近年來，武岡市聚焦公務(wù)員隊伍建設(shè)難點、熱點問題，突出素能提升和實踐鍛煉，堅持激勵與約束并重，著力鍛造出一支堪當新時代發(fā)展重任的公務(wù)員隊伍。
抓培訓歷練
提高善作善成“硬本領(lǐng)”
在“怎么育”上下功夫，錘煉“鐵肩膀”。搭建理論學習平臺。依托武岡市委黨?！笆〖夵h員教育培訓示范基地”，狠抓各類主體班培訓質(zhì)量，確保黨的理論教育和黨性教育不低于總課時的70%，倡導培訓學員圍繞黨的創(chuàng)新理論撰寫心得體會、交流學習所獲，不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。定期開展線上培訓。通過湖南省干部教育培訓網(wǎng)絡(luò)學習、紅星視頻、學習強國等線上平臺，開展全覆蓋培訓。搭建實踐鍛煉平臺。嚴格落實新錄用公務(wù)員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層任職和5年最低服務(wù)年限制度。出臺《關(guān)于選派年輕干部掛職鍛煉的方案》，定期選派優(yōu)秀年輕干部到信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興、基層黨建等矛盾多、任務(wù)重、困難大的崗位經(jīng)受考驗、磨煉才干。搭建業(yè)務(wù)提升平臺。開展年輕干部知識大比拼，組織公務(wù)員開展知識大比拼，達到以賽促學、以學促干目的。對照《新錄用公務(wù)員管理辦法》，結(jié)合邵陽市年輕干部“十三項工作機制”要求，采取“以老帶新”方式，“一對一”“多對一”結(jié)對，精準“傳、幫、帶”，做實新錄用公務(wù)員試用期培養(yǎng)工作，增強崗位適應力。
抓建章立制
提升日常管理“真水平”
在“怎么管”上下功夫，抓嚴公務(wù)員日常監(jiān)督管理。管思想。結(jié)合日常調(diào)研、專項考察、年度考核等工作，建立健全常態(tài)化談心談話制度，精準掌握思想動態(tài)。印發(fā)《關(guān)于在全市年輕干部中開展廉政談話的通知》，加強年輕干部的廉政談話，收集干部思想動態(tài)，為年輕干部扣好廉潔從政“第一?！笨圩印９苋藛T。出臺《未擔任領(lǐng)導職務(wù)的市管職級公務(wù)員管理暫行辦法》，強化退出實職公務(wù)員管理，根據(jù)其自身特點和工作經(jīng)驗，重新安排參與重大項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等工作，做到退崗不褪色。落實機構(gòu)編制“五個嚴控”把關(guān)口、“六個一批”暢出口等制度，積極推進超編消超工作。管紀律。開展“明方向、立規(guī)矩、正風氣、強免疫”作風建設(shè)專項行動，堅持在錘煉作風中做好表率。在春節(jié)、端午、中秋等節(jié)假日前夕，通過短信、微信等方式發(fā)送廉政信息，提醒時刻緊繃廉潔從政這根弦。
抓激勵鞭策
提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”
在“怎么促”上下功夫，發(fā)揮考核指揮棒、方向標作用，推動形成干部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。突出實績導向。扎實開展“聚焦重點抓落實，努力實現(xiàn)‘兩個率先’”專項行動，建立健全以工作實績?yōu)閷虻墓珓?wù)員平時考核機制，強化結(jié)果運用，推進干部能上能下。對為爭創(chuàng)省政府“真抓實干”獎作出較大貢獻的干部優(yōu)先晉升了職級，對落實工作不力的領(lǐng)導干部進行停職處理，免去不適宜擔任現(xiàn)職的領(lǐng)導干部。突出基層導向。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作給予重點傾斜，持續(xù)完善五小設(shè)施建設(shè)。扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職級晉升工作，優(yōu)先晉升鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線干部的職級，提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)三、四級調(diào)研員等較高職級使用率。嚴格落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工資收入高于市直機關(guān)同職級干部20%以上。突出待遇保障。按規(guī)定及時辦理公務(wù)員職務(wù)職級晉升，正常晉升級別工資及工資檔次，及時完成工資調(diào)標及年終獎金審批工作。加強公務(wù)員工資津貼補貼管理，制定出臺《武岡市規(guī)范公務(wù)員工資津貼補貼實施方案》，取消違規(guī)或自行設(shè)立的工資津貼補貼項目，鞏固清理規(guī)范工作成果，形成常態(tài)化監(jiān)管機制。
