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近年來，道縣高度重視駐村幫扶干部管理工作，堅(jiān)持念好“選、訓(xùn)、管、激”四字訣，持續(xù)發(fā)力鍛造一支政治過硬、真幫實(shí)干、作風(fēng)優(yōu)良的駐村幫扶“生力軍”，為全面鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

念好“選”字訣，建強(qiáng)幫扶隊(duì)伍

因村施策科學(xué)選派。按照“按單位選隊(duì)伍、按村情選單位、按標(biāo)準(zhǔn)選隊(duì)員”原則，嚴(yán)格把控工作隊(duì)員選派質(zhì)量關(guān)，遵守第一書記必須是中共正式黨員，具有1年以上黨齡和2年以上工作經(jīng)歷的規(guī)定，全縣已脫貧村、易地搬遷安置村、鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶村、基層軟弱渙散黨組織村駐村幫扶和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村實(shí)現(xiàn)全覆蓋。在第二輪駐村幫扶選派工作中，共選派67名第一書記和119名工作隊(duì)員進(jìn)駐67個(gè)村。優(yōu)化結(jié)構(gòu)合理選派。優(yōu)先選派思想政治素質(zhì)好、實(shí)干本領(lǐng)強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入駐村工作隊(duì)，其中，副科級(jí)及以上職務(wù)47人，參加過上一輪鄉(xiāng)村振興駐村幫扶且任滿一期的人員38人，40歲以下干部占42%，本科以上學(xué)歷占51%，實(shí)現(xiàn)了盡銳出戰(zhàn)。統(tǒng)籌安排分類選派。堅(jiān)持將后盾派出單位進(jìn)行分類并統(tǒng)籌安排派駐，明確“四類村”第一書記和工作隊(duì)統(tǒng)一由縣直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位派駐，單位人員編制和實(shí)有人數(shù)較少的，可由多個(gè)單位組成“聯(lián)合工作隊(duì)”，為后盾派出單位減輕負(fù)擔(dān)，釋放工作能量。

念好“訓(xùn)”字訣，提升履職能力

專題培訓(xùn)賦能駐村幫扶隊(duì)伍。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為主線，通過專家授課、現(xiàn)場觀摩、交流研討等形式，圍繞駐村幫扶、庭院經(jīng)濟(jì)、信訪維穩(wěn)等內(nèi)容開展集中培訓(xùn)。順利舉辦2024年道縣鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊(duì)員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)282人次，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。工作例會(huì)結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)。每月召開駐村第一書記工作推進(jìn)會(huì)，談工作感想、學(xué)

經(jīng)驗(yàn)做法、謀發(fā)展路徑。會(huì)議圍繞防止返貧監(jiān)測、鄉(xiāng)村治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)內(nèi)容開展深入探討，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷激勵(lì)駐村干部在駐村幫扶工作一線接續(xù)奮斗、擔(dān)當(dāng)作為。開展“擂臺(tái)比武”取長補(bǔ)短。開展駐村幫扶“擂臺(tái)比武”活動(dòng)，堅(jiān)持“以實(shí)績論英雄”原則，按照“不比條件比干勁，不比基礎(chǔ)比發(fā)展”思路，各駐村工作隊(duì)圍繞“抓黨建促治理、抓監(jiān)測促穩(wěn)定、抓產(chǎn)業(yè)促增收”曬成績、展風(fēng)采，取人之長，補(bǔ)己之短，傳遞榜樣力量，激發(fā)隊(duì)伍“正能量”，形成“學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)”的群體效應(yīng)。同時(shí)，將“擂臺(tái)比武”成績作為優(yōu)秀駐村工作隊(duì)員評(píng)定考核的重要依據(jù)。 

2024年道縣鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊(duì)員培訓(xùn)班

念好“管”字訣，強(qiáng)化工作紀(jì)律

隊(duì)伍管理精細(xì)化。進(jìn)一步完善《道縣駐村第一書記和工作隊(duì)管理辦法》，修訂《道縣鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作考核辦法》，嚴(yán)肅考勤和請銷假制度。按照每周“干五天住四晚”標(biāo)準(zhǔn)，要求駐村工作隊(duì)員每月住村不少于20天，由村“兩委”干部每天簽字確認(rèn)工作隊(duì)員出勤情況。縣派駐辦采取“四不兩直”、視頻連線、電話訪問等方式督導(dǎo)駐村工作隊(duì)員在崗履職情況，堅(jiān)決杜絕“兩頭跑”“兩不管”“讀通校”現(xiàn)象。今年以來，開展駐村幫扶督導(dǎo)5次，通報(bào)批評(píng)40人次，責(zé)令作深刻檢討20人次。工作管理科學(xué)化。堅(jiān)持構(gòu)建組織部門統(tǒng)籌管、派出部門跟蹤管和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委屬地管的“三方聯(lián)管”責(zé)任機(jī)制，縣委組織部、派出單位、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委共同承擔(dān)駐村第一書記和工作隊(duì)的日常管理、服務(wù)、考核等職責(zé)，同時(shí)，建立定期談心談話和走訪慰問制度。今年以來，市、縣兩級(jí)派出單位主要領(lǐng)導(dǎo)入村走訪慰問310余次，與駐村第一書記和工作隊(duì)員開展談心談話560次，了解思想動(dòng)態(tài)、解決工作困難、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。調(diào)研督導(dǎo)常態(tài)化。將駐村幫扶工作納入各單位黨建述職評(píng)議考核內(nèi)容，對幫扶責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)到村調(diào)研情況、幫扶資金落實(shí)、工作隊(duì)員經(jīng)費(fèi)保障等進(jìn)行常態(tài)化管理，派出單位黨委（黨組）每半年聽取1次駐村幫扶工作匯報(bào)，主要領(lǐng)導(dǎo)每半年到村調(diào)研1次，分管領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)季度到村調(diào)研1次。第二輪駐村以來，縣駐村辦對全縣126個(gè)幫扶責(zé)任單位，進(jìn)行了全覆蓋督導(dǎo)調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行清單交辦，限期整改，約談幫扶責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)3人。

念好“激”字訣，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為

落實(shí)待遇保障。嚴(yán)格落實(shí)駐村干部生活、通訊、交通、人身意外保險(xiǎn)、重大疾病保險(xiǎn)和健康體檢等待遇保障，確保駐村干部“住得下、融得進(jìn)、干得好”。截至目前，全縣186名駐村工作隊(duì)員均已購買人身意外保險(xiǎn)和重大疾病保險(xiǎn)，生活、通訊、交通等補(bǔ)貼得到足額保障。優(yōu)化考核模式。堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，不斷優(yōu)化考核模式，建立健全駐村干部實(shí)績實(shí)效考核制度，構(gòu)建季度考核、年度考核、期滿考核“三位一體”考核機(jī)制，充分聽取駐點(diǎn)村群眾意見，對平時(shí)考核具有4個(gè)“好”等次的年度考核直接確定為“優(yōu)秀”等次。2023年共有65名駐村工作隊(duì)員年度考核為優(yōu)秀，優(yōu)秀率達(dá)35%。注重結(jié)果運(yùn)用。牢固樹立讓有為者有位、實(shí)干者實(shí)惠的鮮明導(dǎo)向，對駐村期間表現(xiàn)優(yōu)秀、作出突出貢獻(xiàn)、群眾公認(rèn)的工作隊(duì)員，在評(píng)定職稱、晉升職級(jí)、提拔使用時(shí)優(yōu)先考慮，激勵(lì)駐村第一書記和工作隊(duì)員在基層一線中干事創(chuàng)業(yè)、破解難題、服務(wù)民生。今年以來，從駐村工作隊(duì)員中提拔重用4人，職級(jí)晉升10人，“五方面人員”比選第一書記、工作隊(duì)員各1人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。