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湖南湘江新區(qū)洋湖街道:“四環(huán)相扣”鍛造基層后備力量“成長鏈”

文章來源: 紅星網(wǎng)  時間: 2024-09-03 17:07

近年來,湖南湘江新區(qū)洋湖街道堅持把培養(yǎng)選拔村級后備力量作為加強基層黨組織建設的重要抓手,““選、育、管、用”環(huán)節(jié)上精準發(fā)力,著力打造一支政治堅定、本領(lǐng)過硬、作風優(yōu)良、群眾認可的社區(qū)(村)后備力量隊伍,為深入實施抓黨建促鄉(xiāng)村振興提供堅強的組織保證。

拓寬渠道“選好才”,建好后備力量“蓄水池”

堅持以政治素養(yǎng)為首要條件,全方位、多角度挖掘一批立場堅定、能力突出、作風優(yōu)良的社區(qū)(村)后備力量。聚焦重點群體外引。堅持將政治標準放在首位,突出重點領(lǐng)域、抓住重點人群,優(yōu)先從復退軍人、致富能手、業(yè)務骨干、優(yōu)秀志愿者、高學歷人才中選用。突出黨員隊伍培育。堅持黨建引領(lǐng)人才工作,把培養(yǎng)選拔年輕黨員干部作為拓寬后備力量的基礎性工作來抓,借助兩新組織、流動支部等基層黨組織拓寬人才信息收集渠道,搭建信息交流平臺,了解青年人才就職意愿,將重點人群及時納入社區(qū)(村)后備力量人才庫。嚴格選拔任用標準。通過黨組織推薦、群眾舉薦、個人自薦的方式廣泛征集,經(jīng)聯(lián)審和比選將政治素質(zhì)高、群眾基礎好、解決能力強的人才納入社區(qū)(村)后備力量,分類建立完善社區(qū)(村)書記、“兩委”成員等后備力量人才信息庫。目前,街道已儲備社區(qū)后備力量25名,其中35及歲以下19名,大專及以上文化程度23名。

搭建平臺“育好才”,開啟后備力量“快車道”

聚力上好“三課”,多維度提升后備力量工作能力,為后備力量補足精神之鈣。上好“理論課”,明確方向強基礎。依托街道黨校,通過專題輔導、現(xiàn)場教學、案例分析、交流研討等方式開展黨的二十大精神宣講會,讀書交流會、微黨課等,結(jié)合集中學習輪訓、黨員冬春訓、黨員教育培訓等工作,提升社區(qū)(村)后備力量的政治素養(yǎng)和業(yè)務能力。今年以來,累計開展教育培訓和研討交流共計8次,講授微黨課5堂,培訓780人次。上好“實踐課”,磨煉意志強本領(lǐng)。深挖提煉紅色教育資源,打造紅色教育學習體驗路線,豐富教育載體形式,引導后備力量深學細悟增本領(lǐng),凝心聚力建新功。深入開展“培青計劃”,組織辯論賽、演講比賽、外出觀摩學習、體能拓展等形式多樣文體活動和主題實踐活動,不斷提升青年后備力量寫作、口才、理論、體能的能力,為青年后備力量搭建成長平臺。上好“思政課”,筑牢信念穩(wěn)根基。定期與社區(qū)(村)后備力量面對面談心說事,工作、生活上為青年后備力量、職工排憂解難,引導后備力量經(jīng)常性地開展批評與自我批評,同時定期開展座談活動,全面了解后備力量的工作進展、學習情況、思想動態(tài),在日常工作中及時指出問題,幫助他們擰緊思想“總開關(guān)”。

從嚴考核“管好才”,守住后備力量“廉政線”

堅持“嚴”字當頭,對后備力量從嚴管理,抓紀律、抓思想、抓工作,實時掌握后備力量的履職情況,把管理融于日常、做在經(jīng)常。開展評選活動。組織開展“闖創(chuàng)干”先鋒團隊和先鋒標兵評選,通過以獎促評、以評促建、以建促管,全面提升考核工作實效。完善考核機制。積極探索量化考評辦法,定期考察社區(qū)(村)后備力量在“德、能、勤、績、廉”等五個方面現(xiàn)實表現(xiàn),激勵后備力量積極履職、主動作為,堅持“嚴管與厚愛、約束與激勵”相結(jié)合,不斷完善機關(guān)、社區(qū)(村)工作人員考核辦法,以鮮明的考核導向、科學的考核體系督促廣大后備力量干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為。加強動態(tài)管理。建立“能進能出、能上能下、動態(tài)調(diào)整”的用人機制,根據(jù)考察情況和年底評議結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的委以重任,對工作不實、成效不好的后備人選及時予以淘汰清退,始終保持后備力量隊伍的生機和活力。全方位培養(yǎng)“用好才”,激發(fā)后備力量“活力源”。

全方位培養(yǎng)“用好才”,激發(fā)后備力量“活力源”

悉心任用培養(yǎng),確保人才“用得好”。搭建成長平臺。將基層治理、招商引資、項目征拆、優(yōu)化營商環(huán)境、重點項目等急重險難的一線工作,作為年輕后備力量的“練兵場”,組織開展“闖創(chuàng)干”先鋒團隊和先鋒標兵評選活動,幫助他們熟悉社區(qū)(村)各項事務,積累工作經(jīng)驗,提高后備力量的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力和應對各類復雜局面的能力,將他們培養(yǎng)成項目拆遷能手、文明建設推手、社會治理高手、文字寫作里手。注重基層磨礪。以“崗位大練兵”系列活動為載體,為后備力量提供實踐鍛煉機會,鼓勵多下基層開展“我為群眾辦實事”等志愿服務活動,動員后備力量深入基層、了解民情、關(guān)注民意、改善民生。今年以來,累計收集群眾意見建議135余條,幫助群眾解決問題210余個。選賢任能“用好苗”。堅持“使用是最好的培養(yǎng)”,在村(社區(qū))干部提拔任用中持續(xù)注重優(yōu)秀后備力量,切實將他們用起來,讓他們干起來,組建一支有能力、有水平、有戰(zhàn)斗力的村級干部隊伍。社區(qū)(村)書記、“兩委”班子成員出現(xiàn)空缺時,優(yōu)先從表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾認可的后備力量中推薦選用,近年來,全街共有10名后備力量充實“兩委”班子,2名選任社區(qū)(村)書記,6人優(yōu)先確定為發(fā)展對象,后備力量的學習主動性和工作積極性不斷提高。

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