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近年來(lái)，攸縣江橋街道通過(guò)黨建引領(lǐng)，建立了“門(mén)前三小”“幸福屋場(chǎng)”等宣傳陣地，組織了屋場(chǎng)會(huì)、黨小組會(huì)、村民代表會(huì)等會(huì)議，深入開(kāi)展“三進(jìn)三講”“片組鄰”“四下基層”等活動(dòng)，解決民生難題40余個(gè)、議事協(xié)調(diào) 80余次、宣傳宣講政策220余次，不斷打通基層末梢神經(jīng)，讓黨員干部進(jìn)一步貼近民心、傾聽(tīng)民聲、解民所憂。

筑基固本，提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。堅(jiān)持抓組織延伸、抓互聯(lián)共建、抓資源整合，著力增強(qiáng)基層黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，推動(dòng)形成基層治理“一盤(pán)棋”。一是建強(qiáng)組織鏈條。堅(jiān)持把黨的組織和工作，向社區(qū)、住宅小區(qū)、樓棟和村、組、屋場(chǎng)等末梢治理單元延伸。針對(duì)轄內(nèi)城市社區(qū)，建立網(wǎng)格社區(qū)黨支部3個(gè)、網(wǎng)格樓棟長(zhǎng)18個(gè)，持續(xù)健全“社區(qū)黨組織-網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”組織體系；針對(duì)轄內(nèi)自然村，建立網(wǎng)格村級(jí)黨組織15個(gè)、網(wǎng)格組275個(gè)，不斷織密“村級(jí)黨組織-網(wǎng)格組-屋場(chǎng)”組織體系。二是推進(jìn)互聯(lián)共建。深入推進(jìn)區(qū)域化黨建共同體建設(shè)，以村（社區(qū)）黨組織為軸心，通過(guò)“片組鄰”和“四下基層”活動(dòng)開(kāi)展，以黨群共建為抓手，落細(xì)落實(shí)定期協(xié)商、共抓落實(shí)等共建機(jī)制，推動(dòng)居民群眾、小區(qū)物業(yè)、企業(yè)單位等治理力量主動(dòng)融入社區(qū)工作。三是推動(dòng)資源整合。仔細(xì)梳理并建立村（社區(qū)）需求、資源、項(xiàng)目、責(zé)任等“四張清單”，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)賢治村、能人富村，推動(dòng)居民需求與在外能人資源的精準(zhǔn)對(duì)接，年均新增城鎮(zhèn)就業(yè)650余人，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落地8個(gè)。采取“居民自籌一部分、鄉(xiāng)賢能力支持一部分、項(xiàng)目資金投入一部分”“三個(gè)一”模式，整合資金100多萬(wàn)元實(shí)施一批民生“微實(shí)事”項(xiàng)目，著力解決村（社區(qū)）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

網(wǎng)格聚能，提高治理精細(xì)化水平。深化拓展網(wǎng)格黨建，推動(dòng)治理力量向末梢下沉、治理服務(wù)向末梢延伸，織密基層治理“一張網(wǎng)”。一是推行網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制。依托基層治理“五員一警”網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)隊(duì)伍，建立“一格多員” 工作機(jī)制，將衛(wèi)生督導(dǎo)員、林管防火員、糾紛調(diào)解員、禁毒宣傳員、安全環(huán)保員、“一村一輔警”等工作力量納入網(wǎng)格管理，“多員入網(wǎng)”全方位“組團(tuán)式”參與網(wǎng)格治理，致力推動(dòng)工作聯(lián)做、管理聯(lián)抓等網(wǎng)格職責(zé)。二是搭建協(xié)商議事平臺(tái)。堅(jiān)持村（社區(qū)）黨組織領(lǐng)導(dǎo)下網(wǎng)格民主協(xié)商議事制度，通過(guò)定期召開(kāi)網(wǎng)格“黨小組議事會(huì)、民情懇談會(huì)、屋場(chǎng)會(huì)”等方式，搭建居民自治協(xié)商議事平臺(tái)。去年以來(lái)，累計(jì)召開(kāi)村民議事會(huì)60多次，征集群眾意見(jiàn)建議120多條，解決群眾“急難愁盼”問(wèn)題80多個(gè)。三是健全訴求響應(yīng)機(jī)制。推行微信群點(diǎn)單、村（社區(qū)）領(lǐng)單、村（社區(qū)）干部接單的“網(wǎng)絡(luò)訂單”工作法，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)事務(wù)“一單四制”工作機(jī)制，將居民需求按“訴求”按照“一室十組”分類分級(jí)處置，規(guī)范事務(wù)分級(jí)轉(zhuǎn)辦流程，確保群眾訴求能得到快速響應(yīng)、高效辦理。

破題攻堅(jiān)，增強(qiáng)黨建引領(lǐng)治理能力。聚焦基層治理薄弱環(huán)節(jié)和難點(diǎn)堵點(diǎn)，以破解難題帶動(dòng)基層治理水平整體提升。一是補(bǔ)齊“短板弱項(xiàng)”。大力推進(jìn)小街小巷、老舊小區(qū)以及棚戶改造項(xiàng)目的建設(shè)工作，成功完成棚戶改造 1107 戶，精心改造小街小巷 4 條，順利完成老舊小區(qū)改造3個(gè)；積極推動(dòng)垃圾分類工作，建成1座現(xiàn)代化垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，合理設(shè)置40個(gè)垃圾分類亭；引進(jìn)小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，新建3個(gè)居民小區(qū)，優(yōu)化城市社區(qū)的道路布局，暢通居民出行道路；新建幸福屋場(chǎng)7個(gè)，配備多種多樣的健身器材和豐富的文化娛樂(lè)設(shè)施，全面提質(zhì)改造洪家洲、西閣社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，從各個(gè)維度提升居民的幸福指數(shù)。二是抓好“關(guān)鍵小事”。實(shí)施便民服務(wù)中心“一次事一次辦”行動(dòng)，突出集約高效、便民服務(wù)，在網(wǎng)格、小區(qū)建立群眾“服務(wù)點(diǎn)”，做到小事不出社區(qū)，大事我辦理，讓群眾生活得更方便、更舒心。半年來(lái)，服務(wù)點(diǎn)已經(jīng)成功處理200多次快遞代收代送服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)認(rèn)證3000余人次，為200多位老人提供了上門(mén)健康監(jiān)測(cè)服務(wù)。寒暑假期間，在服務(wù)點(diǎn)開(kāi)展兒童興趣培養(yǎng)活動(dòng)10余場(chǎng)，解決了雙職工家庭后顧之憂并促進(jìn)親子關(guān)系和諧，同時(shí)豐富社區(qū)文化生活且加強(qiáng)居民間交流聯(lián)系；根據(jù)市長(zhǎng)熱線、居民反饋，及時(shí)穩(wěn)妥解決村（居）民問(wèn)題60余件，提升了政府公信力。三是突破“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”。健全完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下居民自治組織參與共治機(jī)制，以新時(shí)代文明實(shí)踐工作為引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾、造福群眾的重要載體抓手，先后組建服務(wù)隊(duì)48支，開(kāi)展各類志愿活動(dòng)200余次。評(píng)選“五個(gè)十佳”，評(píng)選身邊人、講好身邊故事，讓先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，群眾的事情群眾管，促進(jìn)村民自治。