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寧鄉(xiāng)市資福鎮(zhèn):以“四個(gè)抓手”精準(zhǔn)發(fā)力選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)后備力量

文章來(lái)源: 紅星網(wǎng)  時(shí)間: 2024-09-24 17:51

寧鄉(xiāng)市資福鎮(zhèn)以抓黨建促鄉(xiāng)村振興為抓手,堅(jiān)持“自愿、公開、公平、公正”選拔原則,突出“德才兼?zhèn)?、?jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、群眾公認(rèn)、注重潛力”用人導(dǎo)向,以“四個(gè)抓手”精準(zhǔn)發(fā)力,致力于培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足,用得上、干得好、留得住的村級(jí)后備力量,進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)后備力量建設(shè)和管理,提高村級(jí)后備力量整體素質(zhì),為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。

創(chuàng)設(shè)“N+1”,確保干部青藍(lán)相接

鄉(xiāng)村振興的美好畫卷,需要匯聚英才共同繪就。此次村級(jí)后備力量的選拔工作中,資福鎮(zhèn)嚴(yán)格遵循村(社區(qū))換屆班子建設(shè)的新要求,科學(xué)設(shè)定選拔人數(shù),確保每一個(gè)崗位都有新鮮血液注入,在選拔名額上采取“N+1”的原則——即該村(社區(qū))在下一屆換屆時(shí)若有N位同志即將到齡退職,則此次選拔“N+1”位優(yōu)秀青年才俊進(jìn)入后備力量隊(duì)伍。其科學(xué)精準(zhǔn)性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,一是“N+1”原則確保了人才的有序銜接和平穩(wěn)過(guò)渡。當(dāng)一批老同志光榮退職后,通過(guò)選拔比退職人數(shù)多一名的后備力量,可以有效防止由于人員變動(dòng)帶來(lái)的工作斷層,保證村級(jí)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。二是“N+1”原則契合了工作的前瞻導(dǎo)向和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。多選拔的一名后備力量可作為培養(yǎng)對(duì)象,提前適應(yīng)和熟悉村務(wù)工作,以便在未來(lái)?yè)?dān)任更重要的角色,有助于打造更為年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的村級(jí)干部隊(duì)伍。三是“N+1”原則增進(jìn)了干部間的良性競(jìng)爭(zhēng)和進(jìn)取精神。選拔出的后備力量可以在相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的過(guò)程中不斷提升自我,形成良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,從而激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作熱情和創(chuàng)造力。

結(jié)合“N+1”原則進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè),不僅是對(duì)即將到齡退職村干部的合理替補(bǔ),更是對(duì)基層組織未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略性布局,為村級(jí)組織注入了源源不斷的活力,更在傳承與創(chuàng)新之間架起了一座堅(jiān)實(shí)的橋梁。

嚴(yán)守“入口關(guān)”,堅(jiān)持選人優(yōu)中選優(yōu)

選拔是建設(shè)優(yōu)秀村級(jí)后備力量的第一步。資福鎮(zhèn)始終秉持公開透明選拔原則,樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藢?dǎo)向,大力宣傳動(dòng)員,激勵(lì)符合條件者積極報(bào)名參與。嚴(yán)格按照“資格初審、黨員群眾推薦、公開比選、深入考察、縣級(jí)聯(lián)審、鎮(zhèn)黨委審定”流程選拔人員。其中,創(chuàng)新運(yùn)用“黨員群眾推薦”環(huán)節(jié),在8個(gè)村(社區(qū))分別組織召開黨員和村民代表大會(huì),黨員和群眾代表根據(jù)報(bào)名人員在推薦會(huì)上所發(fā)表的競(jìng)職演講以無(wú)記名形式投出“信任票”,在民主參與的基礎(chǔ)上為選配群眾認(rèn)可度高的優(yōu)秀村級(jí)后備力量提供了重要參考。同時(shí),在公開比選環(huán)節(jié)設(shè)置基本素質(zhì)和能力測(cè)試,充分測(cè)試后備力量人選解決實(shí)際問(wèn)題的能力和做群眾工作的能力。

最終,資福鎮(zhèn)共計(jì)從101位報(bào)名者中選取回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、鄉(xiāng)村致富能手、務(wù)工經(jīng)商人才、農(nóng)民大學(xué)生及其他優(yōu)秀人才中儲(chǔ)備村級(jí)后備力量19名,大專以上學(xué)歷的占84.21%,且以中青年為主,平均年齡為31.68歲,隊(duì)伍活力旺盛、創(chuàng)新性強(qiáng),有效解決了村干部“后繼乏人”的問(wèn)題。

抓實(shí)“傳幫帶”,注重育人薪火相傳

資福鎮(zhèn)充分關(guān)心關(guān)注村級(jí)后備力量的后續(xù)培育與成長(zhǎng),多措并舉,用心培育“茁壯新苗”,為鎮(zhèn)域發(fā)展增添蓬勃生機(jī)。深入考察階段,引導(dǎo)每位后備力量簽署入職承諾書,幫助其明晰自身崗位職責(zé)及試用期限,切實(shí)履行應(yīng)盡職責(zé)。大力推行“老帶新”的傳承幫帶機(jī)制,建立“1+3”導(dǎo)師幫帶機(jī)制,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、村(社區(qū))黨組織書記、支村“兩委”業(yè)務(wù)骨干作為培養(yǎng)聯(lián)系人,傾盡所能傳經(jīng)驗(yàn)、教方法,幫助其理思路、增本領(lǐng)。聚焦后備力量能力素質(zhì)提升,圍繞業(yè)務(wù)政策、村級(jí)事務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等重點(diǎn)領(lǐng)域,采取以會(huì)代訓(xùn)、集中輔導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流、田間課堂等形式,激勵(lì)他們跟隨導(dǎo)師參與項(xiàng)目策劃與執(zhí)行,借實(shí)戰(zhàn)積累寶貴經(jīng)驗(yàn),通過(guò)相互借鑒、攜手共進(jìn),著力培養(yǎng)“多面手”村級(jí)后備力量。目前各村(社區(qū))已安排后備力量開展入戶走訪、參與鄰里糾紛調(diào)解等工作150余人次。建立村(社區(qū))后備力量動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,動(dòng)態(tài)記錄后備力量培養(yǎng)和作用發(fā)揮情況?,F(xiàn)已由聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、村(社區(qū))黨總支書記對(duì)后備力量進(jìn)行了一輪崗前談心談話。目前,資福鎮(zhèn)村級(jí)后備力量尚在試用期階段,各(村)社區(qū)將實(shí)行跟蹤管理,強(qiáng)化培養(yǎng)指導(dǎo),對(duì)工作實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)度高的后備力量進(jìn)行定向使用,對(duì)不合格人選及時(shí)調(diào)整退出后備力量隊(duì)伍,切實(shí)推動(dòng)后備力量“找差距”“抓落實(shí)”,全力筑牢村級(jí)后備力量根基。

巧用“優(yōu)勢(shì)點(diǎn)”,突出用人實(shí)效為本

“用人必考其終,授任必求其當(dāng)?!辟Y福鎮(zhèn)注重從實(shí)踐中挖掘每位后備力量的特質(zhì)與優(yōu)勢(shì),幫助每位后備力量在最契合自身的崗位上綻放光芒,有效推動(dòng)村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。試用期內(nèi),通過(guò)積極幫帶,引導(dǎo)后備力量盡快熟悉村內(nèi)各項(xiàng)事務(wù),并最終結(jié)合其自身優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)安排適配的工作任務(wù)。積極邀請(qǐng)村級(jí)后備力量列席“兩委”班子會(huì)、“三會(huì)一課”“一月一課一片一實(shí)踐”主題黨日活動(dòng)等,讓后備力量進(jìn)一步了解村級(jí)工作,參與建言獻(xiàn)策,增強(qiáng)后備力量的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持把后備力量的工作實(shí)績(jī)作為今后其參選村“兩委”成員的重要參考,激勵(lì)后備力量各顯其才,進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)整體效能。

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