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2023年以來(lái)，邵陽(yáng)縣緊抓駐村工作隊(duì)管理“四鏈條”，在促進(jìn)駐村工作隊(duì)員作用發(fā)揮上持續(xù)用力，為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

緊抓“制度創(chuàng)新鏈”促責(zé)任更實(shí)。實(shí)化關(guān)聯(lián)考核制度。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化考核壓實(shí)駐村幫扶管理責(zé)任實(shí)施方案》和《邵陽(yáng)縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)駐村幫扶管理辦公室管理辦法》，將駐村幫扶工作隊(duì)的考核與派出單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)關(guān)聯(lián)起來(lái)，一并納入績(jī)效考核內(nèi)容。完善追責(zé)問(wèn)責(zé)制度。出臺(tái)《邵陽(yáng)縣鄉(xiāng)村振興駐村幫扶和結(jié)對(duì)幫扶干部職工召回辦法》，明確被召回的駐村幫扶工作隊(duì)隊(duì)員年度考核評(píng)定為基本稱職等次，并嚴(yán)肅追責(zé)，凡有干部職工被召回的單位，取消該單位鄉(xiāng)村振興和駐村幫扶工作評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，對(duì)該單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。建立定期會(huì)商制度。定期召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)駐村辦主任和派出單位分管負(fù)責(zé)同志會(huì)議，對(duì)各級(jí)督查反饋問(wèn)題的整改情況進(jìn)行通報(bào)，堅(jiān)持“同題共答”，共同商討制定整改辦法，切實(shí)做好舉一反三和建章立制工作。

緊抓“選派幫帶鏈”促隊(duì)伍更優(yōu)。打好輪換“主動(dòng)戰(zhàn)”。將駐村幫扶工作納入縣委抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排、親自部署，多次專題研究駐村隊(duì)伍輪換和駐村幫扶工作。為確保輪換工作平穩(wěn)順暢，縣駐村辦與后盾單位聯(lián)合組建8個(gè)期滿考察組，深入了解工作隊(duì)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和思想動(dòng)態(tài)，共同掌握第一手情況和信息，夯實(shí)輪換工作基礎(chǔ)。譜好人崗“協(xié)奏曲”。采取“個(gè)人申請(qǐng)+單位推薦+縣級(jí)審定”的方式，充分征求派出單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)意見(jiàn)，收集近130條意向和建議，按照“人崗相適、人事相宜”的原則，注重村情和駐村干部?jī)?yōu)勢(shì)“雙向匹配”，做到“因村派人、因人擇村”。選好駐村“尖刀兵”。印發(fā)《關(guān)于做好縣派工作隊(duì)調(diào)整和人員輪換的通知》，強(qiáng)化日常督導(dǎo)和結(jié)果運(yùn)用，對(duì)老隊(duì)員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、群眾反響、作風(fēng)實(shí)績(jī)等進(jìn)行綜合評(píng)議，不符合要求的必須退換，切實(shí)保證派駐人員“盡銳出戰(zhàn)”。

緊抓“業(yè)務(wù)培訓(xùn)鏈”促業(yè)務(wù)更精。授課培訓(xùn)集中學(xué)。組織召開(kāi)新一輪鄉(xiāng)村振興駐村幫扶業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，開(kāi)展專題培訓(xùn)，幫助新派駐隊(duì)員快速吃透政策、強(qiáng)化本領(lǐng)。靈活采取以會(huì)代訓(xùn)、專題報(bào)告會(huì)、走訪觀摩等多種方式，對(duì)新一輪駐村幫扶工作隊(duì)成員開(kāi)展全覆蓋培訓(xùn)21場(chǎng)。傳幫跟訓(xùn)導(dǎo)師帶。落實(shí)先進(jìn)駐、后撤出要求，新一輪選派完成后，安排為期兩周的駐村幫扶工作交接期，老隊(duì)員“手把手、面對(duì)面”帶領(lǐng)開(kāi)展移交一份工作清單、召開(kāi)一次座談會(huì)、開(kāi)展一輪幫帶走訪、組織一次互學(xué)互鑒的“四個(gè)一”活動(dòng)，確保新隊(duì)員到位后快速熟悉村情村況，更好適應(yīng)新角色新環(huán)境。交流互訓(xùn)實(shí)踐比。不定期召開(kāi)全縣駐村幫扶工作會(huì)議，邀請(qǐng)工作成效明顯、個(gè)人能力突出的省、市、縣派工作隊(duì)長(zhǎng)上臺(tái)做經(jīng)驗(yàn)交流，營(yíng)造“比學(xué)趕超”氛圍；圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、庭院美、鄉(xiāng)風(fēng)正等挑選12個(gè)具有代表性的村落，每季度組織工作隊(duì)在縣域內(nèi)觀摩學(xué)習(xí)、實(shí)地調(diào)研。

緊抓“督導(dǎo)檢查鏈”促履職更實(shí)。強(qiáng)化日常督導(dǎo)實(shí)效。構(gòu)建“1+21”督查的立體網(wǎng)絡(luò)（即1個(gè)縣駐村辦加上21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)駐村辦），縣駐村辦組建4個(gè)督導(dǎo)小組，每周督查少于12個(gè)村，每季度實(shí)行區(qū)域輪換，采取“日查加夜訪、明查加暗訪、專項(xiàng)查加隨機(jī)訪、情況通報(bào)不過(guò)夜”的“三查三訪一通報(bào)”做法開(kāi)展全覆蓋“四不兩直”常態(tài)化督導(dǎo)，2023年共下發(fā)6期駐村幫扶日常督查通報(bào)，召回作風(fēng)不實(shí)的工作隊(duì)員2名。提高聯(lián)合督導(dǎo)強(qiáng)度。加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的銜接和聯(lián)動(dòng)，結(jié)合縣委縣政府部署的中心工作等開(kāi)展聯(lián)合督導(dǎo)，確保問(wèn)題查深查透。去年以來(lái)，開(kāi)展聯(lián)合督查4次，發(fā)出3期聯(lián)合督查通報(bào)。加大“一早一晚”督導(dǎo)頻次。不定期開(kāi)展微信位置共享抽查和實(shí)地暗訪駐村工作隊(duì)在崗履職情況，建立離村離崗動(dòng)態(tài)跟蹤管理制度，堅(jiān)決防止“兩頭跑”“兩不管”“讀通校”等現(xiàn)象。