近年來，株洲市荷塘區(qū)深入實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，通過拓寬引才渠道、精準研判用人、強化實踐鍛煉與培訓等多維度舉措，構建充滿活力與潛力的人才高地。
拓寬渠道，精準引才強儲備
把源頭儲備作為選拔年輕干部的基本環(huán)節(jié)，不斷充實年輕干部儲備庫。
提高招引質(zhì)量。統(tǒng)籌運用編制資源，緊跟高質(zhì)量發(fā)展需要，科學設置招錄條件，通過公務員招錄、選調(diào)生招考、教師選聘、高層次人才引進、事業(yè)單位招聘等方式引進高素質(zhì)人才43人。堅持突出基層，面向村（社區(qū)）書記開展考核招聘鎮(zhèn)（街道）事業(yè)編制人員，加大從優(yōu)秀村（社區(qū)）干部中招錄公務員和招聘鎮(zhèn)（街道）事業(yè)編制人員力度，從村（社區(qū)）書記考核招聘4人；打破部門和身份壁壘，從國企事業(yè)單位調(diào)任4名科級干部，跨縣市區(qū)轉(zhuǎn)任1名優(yōu)秀干部。
注重日常了解。堅持把功夫下在平時，結(jié)合走訪調(diào)研、實地考察第開展專項推薦，注重講壇座談、評優(yōu)評先中平時涌現(xiàn)，對政治思想素質(zhì)好、具備一定領導能力和發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部分類建立信息庫，定期對干部結(jié)構進行分析研判，實行動態(tài)補充，為優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌做好四類干部培養(yǎng)使用打下基礎。截至目前，2024年提拔或進一步使用中40歲以下干部占42.9%，其中，女干部占比34.5%
精準研判，科學用人盡其才
把選準用好作為培養(yǎng)年輕干部的根本目標，不斷優(yōu)化干部結(jié)構。
強化政治標準。注重將政治素質(zhì)考察與平時考核、綜合考核以及班子運行情況調(diào)研等工作有機結(jié)合，深入了解干部政治表現(xiàn)。強化政治素質(zhì)考察成果運用，把考察結(jié)果與干部選任、班子建設等掛鉤，堅決將政治上不合格的干部“擋在門外”。
強化梯隊培養(yǎng)和基層建設。堅持年輕干部在一線鍛煉，優(yōu)先選拔使用有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷、實績突出的干部，對有發(fā)展?jié)摿?、需要遞進培養(yǎng)的年輕干部及時放在關鍵崗位歷練。截至目前，2024年已選派6名未有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作經(jīng)驗的區(qū)直單位的一般干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)培養(yǎng)鍛煉，積極錘煉，增長才干，豐富基層工作經(jīng)驗，共選拔4名37歲以下優(yōu)秀年輕干部進入鎮(zhèn)（街道）領導班子，共提拔或進一步使用7名鎮(zhèn)（街道）干部。
堅持嚴管厚愛。嚴格落實提醒函詢誡勉和“凡提四必”等制度規(guī)定，運用紀檢監(jiān)察、巡視巡察、審計、信訪等監(jiān)督成果，對苗條性傾向性問題早提醒、早教育、早糾正。認真落實“三個區(qū)分開來”要求，對擬任用干部的相關群眾反映、信訪舉報等問題線索，實事求是調(diào)查核實，及時為受到不實舉報反映的干部澄清正名，為干凈擔當?shù)母刹繐斬撠煛?/p>
強化鍛煉，多措并舉提素能。
把培訓鍛煉作為培養(yǎng)選拔年輕干部的重要途徑，多措并舉，增強本領。
加強教育培訓。依托本土黨校、知名高校、紅色基地等教育培訓資源開設年輕干部專題培訓班，適時組織年輕干部到省內(nèi)外高等院校和沿海發(fā)達地區(qū)“取經(jīng)”。聯(lián)合區(qū)紀委監(jiān)委開展“清風育苗”活動，通過廉政教育、跟班輪訓的方式引導年輕干部扣好廉潔從政的“第一?？圩印?。
注重實踐鍛煉。積極實施年輕干部“蹲苗”工程，分配選派年輕干部參與進企業(yè)、進農(nóng)村、進小區(qū)，有針對性地為年輕干部配備幫帶導師。堅持將有潛力的年輕干部選派到重點工作專班、重點項目指揮部或者招商引資、征地拆遷、基層治理等“吃勁”崗位磨煉，注重從新提拔的年輕干部和表現(xiàn)突出的中層干部中選派參與巡視巡察。
搭建交流平臺。積極輸送優(yōu)秀年輕干部到省市直部門掛職鍛煉、跟班學習。截至目前，2024年共有2名干部在市直部門掛職。依托“荷塘青鋒”系列活動，定期舉辦年輕干部辯論賽、演講賽、讀書會等，開展青鋒“大調(diào)研大實踐”，推動干部以干促學，提升本領。
