近年來，武岡市突出源頭儲備、素質(zhì)提升、選賢任能、嚴(yán)管厚愛，不斷加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，為組織工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)力量保證。
突出源頭儲備，不斷充實干部隊伍。著眼現(xiàn)實需求和長遠(yuǎn)考慮，放眼各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域，通過“三個一批”持續(xù)為干部隊伍注入“源頭活水”。公開錄用一批。側(cè)重鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層及財政局、公安局、司法局等亟需專業(yè)型人才的市直單位，科學(xué)謀劃公務(wù)員招錄方案，集中錄用一批對黨忠誠、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部。近三年共招錄公務(wù)員139人，接收和分配選調(diào)生24人。著力引進(jìn)一批。堅持全職引才和柔性引才相結(jié)合，出臺人才引進(jìn)實施辦法，常態(tài)化開展都梁人才看家鄉(xiāng)、談家鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)和智匯瀟湘·鴻雁之約等活動。近三年共引進(jìn)事業(yè)單位工作人員19名，其中30歲以下18人，引進(jìn)各行各業(yè)人才618人，其中急需緊缺高層次人才9名。日常儲備一批。健全政治素質(zhì)考察融入日常、抓在經(jīng)常、落細(xì)落小機(jī)制，開展無任用日常調(diào)研及“四類干部”專項調(diào)研，并實行動態(tài)進(jìn)入和退出機(jī)制，扎實儲備一批作風(fēng)優(yōu)良、可堪重用的優(yōu)秀年輕干部。目前，已有289名35歲年輕干部被納入優(yōu)秀年輕干部“信息庫”。
突出素質(zhì)提升，持續(xù)增強(qiáng)能力本領(lǐng)。著力推動干部教育培訓(xùn)工作走深走實，突出素能提升和實踐鍛煉，不斷提升全市干部整體素質(zhì)。精心開展線下理論培訓(xùn)。依托武岡市委黨校共開展主體班培訓(xùn)16期，培訓(xùn)2468人次，先后舉辦組工干部能力素質(zhì)提升專題培訓(xùn)、鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)示范班等各類專題培訓(xùn)19場次，培訓(xùn)9700人次。充分利用線上學(xué)習(xí)平臺。利用中國干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺、湖南省干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)平臺等網(wǎng)絡(luò)資源，組織全市1900余名干部開展線上學(xué)習(xí)，上傳學(xué)習(xí)收獲感想2萬余條。切實加強(qiáng)實踐能力鍛煉。制定出臺《武岡市選派優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉實施方案》，分2批次集中選派18名優(yōu)秀年輕干部到信訪局、巡察辦、經(jīng)開區(qū)、重點項目指揮部等重點工作崗位掛職鍛煉，加強(qiáng)“一對一”年輕干部結(jié)對幫帶工作，推動413名科級領(lǐng)導(dǎo)干部與年輕干部結(jié)對子，思想上面對面?zhèn)鳌⒐ぷ魃鲜职咽謳?、作風(fēng)上心貼心帶。
突出選賢任能，全面樹牢鮮明導(dǎo)向。堅持新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，鮮明樹立重實干重實績的選人用人導(dǎo)向，確保為干事者擔(dān)當(dāng)，讓有為者有位。樹立干部注重實績“風(fēng)向標(biāo)”。堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢?，探索出臺《錨定高質(zhì)量發(fā)展“五個根本”一線考察激勵干部擔(dān)當(dāng)作為實施細(xì)則（試行）》，注重在鄉(xiāng)村振興、森林防滅火、信訪維穩(wěn)等工作一線了解考察識別干部。提拔干部87人次，其中提拔正科級干部18人次，副科級干部69人次，共進(jìn)一步使用62人次，特別是2023年，對9名獲省政府“真抓實干”獎勵單位的干部優(yōu)先晉升職級。開辟干部轉(zhuǎn)任交流“快車道”。緊密結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市直單位的用人需求，秉持擇優(yōu)比選原則，加大輪崗交流力度。堅持從基層一線選拔優(yōu)秀年輕干部到黨政機(jī)關(guān)任職，從機(jī)關(guān)選派優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）交流至市直機(jī)關(guān)120人，從市直機(jī)關(guān)交流至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）17人，進(jìn)一步促進(jìn)干部在不同崗位上積累經(jīng)驗、增長才干。
突出嚴(yán)管厚愛，逐步激勵擔(dān)當(dāng)作為。堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、約束和激勵并重，構(gòu)筑起全方位的干部監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。“嚴(yán)管”強(qiáng)化干部監(jiān)督。堅持用制度管權(quán)管事管人，抓牢抓實干部監(jiān)督管理制度化規(guī)范化建設(shè)。處理干部共計356人次，其中黨紀(jì)處分279人次，政務(wù)處分59人次，組織處理18人次。印發(fā)《關(guān)于在全市開展黨風(fēng)廉政教育警示談心談話的實施方案》，實行“半年一談、一季一談、一月一談”的常態(tài)化談心談話制度，每年實現(xiàn)談話全覆蓋，對苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正，防止小毛病變成大問題?！昂駩邸奔ぐl(fā)內(nèi)生動力。建立健全以工作實績?yōu)閷?dǎo)向的公務(wù)員平時考核和年度考核機(jī)制，強(qiáng)化結(jié)果運用，激勵干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)。突出基層導(dǎo)向，扎實推進(jìn)公務(wù)員職級晉升工作，優(yōu)先晉升鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線干部的職級，提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)三、四級調(diào)研員等較高職級使用率，嚴(yán)格落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工資收入高于市直機(jī)關(guān)同職級干部20%以上。職級晉升479人次，年度考核嘉獎1357人次，記三等功251人次。
