近年來(lái)，安鄉(xiāng)縣以建強(qiáng)駐村隊(duì)伍為突破口，通過(guò)采取擇優(yōu)選派、把好源頭質(zhì)量關(guān)，因材施教、提升能力本領(lǐng)關(guān)，多措并舉、強(qiáng)化管理監(jiān)督關(guān)，注重關(guān)懷、激活干事創(chuàng)業(yè)關(guān)，著力在“選、訓(xùn)、管、用”上下足功夫做足文章，賦能鄉(xiāng)村振興。
擇優(yōu)選派，把好源頭質(zhì)量關(guān)
堅(jiān)持擇優(yōu)選派、盡銳出戰(zhàn)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“選”。按照“好中選優(yōu)，優(yōu)中選強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)，緊盯年齡、黨齡、身份等關(guān)鍵要素，明確選派政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)好、能力本領(lǐng)好的“三好”干部，確保把最得力的干部下派駐村，充實(shí)鄉(xiāng)村振興一線；從嚴(yán)把關(guān)“審”。嚴(yán)格審核程序，嚴(yán)把人選條件，設(shè)置“三道關(guān)口”，采取干部個(gè)人報(bào)名、派出單位推薦、組織部門(mén)審核相結(jié)合，牢牢將借調(diào)掛職、勞務(wù)派遣、臨近退休等不適合駐村的人選拒之門(mén)外；村隊(duì)匹配“派”。堅(jiān)持有的放矢、因村派隊(duì)的原則，綜合研判后盾單位資源優(yōu)勢(shì)及各村基礎(chǔ)狀況，按照“黨群部門(mén)聯(lián)弱村、政法部門(mén)聯(lián)亂村、經(jīng)濟(jì)部門(mén)聯(lián)窮村”的思路，有針對(duì)性地幫助各村抓組織、強(qiáng)治理、興產(chǎn)業(yè)，切實(shí)發(fā)揮選派力量最大效能。
因材施教，提升能力本領(lǐng)關(guān)
加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保駐村干部業(yè)務(wù)精、能力足。集中培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，多層次、多形式開(kāi)展駐村幫扶業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期邀請(qǐng)鄉(xiāng)村振興、衛(wèi)健、民政等單位專(zhuān)家授課，講解業(yè)務(wù)知識(shí)，定期組織第一書(shū)記代表現(xiàn)身說(shuō)法，分享好的駐村經(jīng)驗(yàn)，不斷提升駐村干部實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)；導(dǎo)師幫帶跟進(jìn)學(xué)。深化“傳幫帶”機(jī)制，挑選基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老支書(shū)、老駐村隊(duì)員與新選派的駐村干部結(jié)對(duì)子、教方法，對(duì)如何開(kāi)展農(nóng)村工作進(jìn)行言傳身教，幫助盡快轉(zhuǎn)變角色、進(jìn)入狀態(tài)，確保駐村幫扶責(zé)任不缺位、工作不斷檔；印發(fā)匯編幫助學(xué)。聯(lián)合縣鄉(xiāng)村振興局編印《鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接政策應(yīng)知應(yīng)會(huì)口袋書(shū)》，對(duì)“兩個(gè)幫扶”“3+1”保障、易地搬遷后續(xù)扶持、資金項(xiàng)目管理等政策進(jìn)行詳細(xì)解讀，為駐村干部工作開(kāi)展提供指導(dǎo)，確保方向不偏、焦點(diǎn)不散。
多措并舉，強(qiáng)化管理監(jiān)督關(guān)
以“督查+考核”為抓手，全面加強(qiáng)駐村隊(duì)伍管理。規(guī)范日常管理。修改完善《安鄉(xiāng)縣縣派駐村工作隊(duì)管理辦法》，進(jìn)一步壓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主體責(zé)任、組織部門(mén)牽頭責(zé)任、駐村辦直接責(zé)任、派出單位捆綁責(zé)任、駐村第一書(shū)記第一責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)考勤打卡、請(qǐng)銷(xiāo)假、工作日志等制度；健全考核機(jī)制?？茖W(xué)制定“實(shí)地調(diào)研+民主測(cè)評(píng)”“資料查閱+電話測(cè)評(píng)”“平時(shí)考核+年終測(cè)評(píng)”的考核套餐，堅(jiān)持考績(jī)和考勤相結(jié)合、工作實(shí)績(jī)與群眾評(píng)議相結(jié)合，全面檢驗(yàn)縣派駐村工作隊(duì)履職盡責(zé)、作用發(fā)揮和工作成效等方面情況；強(qiáng)化督導(dǎo)問(wèn)責(zé)。借助常德云黨建小程序，對(duì)駐村干部工作日上下班打卡時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，采取“四不兩直”、微信視頻連線、好友位置共享等方式，隨機(jī)開(kāi)展督導(dǎo)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全縣通報(bào)，督促駐村干部沉在村里、干在一線，以從嚴(yán)管理推動(dòng)真幫實(shí)扶。
注重關(guān)懷，激活干事創(chuàng)業(yè)關(guān)
強(qiáng)化服務(wù)保障，加大關(guān)愛(ài)力度，讓駐村干部待得住、干得好。待遇保障得力。嚴(yán)格落實(shí)駐村干部生活補(bǔ)助100元/天、交通補(bǔ)助240元/月、通訊補(bǔ)助100元/月以及兩類(lèi)保險(xiǎn)、健康體檢等待遇，縣財(cái)政每年為每支駐村工作隊(duì)下?lián)苻k公經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元，切實(shí)解決后顧之憂，保障日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)；組織關(guān)懷暖心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每月組織轄區(qū)駐村第一書(shū)記座談、后盾單位黨委（黨組）每半年對(duì)派出干部談心談話、組織部門(mén)定期開(kāi)展困難黨員走訪慰問(wèn)，關(guān)注干部心理健康，關(guān)心干部家庭生活，營(yíng)造讓廣大駐村干部安身、安心的濃厚氛圍；政治激勵(lì)鼓勁。樹(shù)立正向激勵(lì)導(dǎo)向，對(duì)綜合素質(zhì)強(qiáng)、工作實(shí)績(jī)好、群眾認(rèn)可度高的駐村干部?jī)?yōu)先考慮提拔重用和職級(jí)晉升，讓有為者有位、吃苦者吃香、實(shí)干者實(shí)惠、優(yōu)秀者優(yōu)先，全面激發(fā)駐村干部干事創(chuàng)業(yè)激情。（安鄉(xiāng)縣駐村辦干部 殷延敏）
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