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新一輪駐村工作開展以來，湘鄉(xiāng)市加強(qiáng)對(duì)駐村幫扶工作隊(duì)精準(zhǔn)選派、過程管理、激勵(lì)考核，打造過硬駐村干部隊(duì)伍，引領(lǐng)駐村干部發(fā)揮“頭雁”作用，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興“賦能添彩”。

統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，科學(xué)搭配，把握選派的“精度”

湘鄉(xiāng)市新一輪駐村工作共選派市縣兩級(jí)工作隊(duì)74支133人，市派工作隊(duì)14支18人，縣派工作隊(duì)60支115人，其中具有鄉(xiāng)村工作經(jīng)歷及涉農(nóng)專業(yè)的占66%。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。將駐村幫扶工作納入市委抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容，由本級(jí)市委、市政府下發(fā)《鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)工作安排方案》，確定30位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)脫貧村、鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶村等74個(gè)派駐村，明確5條領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)村振興村職責(zé)任務(wù)，調(diào)研指導(dǎo)駐點(diǎn)村，幫助解決具體問題。

有序完成交接。由市駐村辦分為4個(gè)期滿考察組，聯(lián)合派出單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委進(jìn)行期滿考核打分，深入了解工作隊(duì)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和思想動(dòng)態(tài)。夯實(shí)輪換工作基礎(chǔ)，印發(fā)《關(guān)于湘鄉(xiāng)市市派駐村工作隊(duì)輪換的工作提示》，嚴(yán)格選拔駐村隊(duì)伍。

堅(jiān)持選優(yōu)配強(qiáng)。科學(xué)搭配，因村組隊(duì)，提高駐村人崗相適度。首次將5大銀行、電信和移動(dòng)公司、各學(xué)校和醫(yī)院作為派出單位選派干部，為駐村隊(duì)伍增加一批技術(shù)型人才。新派隊(duì)員翻江鎮(zhèn)桃林村駐村隊(duì)員葛曉林的女兒原為省派駐村隊(duì)員，受到女兒的影響向單位黨委申請(qǐng)駐村；為了更好地投入駐村工作，有兩名駐村第一書記帶家人一起駐村，做到工作、家庭兩不誤。

到龍洞鎮(zhèn)泉湖村現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)

健全機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任，把握嚴(yán)管的“力度”

出臺(tái)《湘鄉(xiāng)市進(jìn)一步加強(qiáng)駐村幫扶工作隊(duì)管理十二條措施》，深入落實(shí)“片區(qū)化共建、智能化管理、一體化聯(lián)結(jié)、精細(xì)化考核”的“四化”管理工作模式，強(qiáng)調(diào)駐村干部的職責(zé)任務(wù)和管理要求。

強(qiáng)化片區(qū)管理。以片區(qū)化形式每季度組織開展片區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)議，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)、突出主題，通過“主題隊(duì)日”活動(dòng)以“市派”帶“縣派”，加強(qiáng)駐村干部之間的學(xué)習(xí)交流。

強(qiáng)化動(dòng)態(tài)調(diào)整。開展常態(tài)化督導(dǎo)，用智能化程序“釘釘”考勤打卡掌握駐村隊(duì)員工作狀態(tài)，每月“一提示”、“一通報(bào)”，實(shí)現(xiàn)駐村工作縱向無縫監(jiān)管、橫向信息共享。新一輪駐村工作以來，共召回調(diào)整7人。

強(qiáng)化考核問效。實(shí)行派出單位與工作隊(duì)責(zé)任捆綁機(jī)制，將工作隊(duì)履職情況納入對(duì)派出單位的考核內(nèi)容，將駐村工作考核結(jié)果與單位鄉(xiāng)村振興實(shí)績(jī)考核相結(jié)合。2023年各市派駐村工作隊(duì)共協(xié)調(diào)后盾單位投入或協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金2300余萬元。

開展駐村工作主題隊(duì)日活動(dòng)

貼心關(guān)愛，抓實(shí)培訓(xùn)，把握激勵(lì)的“溫度”

實(shí)行考用結(jié)合。下發(fā)《湘鄉(xiāng)市駐村隊(duì)員量化考核分值表》，實(shí)行“月調(diào)度、季通報(bào)、年考核”制度，量化考核結(jié)果與駐村工作經(jīng)費(fèi)掛鉤。把集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況納入駐村工作隊(duì)考核重要內(nèi)容，2023年74個(gè)派駐村年平均村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)23.56萬元，較上年度增長(zhǎng)48%。建立走訪慰問制度，對(duì)12名駐村干部進(jìn)行走訪慰問。積極保障駐村工作隊(duì)補(bǔ)貼待遇、意外保險(xiǎn)、工作經(jīng)費(fèi)等，集中觀看紅色電影，組織6名女駐村干部開展三八節(jié)活動(dòng)，提高駐村干部的歸屬感。

提高能力素質(zhì)。下發(fā)《湘鄉(xiāng)市駐村干部“導(dǎo)師幫帶”工作實(shí)施方案》，建立市級(jí)示范培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)培訓(xùn)、片區(qū)兜底輪訓(xùn)的三級(jí)培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)駐村干部培訓(xùn)全覆蓋。定期組織召開駐村干部工作座談會(huì)、“駐村一書記大講堂”，為駐村干部分享心得、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供交流平臺(tái)。2023年舉辦市級(jí)培訓(xùn)“駐村一書記大講堂”4次、片區(qū)會(huì)議培訓(xùn)20余次。

宣傳培育典型。推介湘潭市“干部敢為”先進(jìn)典型中沙鎮(zhèn)公略村駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、第一書記武文渡的優(yōu)秀駐村事例?？偨Y(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法，出現(xiàn)10名駐村隊(duì)員堅(jiān)持通過微信“視頻號(hào)”、抖音號(hào)等途徑，拍攝帶貨小視頻，帶動(dòng)村民增收。在湘鄉(xiāng)組工繼續(xù)開設(shè)“駐村故事”欄目，營(yíng)造積極向上的駐村氛圍，累計(jì)宣傳優(yōu)秀駐村干部26名，推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法8次，表彰優(yōu)秀駐村干部2人。

駐村一書記大講堂