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瀘溪縣:四“管”齊下 強(qiáng)化新錄用公務(wù)員試用期管培工作

文章來源: 紅星網(wǎng)  時間: 2024-08-30 18:40

公務(wù)員試用期管理和培養(yǎng)是年輕干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),瀘溪縣聚焦打造高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍,通過培訓(xùn)管理、導(dǎo)師管帶、一線管培、考核管束“四管齊下”,全方位做好新錄用公務(wù)員源頭管理。

優(yōu)化培訓(xùn)管理,提升能力素質(zhì)。堅持把教育培訓(xùn)作為新錄用公務(wù)員成長成才的主要手段,扣好新錄用公務(wù)員職業(yè)生涯的“第一粒紐扣”??茖W(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程,突出政治引領(lǐng)。將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為教育培訓(xùn)的主課、必修課,教育引導(dǎo)試用期公務(wù)員堅定理想信念,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,抓實(shí)源頭教育培養(yǎng)。因崗設(shè)訓(xùn),根據(jù)縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作性質(zhì)差異,有針對性地開展崗前培訓(xùn),幫助了解縣情民俗及崗位適配的政策法規(guī)。尤其加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)新錄用公務(wù)員及選調(diào)生關(guān)于縣情、鄉(xiāng)情、村情和群眾工作方法等方面的教育培訓(xùn)。精細(xì)謀劃初任培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過講授式、研討式、案例式、體驗(yàn)式等多元化教學(xué)模式,不斷創(chuàng)新教學(xué)方式,幫助新錄用公務(wù)員更好理解吸收,進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)效果。強(qiáng)化示范引領(lǐng),推行先進(jìn)典型上講臺。瀘溪縣3名公務(wù)員先進(jìn)典型走進(jìn)課堂,向新錄用公務(wù)員分享成長經(jīng)歷,傳授工作經(jīng)驗(yàn)。

用活導(dǎo)師管帶,提速角色轉(zhuǎn)換。完善“1+1”導(dǎo)師傳幫帶培養(yǎng)機(jī)制,推行“老帶新、熟帶生、強(qiáng)帶弱”管幫帶模式,新錄用公務(wù)員報到后,要求各單位確定1名領(lǐng)導(dǎo)班子成員或1名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的中層干部作為結(jié)對導(dǎo)師,通過面對面、手把手的“精準(zhǔn)滴灌”,充分發(fā)揮傳幫帶作用,幫助試用期公務(wù)員融入工作角色、適應(yīng)工作崗位。建立結(jié)對管帶檔案,因人制定結(jié)對計劃,明確管帶責(zé)任。結(jié)對導(dǎo)師有重點(diǎn)、分階段開展思政教育、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、生活關(guān)愛等,促進(jìn)新錄用公務(wù)員迅速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,促進(jìn)能力水平迅速提升。近年,全縣103名新招錄公務(wù)員全員安排導(dǎo)師結(jié)成對子進(jìn)行試用期管理培養(yǎng)。

立足一線管培,練就過硬本領(lǐng)。堅持多崗位鍛煉、基層一線磨煉和急難險重任務(wù)歷練相結(jié)合,把“窗口”、農(nóng)村、社區(qū)等一線崗位作為培養(yǎng)主陣地,提升新錄用公務(wù)員的群眾工作能力。有意識地把試用期公務(wù)員選派到鄉(xiāng)村振興、基層黨組織建設(shè)、防疫防汛、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作量大、任務(wù)繁重、綜合性強(qiáng)的崗位“蹲”苗鍛煉,讓年輕干部在急難險重的工作任務(wù)中豐富閱歷、增長才干。并要求相關(guān)單位多壓擔(dān)子、常交任務(wù),將艱苦環(huán)境、急難險重任務(wù)、基層一線作為培養(yǎng)和鍛煉試用期公務(wù)員的基地,讓他們在實(shí)踐中加強(qiáng)鍛煉、增長才干,提高抗重活、打硬仗、解難題、防風(fēng)險的能力,促其在工作一線充分發(fā)揮潛能,贏得廣大干部群眾認(rèn)可,全面提升履職能力。

突出考核管束,強(qiáng)化跟蹤問效。堅持把考核作為新錄用公務(wù)員培養(yǎng)管理的重要舉措,通過公務(wù)員平時考核、年度考核、試用期滿考核相結(jié)合,從德、能、勤、績、廉等五個方面多渠道、多層次、多角度考核了解試用期表現(xiàn)情況。突出日??己吮O(jiān)督,充分運(yùn)用公務(wù)員平時考核的實(shí)效性,對平時考核中發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,及時談話、及時糾偏。把嚴(yán)試用期轉(zhuǎn)正考核關(guān)。堅持“單位初評+組織部評定”的考核機(jī)制,按照“工作總結(jié)、個人述職、民主測評、個別談話、研究上報”等考核流程,廣泛聽取服務(wù)對象、單位領(lǐng)導(dǎo)、同事和紀(jì)檢監(jiān)察等方面的評議意見,在綜合考慮試用期公務(wù)員平時表現(xiàn)、任職測評的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)考準(zhǔn)考實(shí)試用期的適應(yīng)能力和履職情況。強(qiáng)化嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行試用期滿考核不合格退出制度,根據(jù)考核評價結(jié)果,對考核不合格的,取消錄用資格,讓試用期公務(wù)員時刻有危機(jī)感和壓力感,切實(shí)增強(qiáng)提高自身素質(zhì)和工作能力的積極性和主動性。

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