今年來，臨湘市堅持高位規(guī)劃、多點發(fā)力，在建強村級組織、鞏固脫貧成果、發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、激勵干部作為、建設(shè)和美鄉(xiāng)村等方面持續(xù)用力，不斷提升駐村幫扶質(zhì)效。
全方位強化激勵保障。臨湘市委、市政府高度重視鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作，多次召開專題會議進行安排部署，推進落實新一輪駐村工作。按照精挑細選、派強用好的原則，嚴格把好選人、派駐、管理、激勵“四關(guān)”，共選派122名干部組成41支駐村工作隊，確保駐村干部選得準(zhǔn)、沉得下、融得進、干得好。關(guān)心愛護干部，市駐村辦為全體駐村隊員購買人身意外保險和重大疾病保險，各幫扶單位落實交通、通訊、食宿等工作生活待遇，解除駐村隊員后顧之憂。堅持在一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔干部，重用業(yè)績突出、群眾公認的干部，近兩年，從鄉(xiāng)村振興工作一線提拔19名同志擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)或市直單位副職，牢固樹立了讓有為者有位、實干者實惠的鮮明導(dǎo)向。
全覆蓋強化培訓(xùn)教育。將駐村隊員培訓(xùn)納入全市干部培訓(xùn)計劃，緊盯鄉(xiāng)村振興駐村幫扶目標(biāo)和重點任務(wù)，有針對性聘請講師和業(yè)務(wù)骨干授課，舉辦駐村隊員、結(jié)對幫扶干部等專題培訓(xùn)7次，參訓(xùn)人員1600余人，切實提高駐村隊員解決農(nóng)村實際問題的能力。按照“缺什么、補什么”原則，選派駐村第一書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)59人赴浙江大學(xué)參加為期一周的《臨湘市黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)能力提升班》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過實地觀摩、座談討論來啟發(fā)思路、轉(zhuǎn)變觀念、提高認識。選派41名村書記到岳陽市進行“走學(xué)式”培訓(xùn)，針對工作中存在的問題開展“解剖麻雀”式輔導(dǎo)，了解上級政策和其他地區(qū)鄉(xiāng)村振興典型做法，進一步增強村干部履職本領(lǐng)和水平。
全過程強化幫扶措施。對全市663戶監(jiān)測戶、4074戶脫貧戶建檔成冊，全覆蓋走訪幫扶。監(jiān)測戶由后盾單位班子成員或中層骨干“一對一”幫扶，根據(jù)家庭情況制訂“一戶一策”幫扶措施，每月走訪一次；脫貧戶由幫扶單位干部結(jié)對幫扶，實行一季一走訪，落實相應(yīng)幫扶措施。根據(jù)家庭情況及身體狀況開展針對性就業(yè)幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、兜底幫扶，確保監(jiān)測戶等困難弱勢群體家庭收入逐年增長。對因災(zāi)因病等原因產(chǎn)生的困難戶及時納入監(jiān)測，做到應(yīng)納盡納、應(yīng)幫盡幫，新納入監(jiān)測戶57戶，牢牢守住了防返貧底線。
全鏈條強化隊伍管理。嚴格常態(tài)化管理，駐村工作隊由市駐村辦、駐點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、后盾單位共同管理。市駐村辦對工作隊進行日常管理，開展工作布置、平常檢查、綜合考核等工作，白天督工作開展，晚上查駐村值守；鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行屬地管理，承擔(dān)管理主體職責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長擔(dān)任駐村工作隊總隊長，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)駐村隊員日常考勤考核；后盾單位負責(zé)派駐隊員的跟蹤管理，做好人崗相適、支持指導(dǎo)等工作。通過“四不兩直”督查，對發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場進行指導(dǎo)，并及時將督查問題清單反饋至相關(guān)駐村工作人員，督促限期整改到位，對整改不力、不實的在全市進行通報，先后約談21人、召回5名工作不力人員，倒逼駐村干部工作責(zé)任落實。
