(xué)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，及時(shí)讓組工干部掌握最新理論形勢(shì)、政策動(dòng)態(tài)。2024年以來(lái)，共開(kāi)展集體學(xué)習(xí)17次。時(shí)刻對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要論述和重要指示批示精神，圍繞黨中央以及省委、市委、縣委決策部署，制定月重點(diǎn)工作任務(wù)清單，將任務(wù)分解到分管部領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任股室，實(shí)行“一月一研究、一月一提示、一月一結(jié)賬”，按照時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、路線圖、責(zé)任人進(jìn)行掛圖作戰(zhàn)、一體推進(jìn)，確保上級(jí)決策部署落地生根、開(kāi)花結(jié)果。

以重公道筑修身之要，在服務(wù)大局上走在前、作表率。麻陽(yáng)縣委組織部一以貫之把公道正派作為干部工作核心理念貫穿選人用人全過(guò)程。堅(jiān)持憑德才和實(shí)干實(shí)績(jī)選拔貶黜干部，將選人用人與個(gè)人年度考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、政治素質(zhì)考察推優(yōu)、單位績(jī)效考核高度關(guān)聯(lián)，2024年以來(lái)分別提拔重用近3年年度考核優(yōu)秀人員、“闖創(chuàng)干”型干部、政治建設(shè)考察推優(yōu)人員、績(jī)效優(yōu)秀單位人員46人、6人、3人、1人。堅(jiān)持以組織擔(dān)當(dāng)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)，制定《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行操作方案（試行）》，對(duì)干部工作業(yè)績(jī)與任職資歷進(jìn)行量化考評(píng)，充分尊重鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門黨委（黨組）推薦意見(jiàn)，既發(fā)揮職級(jí)晉升正向激勵(lì)作用，又關(guān)心關(guān)愛(ài)踏實(shí)工作的人員，2024年縣直機(jī)關(guān)晉升職級(jí)114人次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)晉升職級(jí)43人次，讓有為者有位、能干者能上、吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先，確保選人用人導(dǎo)向與縣委中心大局同頻共振、同向而行。

以業(yè)務(wù)精筑修身之本，在擔(dān)當(dāng)作為上走在前、作表率。麻陽(yáng)縣委組織部結(jié)合鄉(xiāng)村振興結(jié)對(duì)聯(lián)系、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍研判、基層黨建督導(dǎo)等工作，推行“三聯(lián)三聽(tīng)”聯(lián)系服務(wù)干部群眾機(jī)制，通過(guò)定期組織機(jī)關(guān)干部到聯(lián)系單位了解工作情況，實(shí)現(xiàn)基層情況動(dòng)態(tài)掌握、干部數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新、人才需求動(dòng)態(tài)對(duì)接。結(jié)合平時(shí)考核工作，實(shí)行縣委組織部“贏在執(zhí)行力·優(yōu)在作風(fēng)實(shí)”每月標(biāo)桿評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“股室業(yè)績(jī)工作量化”的方式對(duì)各股室每月工作完成情況進(jìn)行考核管理，月初設(shè)定任務(wù)、月末進(jìn)行考核，每月評(píng)選4個(gè)優(yōu)秀股室，推動(dòng)形成“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，精心開(kāi)設(shè)“組工大講堂”，讓部機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)骨干“臺(tái)上自主講”，現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，加強(qiáng)溝通交流，切實(shí)讓全縣組工干部在點(diǎn)滴積累中深化認(rèn)識(shí)。2024年以來(lái)，麻陽(yáng)縣委組織部已開(kāi)展“組工大講堂”2期，累計(jì)為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位組工干部培訓(xùn)220余人次。

以作風(fēng)好筑修身之基，在廉潔自律上走在前、作表率。麻陽(yáng)縣委組織部始終以打造清廉組工干部為目標(biāo)，把全面從嚴(yán)治黨融入組織工作全過(guò)程、各方面。堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)、班子成員“一崗雙責(zé)”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與組織工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)同研究、同部署、同考核、同落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)整治形式主義各項(xiàng)規(guī)定，經(jīng)常性開(kāi)展談心談話，及時(shí)約談提醒、咬耳扯袖，強(qiáng)化組工干部日常監(jiān)督管理。完善內(nèi)部管理制度體系，建立固定資產(chǎn)管理制度，實(shí)行內(nèi)部制衡機(jī)制，確保資金資產(chǎn)安全。抓好財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制收費(fèi)票據(jù)使用，堅(jiān)持按報(bào)賬流程報(bào)銷支出。建立公示、責(zé)任人、集體研究“三項(xiàng)制度”，切實(shí)加強(qiáng)黨費(fèi)收繳管理。制定收文發(fā)文、考核考勤、公務(wù)用車、休假請(qǐng)假等14項(xiàng)內(nèi)部管理制度，切實(shí)以制度管人管事。