近年來，岳陽市岳陽樓區(qū)委組織部立足干部監(jiān)督全方位管理，不斷探索完善從嚴監(jiān)督管理體系，通過強化政治監(jiān)督、深化選任監(jiān)督和細化日常監(jiān)督，構(gòu)建起立體式干部監(jiān)督網(wǎng)，推動干部監(jiān)督工作提質(zhì)增效。
強化政治監(jiān)督，豎起“高壓線”。抓實政治建設(shè)考察結(jié)果運用。根據(jù)政治建設(shè)考察和年度考核情況，對9名被評為“一般等次班子”的黨政主職和對7名“狀態(tài)一般”的區(qū)管干部實行部長約談，對發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，有針對性地及時進行提醒談話，防止小毛病變成大問題。深化“組巡聯(lián)動”，做好專項巡察“政治體檢”。分3輪對16個單位重點圍繞黨的建設(shè)、選人用人、干部擔當作為、干部管理和機構(gòu)編制等方面開展專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題線索14條。對發(fā)現(xiàn)的問題該整改的整改，該問責的問責。并要求其他單位“舉一反三”，進行全面自查。
深化選任監(jiān)督，突出“關(guān)鍵點”。嚴格落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責任追究辦法》要求，對研究調(diào)整12批次干部進行檔案任前審核、征求意見、任前公示、及時向上級組織部門任前報告“十二種情形”、任前廉政談話等，確保把干部監(jiān)督貫穿選人用人各個環(huán)節(jié)。用好用活干部信息共享機制，充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總的作用，協(xié)調(diào)18家部門單位，每季度收集一次足以影響和可能影響現(xiàn)任鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部使用的監(jiān)督信息，作為區(qū)委選人用人的重要依據(jù)，2023年以來，共收集信息179條，著力形成干部監(jiān)督的最大合力。
細化日常監(jiān)督，樹立“廣角鏡”。根據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項規(guī)定》的新要求，組織開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好77人次的集中填報工作。積極指導(dǎo)開展經(jīng)濟責任審計和自然資源資產(chǎn)審計，對16名領(lǐng)導(dǎo)干部進行經(jīng)濟責任審計，1名領(lǐng)導(dǎo)干部進行自然資源資產(chǎn)審計，提出審計建議48條，向區(qū)紀委及相關(guān)部門移送問題線索2件。全面開展因私出國（境）管理監(jiān)督工作普查“回頭看”。規(guī)范證照集中管理工作，對2073名區(qū)委組織部備案管理對象的證件上交集中保管情況進行專項排查清理，新增備案登記管理107人，對2名未嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定的區(qū)管干部批評教育。依托“四位一體”12380舉報平臺，進一步加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督。重視信訪舉報屬實問題的調(diào)查處置，對岳陽樓區(qū)2名干部進行了批評教育。
