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近年來，邵陽市大祥區(qū)委編辦緊緊圍繞全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大局，聚焦高層次人才引育難題，充分發(fā)揮編制“磁吸效應(yīng)”，不斷探索引才聚才育才新路徑，各類人才扎根各自崗位，奮發(fā)有為、建功立業(yè)，人才活力競相迸發(fā)。

盤活編制資源 為人才引進(jìn)“搭臺(tái)子”

堅(jiān)持“一盤棋”思想，超前謀劃。聚焦區(qū)委區(qū)政府中心工作及重大民生領(lǐng)域工作任務(wù)，結(jié)合政策性安置、事業(yè)單位自然減員等因素，綜合分析研判年度人才引進(jìn)編制需求，提前做好人才引進(jìn)編制規(guī)劃。

加強(qiáng)“一體化”管理，動(dòng)態(tài)調(diào)整。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制“一體化”平臺(tái)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)照組織、人社部門招錄招聘和機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)人員變動(dòng)情況，適時(shí)調(diào)整用編計(jì)劃，保障人才引進(jìn)用編需要。

緊盯重點(diǎn)崗位，提升效率。緊盯重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、民計(jì)民生等領(lǐng)域的高層次人才用編需求。積極優(yōu)化人才引進(jìn)工作流程，做到即來即辦；對(duì)有利于引進(jìn)人才的機(jī)構(gòu)、編制調(diào)整申請(qǐng)，按程序即報(bào)即批，切實(shí)提高人才引進(jìn)工作效率。

提升引才精度 為人才引進(jìn)“騰位子”

盤活用好現(xiàn)有空編。系統(tǒng)梳理全區(qū)行政事業(yè)單位空編情況，扣除必要的政策性預(yù)留編制外，應(yīng)用盡用納入招才引智計(jì)劃。發(fā)現(xiàn)長期借調(diào)、違規(guī)占編、不在崗等情形，及時(shí)發(fā)出預(yù)警，督促部門單位立即整改，切實(shí)發(fā)揮好編制資源效用。

保障民生事業(yè)用編。聚焦區(qū)委區(qū)政府中心工作，健全完善事業(yè)編制周轉(zhuǎn)使用制度，通過“總量控制、動(dòng)態(tài)調(diào)整”等方式，保障重點(diǎn)民生領(lǐng)域緊缺人才、高層次人才的需求。區(qū)級(jí)層面每年拿出10名左右編制用于引進(jìn)各類高層次人才優(yōu)先用于重點(diǎn)領(lǐng)域，為人才引進(jìn)提供編制保障。今年全區(qū)編制內(nèi)新引進(jìn)碩士研究生12名。

創(chuàng)新引育機(jī)制 為人才引進(jìn)“擴(kuò)路子”

積極探索人員總量管理。按照市、區(qū)兩級(jí)關(guān)于加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)的要求，全力落實(shí)“編制保障人才”理念，加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)編制動(dòng)態(tài)管理，保障用編需求。針對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“招人難、流動(dòng)難、留人難”的問題，合理核定區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的用編總量，做到統(tǒng)籌分配、調(diào)整使用，確保編制資源“用在刀刃上”“花到緊需處”。

廣泛營造引才良好氛圍。大力宣傳科學(xué)家精神、工匠精神；持續(xù)開展“大祥十大魅力教師” “大祥名匠”等評(píng)選活動(dòng)，選樹人才典型，宣傳先進(jìn)事跡；召開返鄉(xiāng)大學(xué)生、科技特派員、湘商、選調(diào)生等系列人才座談會(huì)，傾聽人才心聲，了解人才需求，形成黨委重視、社會(huì)尊重、青年向往、人才自豪的生動(dòng)局面。