近年來，桃江縣浮邱山鄉(xiāng)始終堅持把村干部隊伍建設(shè)作為筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘的重要抓手，積極探索加強村干部隊伍精細化管理的有效路徑，在隊伍結(jié)構(gòu)、教育培訓(xùn)、日常管理、監(jiān)督考核等方面下功夫，著力打造一支守信念、重品行、有本領(lǐng)、肯擔(dān)當(dāng)?shù)拇甯刹筷犖椤?/p>
建強班子隊伍，打造“火車頭”。組織設(shè)置合理，人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。浮邱山鄉(xiāng)所轄行政村17個，現(xiàn)任“兩委”成員100人，96人為中共黨員（含預(yù)備黨員2名）。男性65人（主職17人），女性35人（主職0人），“兩委”成員平均年齡為49.02歲，主職平均年齡為49.12歲,，大學(xué)本科及以上10人，大學(xué)?？?5人.。各村書記、主任全部實現(xiàn)“一肩挑”，村干部職數(shù)配備齊全，村班子建設(shè)結(jié)構(gòu)合理。成員分工明確，確保責(zé)任落實。各村基本形成村書記統(tǒng)領(lǐng)全局，成員各負其責(zé)又相互配合、團結(jié)協(xié)作的工作模式，能夠及時貫徹上級方針政策，發(fā)揮村級組織帶頭作用，較好完成鄉(xiāng)黨委、政府交辦的工作任務(wù)。定期談心談話，激發(fā)干事活力。各村支部積極組織召開組織生活會，開展批評與自我批評，增強班子團結(jié)。同時，建立鄉(xiāng)級黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點機制，黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任包村負責(zé)人，定期開展走訪督查和談心談話，動態(tài)掌握村“兩委”班子成員群眾口碑、工作情況、思想動態(tài)。
培養(yǎng)堅實后備，提供“新血液”。健全選拔方式。積極建立村后備力量人才庫，以“群眾推薦、黨組織推薦，黨員群眾測評、組織考察考評”的“兩推兩評”方式確定后備人選。通過2-3年梯隊建設(shè)，鍛造一支年齡結(jié)構(gòu)更優(yōu)、能力素質(zhì)更好的后備力量。加大培養(yǎng)力度。強化對退伍軍人、農(nóng)村致富能手、本土大學(xué)生的摸排工作，納入村級班子建設(shè)后備人選，強化理論培訓(xùn)“育”、結(jié)對幫帶“培”、實踐鍛煉“用”、建章立制“管”，定期開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實踐鍛煉，組織后備力量深入基層參加產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會治理、社情民意收集等事務(wù)，提升工作能力。
強化教育培訓(xùn)，練實“基本功”。擴大培訓(xùn)范圍，打牢履職基礎(chǔ)。積極開展“四必學(xué)”活動，新任黨組織書記必學(xué)《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》，組織“兩委”主要成員制定學(xué)習(xí)計劃，引導(dǎo)“兩委”干部利用紅星云、“學(xué)習(xí)強國”平臺等自學(xué)理論知識，提升村班子綜合素質(zhì)和履職能力。豐富培訓(xùn)形式，提高能力素質(zhì)。針對新任“兩委”班子經(jīng)驗不足、能力不強等問題，采取常態(tài)化集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、外出觀摩考察、座談研討交流等模式，以學(xué)促干、提升能力。每半年開展一次支部書記述職評議，現(xiàn)場觀摩長沙瀏陽、寧鄉(xiāng)、岳陽等地的鄉(xiāng)村振興、基層黨建、村級集體經(jīng)濟發(fā)展“示范村”，切實提升村干部履職能力。
完善日常管理，當(dāng)好“勤務(wù)員”。完善村級事務(wù)民主決策機制。充分發(fā)揮村級黨組織議事規(guī)則、村級重大事項民主議事制度、村民自治章程、村規(guī)民約作用，確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。按照民主集中制原則，認真落實“四議兩公開”制度，村級議事決策程序規(guī)范民主，切實保障群眾的民主權(quán)利。健全為民辦實事長效服務(wù)機制。扎實開展“三長聯(lián)戶”“網(wǎng)格巡防”工程，廣泛動員鄉(xiāng)、村兩級干部、村民組長、鄰長、黨員、志愿者參與綜治民調(diào)宣傳、治安防范宣傳、安全隱患排除和矛盾糾紛排查、防汛抗旱等工作。定期召開“屋場懇談會”，落實村干部入戶機制。今年以來，收集意見建議158條，解決民生實事120件，健全維護群眾權(quán)益的長效機制。
健全監(jiān)督考核，把牢“方向盤”。強化監(jiān)督管理，督促履職盡責(zé)。鄉(xiāng)紀委常態(tài)化開展森林防火、汛期防汛、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)值班情況督查，各條戰(zhàn)線分管領(lǐng)導(dǎo)、各村包村負責(zé)人經(jīng)常性下村入戶督查村“兩委”班子工作情況。健全考核制度，激勵擔(dān)當(dāng)作為。制定村級目標(biāo)管理目標(biāo)并設(shè)立單項工作獎項，將考核結(jié)果與村干部的績效補貼、評先選優(yōu)相掛鉤。深化“雙述雙評”制度，進一步完善“年底述職、雙向測評”模式，加大對測評結(jié)果的科學(xué)運用。
