第一輪鄉(xiāng)村振興駐村幫扶以來，安化縣以鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接為重點，在隊伍管理、服務、保障、激勵等方面采取有力措施，積極推動駐村幫扶隊伍安心駐村、主動作為。
加強制度保障。制定《安化縣縣派駐村第一書記和工作隊管理辦法（試行）》《關于明確鄉(xiāng)村振興幫扶經(jīng)費的通知》等制度性文件，明確工作隊員的人身意外險、重大疾病險、健康體檢、駐村生活補助、駐村通訊補助、往返交通補助標準，細化駐村幫扶工作規(guī)程，推動駐村幫扶工作管理、服務規(guī)范化。
加強政治保障。落實“三個一批”，激勵工作隊擔當作為、進位爭先。在多家媒體設置專欄刊發(fā)縣派工作隊先進事跡、典型案例，在縣機關大院設立駐村幫扶宣傳欄，展示工作隊及隊員扎根基層、落實“八個推動”情況。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，運用平時考評、年終考核等結(jié)果，每年綜合評定“優(yōu)秀”“合格”等次駐村幫扶工作隊和駐村幫扶工作隊員。2023年表彰第一輪鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作期間“優(yōu)秀駐村幫扶工作隊”26支、“優(yōu)秀駐村幫扶工作隊員”44名，將駐村幫扶一線作為培養(yǎng)選拔干部的主渠道，62名工作隊員得到提拔晉升。
加強后勤保障。將派出單位落實工作隊員待遇保障情況納入駐村幫扶年度績效考核內(nèi)容，核實工作隊員待遇及工作經(jīng)費落實情況，對存在問題的予以扣分并及時督促整改?？h派駐村辦對工作隊員駐村保障情況開展專項調(diào)度，全面摸排工作隊待遇落實和后勤保障情況，督促派出單位進一步完善駐村保障機制，協(xié)調(diào)相關行業(yè)單位為駐村工作隊解決實際困難。2021年以來，縣財政累計安排資金106萬元，為縣派工作隊員購買人身意外險和重大疾病險；累計安排資金125萬元，定期進行健康體檢，縣派駐村辦為工作隊員建立健康臺賬，實時“監(jiān)控”工作隊員健康狀態(tài)。為全縣駐村幫扶工作隊員統(tǒng)一定制“亮身份”沖鋒衣和工作馬甲。
加強紀律保障。根據(jù)全縣地域特點，將全縣工作隊分成5大片區(qū)，明確專人進行日常服務管理工作，分片區(qū)對工作隊員落實工作提示情況進行調(diào)度，實行全程“無縫”管理，進一步壓緊壓實幫扶責任。抓實抓細日常管理，線上與線下、普查與抽查相結(jié)合，嚴格督查駐村作風，落實每月駐村不少于20天、“每周住4晚干5天”的工作要求，按月向各派出單位反饋隊員駐村情況。
加強能力保障。進一步優(yōu)化培訓服務，每年舉辦鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接政策業(yè)務培訓班，對全縣駐村第一書記、工作隊員進行集中培訓。每季度分片區(qū)召開工作隊員座談會，選派行業(yè)單位專家集中授課，提升工作隊員農(nóng)村工作水平、產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)+工作隊+村”三方共同參培模式，組織相關人員先后前往山東、海南、四川、浙江等地學習，讓“以培訓促發(fā)展”的效果更明顯。
