近年來(lái),衡山縣高度重視優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔,牢牢抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì),建立起了一支來(lái)源廣泛、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的年輕干部隊(duì)伍,為全力做強(qiáng)“制造立市、文旅興城”衡山極提供了堅(jiān)強(qiáng)人才保障。
堅(jiān)持有為有位,涵養(yǎng)年輕干部心存高遠(yuǎn)的志氣
堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,著眼當(dāng)下、放眼未來(lái),始終把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重,讓年輕干部有舞臺(tái)、有階梯、有追求。一是長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃繪制“一張圖”。認(rèn)真貫徹落實(shí)《2019—2023年全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》,科學(xué)開(kāi)展干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓好年輕干部源頭儲(chǔ)備。自實(shí)施《規(guī)劃綱要》以來(lái),考錄選調(diào)生33人、公務(wù)員210人,引進(jìn)高素質(zhì)人才9人,公開(kāi)招聘事業(yè)編制209人,做大做深了年輕干部“蓄水池”,確保了近期有人用,遠(yuǎn)期有人接。二是合理布局下好“一盤(pán)棋”。分層級(jí)分類別建立健全優(yōu)秀年輕干部信息庫(kù),采取優(yōu)進(jìn)拙退、動(dòng)態(tài)調(diào)整。實(shí)施優(yōu)秀年輕干部最低配備比例調(diào)控機(jī)制,落實(shí)“預(yù)審調(diào)控”要求,按照新提拔干部總數(shù)三分之一左右的比例,統(tǒng)籌配備優(yōu)秀年輕干部。截至目前,全縣共有“90后”副科級(jí)干部85名,35歲左右的正科級(jí)干部7名。三是上下協(xié)同形成“一條心”。常態(tài)化分析研判全縣干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu),定期統(tǒng)計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直機(jī)關(guān)單位職數(shù)情況,鼓勵(lì)有到齡退休、交流任職、退職晉升意愿的干部騰出部分崗位職數(shù)助力年輕干部的成長(zhǎng)成才。通過(guò)不斷優(yōu)化整合,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子中的年輕干部占比為33.61%,現(xiàn)有18個(gè)縣直機(jī)關(guān)黨政工作部門的班子配備了35歲左右的年輕干部,其中3個(gè)部門配備黨政正職,形成青藍(lán)相繼、薪火相傳的新格局。
堅(jiān)持事業(yè)為上,引領(lǐng)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣
聚焦“重品德、重公論、重基層、重實(shí)績(jī)”選人用人導(dǎo)向,切實(shí)把群眾公認(rèn)、實(shí)績(jī)突出的好干部選出來(lái)、任用好。一是拓寬選人視野多角度看人。堅(jiān)持事業(yè)為上、任人唯賢,打破選用壁壘、打破部門界限,讓更多的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入選拔視野。全面了解年輕干部臺(tái)上臺(tái)下、人前人后的真實(shí)狀態(tài),在日常經(jīng)??幢憩F(xiàn)、在重大任務(wù)看能力、在關(guān)鍵時(shí)刻看定力,做到知專長(zhǎng)、知短板,確保看得準(zhǔn)、看得全。二是重視基層一線近距離識(shí)人。注重在重大斗爭(zhēng)一線識(shí)別使用年輕干部,持續(xù)開(kāi)展年輕干部調(diào)研走訪,結(jié)合日常的干部考察,不定期地到項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、基層治理、疫情防控和急難險(xiǎn)重任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)了解年輕干部、聽(tīng)取群眾意見(jiàn),近距離考量每個(gè)干部的實(shí)績(jī)貢獻(xiàn)和作用發(fā)揮。近年來(lái),共提拔和進(jìn)一步使用基層一線年輕干部40名。三是突出工作實(shí)績(jī)廣維度用人。大力選拔任用干實(shí)事、有實(shí)績(jī)、作風(fēng)好的干部,提拔和進(jìn)一步使用132名工作成績(jī)突出的年輕干部,對(duì)1名在省政府真抓實(shí)干表?yè)P(yáng)激勵(lì)中表現(xiàn)明顯的年輕干部打破隱形臺(tái)階給予職級(jí)晉升,引導(dǎo)廣大干部把心思聚到干事創(chuàng)業(yè)上,把精力用到推動(dòng)發(fā)展上,把功夫下到狠抓落實(shí)上。
堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌鰪?qiáng)年輕干部成長(zhǎng)成才的骨氣
著力打造高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊(duì)伍,加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練,努力練就年輕干部的硬脊梁、鐵肩膀。一是以思想賦能增強(qiáng)學(xué)習(xí)力。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,依托中青班、科干班,組織106名年輕干部赴瑞金、延安等革命圣地參加異地學(xué)習(xí);積極搭建年輕干部交流學(xué)習(xí)平臺(tái),89名年輕干部參加“凝‘青’聚力助推縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”交流座談會(huì),不斷提升了年輕干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是以專業(yè)充電增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么,根據(jù)干部的任職年限、工作經(jīng)歷、履職表現(xiàn)等,有針對(duì)性地將16名有培養(yǎng)潛力、崗位經(jīng)歷單一的年輕干部交流到經(jīng)濟(jì)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行鍛煉培養(yǎng),讓年輕干部在多崗位實(shí)踐中補(bǔ)足短板、提升素養(yǎng)。三是以實(shí)戰(zhàn)練兵增強(qiáng)執(zhí)行力。秉持“刀要在石上磨、人要在事上練”的理念,把可塑性強(qiáng)、成長(zhǎng)性好的干部放到改革發(fā)展前沿、急難險(xiǎn)重一線磨礪考驗(yàn)。制定下發(fā)《衡山縣選派新提拔科級(jí)干部到信訪部門跟班鍛煉管理辦法》,選派11名干部到信訪部門跟班鍛煉,連續(xù)兩年選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員到永順縣對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,推薦遴選3名科級(jí)干部到粵港澳大灣區(qū)參與沉浸式招商引資,推動(dòng)年輕干部知重負(fù)重、能扛能打、善作善成。
堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài),激發(fā)年輕干部擔(dān)當(dāng)作為的底氣
突出嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重,全要素、全鏈條激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,全力破解影響干部積極性的關(guān)鍵癥結(jié)。
一是加大能上能下力度。暢通“上”的渠道,嚴(yán)格落實(shí)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》,堅(jiān)決破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念;細(xì)化“下”的情形,對(duì)6名年輕干部進(jìn)行提醒、函詢、誡勉,對(duì)1名領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)精神不足、工作熱情不高,不能有效履職盡責(zé)的年輕干部,進(jìn)行調(diào)整處理。二是把準(zhǔn)容錯(cuò)糾錯(cuò)尺度。細(xì)化和落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法和關(guān)心關(guān)愛(ài)干部的具體措施,突出定性定量相結(jié)合、顯績(jī)潛績(jī)相貫通,充分考慮干部類別、層次、崗位職責(zé)等因素,公平公正評(píng)價(jià)干部,旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。三是提升關(guān)心關(guān)懷溫度。完善政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷等各項(xiàng)措施,制定出臺(tái)《衡山縣優(yōu)秀年輕干部“一對(duì)一”結(jié)對(duì)培養(yǎng)工作方案》,縣委組織部對(duì)“墩苗計(jì)劃”人員、選調(diào)生進(jìn)行“一對(duì)一”結(jié)對(duì)培養(yǎng),機(jī)關(guān)單位班子成員“一對(duì)一”結(jié)對(duì)培養(yǎng)1-2名30歲以下年輕干部。同時(shí),定期與年輕干部開(kāi)展談心談話,及時(shí)掌握年輕干部的思想動(dòng)態(tài),解除成長(zhǎng)中的思想困惑,讓組織成為干部的堅(jiān)強(qiáng)后盾,讓干部感受到組織的溫暖。
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