近年來，鳳凰縣緊扣新時代人才工作要求，創(chuàng)新人才工作思路，在念好“引、育、用、留”的人才四字訣上“下功夫”“做文章”，不斷突破人才發(fā)展瓶頸，以“高質(zhì)量”人才助力鳳凰“高質(zhì)量”發(fā)展。
“引”字為先，開拓人才新局面。為促進縣域經(jīng)濟繁榮發(fā)展，深入實施“人才強縣”戰(zhàn)略。針對教育、醫(yī)療、鄉(xiāng)村振興等關(guān)鍵領(lǐng)域，積極運用人才引進、公開選調(diào)、公務(wù)員招錄、事業(yè)單位招考等多種途徑，緊密圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展的實際需求，實施“公務(wù)員+事業(yè)編”的人才引進模式，大力引進各類高層次人才和急需緊缺人才，以迅速提升人才隊伍的整體規(guī)模。2023年以來已成功招錄了選調(diào)生、公務(wù)員共計141人；通過直接引進和柔性引進相結(jié)合的方式，成功引進急需緊缺人才31人，柔性引進了省級專家人才17人。為縣域經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展提供了堅實的人才支撐。
“育”字為基，促進縣域新發(fā)展。按照“人才從一線來、到一線去”為培育導(dǎo)向，完善和落實人才到基層一線鍛煉制度，按“三三五”模式進行培養(yǎng)，鼓勵引進的高層次人才晉升職稱，提高專業(yè)技術(shù)能力，去年在職稱評定工作中取得了顯著成效，新晉中、高級職稱人數(shù)達到358人，較上一年度增長了100余人。啟動“青藍工程”計劃，通過“導(dǎo)師幫帶”和“師徒結(jié)對”等模式，讓青年人才通過跟班掛職、現(xiàn)場觀摩以及實戰(zhàn)實訓(xùn)，實現(xiàn)面對面的教導(dǎo)和手把手的指導(dǎo)，讓青年人才在實際工作中得到充分的鍛煉和提升。
“用”字為重，人盡其才注實效。始終秉承人崗相適的原則，構(gòu)建了一個“以德為先”“任人唯賢”“人事相宜”的高層次人才干部選拔任用體系，結(jié)合縣域?qū)嶋H，出臺《鳳凰縣高層次人才引育考核管理辦法（試行）》，“辦法”規(guī)定在提拔晉升上需給予高層次人才政策傾斜，優(yōu)秀高層次引進人才在提拔、晉級、使用上優(yōu)先考慮，這種做法不僅能夠幫助人才在實際工作中快速成長，還能夠為鳳凰縣的發(fā)展提供強有力的人才支持。去年，鳳凰縣共提拔了2名高層次人才擔(dān)任正科級領(lǐng)導(dǎo)干部，9名擔(dān)任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，讓他們在風(fēng)雨中鍛煉筋骨，在實踐中增長才干。
突出“留”字，保障人才不愿走。堅持人才政策“只有升級版，沒有終結(jié)版”，從提供實質(zhì)性的資金補助到提供細致入微的人才服務(wù)，確保人才能在鳳凰縣充分施展才華。不僅切實解決人才在生活補助、健康檢查、溝通交流等方面的基本需求，還積極落實升職晉升、子女教育、購房落戶等更為全面的待遇需求。今年，人才辦根據(jù)人才專業(yè)背景與鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際需求，合理分配了3名高層次公務(wù)員崗位，以實現(xiàn)人崗的最佳匹配。同時，處理了2例子女入學(xué)請求，解答了5起人才公寓申請中的疑問，我們秉持開放包容的態(tài)度吸引和聚集人才，全力提供“保姆式”和“定制式”的精細服務(wù)，給予勞動力和人才歸屬感和獲得感，確?！皝淼进P凰城，就是鳳凰人”。
