4月10日，永興縣油麻鎮(zhèn)2024年度“強基固本·鑄魂提能”村(社區(qū))干部能力提升培訓班正式開班。此次培訓為期兩天，重點圍繞信訪維穩(wěn)、基層黨建、村級財務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)、安全生產(chǎn)、農(nóng)村建房、鄉(xiāng)村振興、醫(yī)保社保等內(nèi)容，采取現(xiàn)場教學、行業(yè)授課、主題研討、知識測試、學員評優(yōu)相結(jié)合的方式，全覆蓋培訓全鎮(zhèn)68名村（社區(qū)）干部，進一步提升村級干部實心干事、服務(wù)群眾的能力。
近年來，永興縣油麻鎮(zhèn)聚焦做優(yōu)干部“選、育、管”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)打造一支政治過硬、素質(zhì)過硬、作風過硬、業(yè)績過硬的村干部隊伍，不斷提升干部隊伍創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為鄉(xiāng)村振興注入強大內(nèi)生動能。
“雁陣齊飛”夯實干部隊伍力量基礎(chǔ)。選好“頭雁”，建強領(lǐng)航隊伍，通過支書論壇、黨員冬春訓等組織各村（社區(qū)）黨組織書記在基層黨建、鄉(xiāng)村治理、聯(lián)系服務(wù)群眾等方面分享經(jīng)驗、創(chuàng)新舉措、比學趕超，讓“頭雁”示范引領(lǐng)作用在干事創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮更實。壯大“群雁”，始終把選優(yōu)配強村（社區(qū)）“兩委”班子作為建強基層黨組織的核心任務(wù)，注重從致富帶頭人、大學畢業(yè)生、在外務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人士、退役軍人等人員中擇優(yōu)選拔班子成員，以“評價+事例”作為走訪群眾、談話調(diào)研依據(jù)，精準識別“擔當式”干部，2024年一季度補選30歲以下村支“兩委”干部2名。優(yōu)育“雛雁”，建立后備干部人才庫，儲備后備力量50余人，其中35歲以下33人，大專以上學歷14人，本科學歷1人，為干部隊伍注入“源頭活水”，并采取“導(dǎo)師幫帶”跟班學習模式，拓展后備干部培養(yǎng)新路徑。
“充電賦能”助力干部教育提質(zhì)增效。堅持“三點”蓄力，培養(yǎng)“全崗?fù)ā毙痛澹ㄉ鐓^(qū)）干部。培訓充能，整合知識點，分行業(yè)、分群體開展集中輪訓、主題研討、教育講座、經(jīng)驗交流等多種形式的專題培訓班，推行“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”，幫助干部以講促學、學用相長，在課堂互動中實現(xiàn)鎮(zhèn)村兩級干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力“雙提升”。專項提能，突出關(guān)鍵點，圍繞信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、防返貧監(jiān)測等底線工作任務(wù)，針對不同崗位設(shè)置干部實訓課程，如開展信訪處突應(yīng)急演練、防火防汛實戰(zhàn)教學、鄉(xiāng)村振興交叉互查等，切實提升干部理論素養(yǎng)和專業(yè)化能力水平，引導(dǎo)干部在“守底線促發(fā)展”上厘清思路、明確方向。實踐淬能，把握核心點，堅持學干融合，推動理論學習向?qū)嵺`運用轉(zhuǎn)化，把課堂搬到鄉(xiāng)村振興一線、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場，讓干部“真聽真看真感受”，提升干部教育培訓實用性、實戰(zhàn)性、實效性。如在下青村依托黃克誠故居紅色文化資源打造“紅色教育課堂”，并通過實地示范教學推進村級“小微權(quán)力”運行程序化、圖解化；在各村現(xiàn)代農(nóng)技種植示范基地開展黨員冬春訓、產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會，在“農(nóng)旅+研學”的實踐中拓展村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)振興的興“農(nóng)”思路。
“三重效應(yīng)”抓實干部考核激勵管理。發(fā)揮黨的建設(shè)在考核工作中“紅色引擎”作用。明方向，釋放正向激勵的“波紋效應(yīng)”。以績效考核為抓手，做好一月一評議、一季一打分、一年一述職，抓實全面考核與重點考核、平時考核與年度考核、組織考核與民主測評的“三個結(jié)合”，細化糧食安全生產(chǎn)、人居環(huán)境整治等工作的實績考核辦法，選樹先進典型，兌現(xiàn)獎懲激勵，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，激發(fā)干部實干強大動能。立規(guī)矩，激發(fā)反向約束的“鯰魚效應(yīng)”。修訂完善《油麻鎮(zhèn)村干部管理辦法》13項，嚴抓作風建設(shè)，規(guī)范村務(wù)管理，突出實績導(dǎo)向，明確獎懲措施。2023年獎勵工作突出村干部13人次，評選村級綜合考核先進單位6個，通報處罰履職不力、作風不實村干部11人次，堅決破除干部“舒適圈”，激勵干部樂于“出圈”，勇于“破圈”。齊發(fā)力，增強黨建引領(lǐng)的“耦合效應(yīng)”。推進片組鄰三長制的建設(shè)與鄉(xiāng)村治理的加速耦合，通過聽訴求、集民意、突重點，疏堵點，解難點，切實讓群眾凝聚以基層黨組織為圓心的周圍，如在壯大村集體經(jīng)濟中盤活閑置資源、集中土地流轉(zhuǎn)，在完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中整合鄉(xiāng)賢力量、共商共建共享，在村級事務(wù)管理中抓實集體決策、推行“村規(guī)民約”，讓群眾增添鄉(xiāng)村“歸屬感”，推動加強基層黨建和引領(lǐng)鄉(xiāng)村共治的“雙向賦能”，讓干部將工作實績寫在服務(wù)群眾的行動中。
