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今年來(lái)，古丈縣堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下常態(tài)化作為推動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的重要抓手，通過(guò)嚴(yán)格政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、履職監(jiān)督和整改監(jiān)督，加大調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部力度，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大干部攻堅(jiān)克難、真抓真干的積極性。

堅(jiān)持政治監(jiān)督與經(jīng)責(zé)審計(jì)并舉，讓干部“下”得服氣。堅(jiān)持黨管干部原則，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，圍繞落實(shí)“八個(gè)既看又看”具體要求，注重在重大斗爭(zhēng)一線、重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作和安全應(yīng)急搶險(xiǎn)等關(guān)鍵時(shí)刻，跟蹤了解干部政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律具體表現(xiàn)，看政治敏銳性強(qiáng)不強(qiáng)，能不能辨明方向、分清是非、防范風(fēng)險(xiǎn)，確保把政治過(guò)硬、表現(xiàn)突出的干部選出來(lái)，把政治麻木、辦事糊涂的干部放下去。堅(jiān)持用政治眼光觀察和分析經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整相結(jié)合，加大任期及離任領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度，將審計(jì)結(jié)果和有關(guān)情況及時(shí)向被審計(jì)單位和領(lǐng)導(dǎo)班子成員反饋，力推問(wèn)題整改到位。目前，完成4家縣直單位5名負(fù)責(zé)人任中、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

堅(jiān)持日常監(jiān)督與綜合評(píng)價(jià)并舉，讓干部“下”得明白。注重干部日常了解和平時(shí)考核，加強(qiáng)與紀(jì)檢、公安、信訪等部門(mén)的橫向聯(lián)系和信息共享，及時(shí)掌握干部違反黨紀(jì)法規(guī)等問(wèn)題線索，構(gòu)建部門(mén)聯(lián)動(dòng)、資源聯(lián)享、信息聯(lián)查、結(jié)果聯(lián)用的適時(shí)干部監(jiān)督體系，全方位了解干部日常表現(xiàn)，確保干部監(jiān)督全覆蓋、無(wú)死角。認(rèn)真落實(shí)請(qǐng)銷(xiāo)假、婚喪嫁娶備案、因私出國(guó)（境）等制度，嚴(yán)把程序和標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持把提醒、函詢和誡勉作為干部監(jiān)督管理的一項(xiàng)常態(tài)化工作常抓不懈,注重完善制度、前移監(jiān)督關(guān)口，防止小毛病變成大問(wèn)題。對(duì)符合《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》中明確規(guī)定的15種基本情形的干部，采取調(diào)整崗位、改任職級(jí)、交流任職等方式依規(guī)罰“下”，營(yíng)造“無(wú)為不安”的干事氛圍。先后開(kāi)展干部談心談話217人次，完成41名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告集中填報(bào)，清理規(guī)范到社會(huì)組織兼職14人。

堅(jiān)持履職監(jiān)督與才盡其用并舉，讓干部“下”得合理。聚焦部門(mén)職責(zé)定位，緊盯“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，圍繞縣委中心工作、重要部署和重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展監(jiān)督，做到中心工作開(kāi)展到哪里，干部監(jiān)督工作就跟進(jìn)到哪里。建立分類(lèi)別、精準(zhǔn)化、差異化考核機(jī)制，制定《古丈縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核實(shí)施辦法》，組建多部門(mén)參與的一體化考核平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“考人”“考事”“考績(jī)”有機(jī)統(tǒng)一，對(duì)在踐行縣委“1475”發(fā)展工作思路中敢闖敢試、表現(xiàn)優(yōu)異的干部表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)措施不力、工作滯后的通報(bào)批評(píng)，對(duì)長(zhǎng)期工作無(wú)進(jìn)展的進(jìn)行提醒談話，督促干部恪盡職守、狠抓落實(shí)。對(duì)能力素質(zhì)不適應(yīng)崗位需求、工作作風(fēng)不實(shí)、存在較大失誤以及家庭、身體原因不能勝任的領(lǐng)導(dǎo)干部，區(qū)分具體情形，采取調(diào)整崗位、改任職級(jí)、交流任職等方式妥善安置。目前，已先后調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部3人。

堅(jiān)持整改監(jiān)督與關(guān)愛(ài)激勵(lì)并舉，讓干部“下”不掉隊(duì)。注重做好“后半篇文章”，始終用辯證發(fā)展的眼光看待“下”的干部，對(duì)“下”的干部與同級(jí)干部實(shí)行同等要求、同等管理、同步考核，給予重新“站起來(lái)”的機(jī)會(huì)。健全完善跟蹤考察、聯(lián)系幫帶、關(guān)心激勵(lì)等三項(xiàng)制度，通過(guò)年度考核、干部考察、走訪調(diào)研、群眾反映等方式，全面掌握“下”的干部改進(jìn)情況，定期進(jìn)行組織談話，加強(qiáng)正面引導(dǎo)。按照“量體裁衣、注重實(shí)效”原則，積極搭建工作平臺(tái)，對(duì)年齡偏大的領(lǐng)導(dǎo)干部，結(jié)合公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度，有序引導(dǎo)退出領(lǐng)導(dǎo)崗位、晉升職級(jí)；對(duì)從事專(zhuān)業(yè)性工作或從專(zhuān)業(yè)崗位上下來(lái)的“老同志”，擇優(yōu)抽調(diào)至重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資等重點(diǎn)工作專(zhuān)班坐鎮(zhèn)指導(dǎo)、發(fā)揮余熱；對(duì)影響期滿、政治表現(xiàn)和能力素質(zhì)達(dá)到重新任職要求的干部，按規(guī)定程序重新啟用。