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為政之要，唯在得人。2023年以來(lái)，保靖縣堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)優(yōu)化干部選育管用工作，著力建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為推動(dòng)縣域高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

著力培根鑄魂，夯實(shí)政治素質(zhì)“壓艙石”

理論淬煉“鑄魂”。把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神作為干部教育培訓(xùn)的首要任務(wù)，開(kāi)展4期縣管干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神集中輪訓(xùn)研討班，把樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀作為培訓(xùn)重要內(nèi)容，進(jìn)一步錘煉對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格，在縣委黨校舉辦培訓(xùn)班21期，培訓(xùn)學(xué)員2230人次。

專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練“強(qiáng)筋”。推進(jìn)“干部能力提升年”活動(dòng)，打造“內(nèi)培外訓(xùn)”品牌，在北京大學(xué)舉辦干部能力提升培訓(xùn)班，選派175名干部到省外發(fā)達(dá)地區(qū)“取經(jīng)鍛煉”。邀請(qǐng)多名知名專(zhuān)家教授、獲省部級(jí)以上表彰單位領(lǐng)導(dǎo)干部到各單位開(kāi)展“巡回講堂”，用先進(jìn)典型激勵(lì)廣大干部，充分營(yíng)造“先進(jìn)講、大家學(xué)”良好氛圍。

實(shí)踐鍛煉“壯骨”。推進(jìn)干部交流輪崗、掛職鍛煉，深入實(shí)施“千名干部培養(yǎng)”戰(zhàn)略，選派17名干部到岳陽(yáng)市黨政部門(mén)、對(duì)口鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉。讓優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)村振興、信訪(fǎng)維穩(wěn)、招商引資、應(yīng)急管理等一線(xiàn)蹲苗歷練、“淬火成鋼”，推薦58名優(yōu)秀年輕干部參與招商引資、巡視巡察等重點(diǎn)工作。

著力嚴(yán)管厚愛(ài)，按下想為敢為“快進(jìn)鍵”

鮮明導(dǎo)向激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。樹(shù)立以實(shí)干實(shí)績(jī)“論英雄”鮮明導(dǎo)向，出臺(tái)《激勵(lì)干部隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為十二條措施》，將年終考核優(yōu)秀等次、榮獲表彰獎(jiǎng)勵(lì)、搶險(xiǎn)救災(zāi)重大任務(wù)勇挑重?fù)?dān)等作為擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，2023年度提拔和進(jìn)一步使用干部81名，晉升職級(jí)和等級(jí)211名，獲得省部級(jí)以上表彰的干部100%晉升職級(jí)，率先在全州啟動(dòng)科級(jí)干部晉升二級(jí)調(diào)研員。連續(xù)三年州委對(duì)縣委干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”三項(xiàng)指標(biāo)均為一類(lèi)，干部選拔任用總體評(píng)價(jià)和干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督情況評(píng)價(jià)均為100%。

能上能下彰顯有位有畏。推進(jìn)干部能上能下，聚焦“下”的情形，探索實(shí)踐“1+3”模式，即針對(duì)“能下”設(shè)立“觀察期+過(guò)渡安置+直接免職”模式，對(duì)存在班子凝聚力不強(qiáng)、考核指標(biāo)排名、因身體原因等客觀因素不能正常履職、因工作不力造成重大影響等情況的干部及時(shí)調(diào)整，激活干部“一池春水”。進(jìn)一步落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，落細(xì)落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，9名受處分期滿(mǎn)、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部得到提拔或晉升職級(jí)。

改用結(jié)合筑牢防火藩籬。發(fā)揮干部人事檔案效用，開(kāi)展“未巡先改”，對(duì)1300余冊(cè)干事部人事檔案進(jìn)行排查，完成提拔、晉升、進(jìn)一步使用、公開(kāi)選拔等“三新人員”檔案的任前審核，防止“帶病提拔”。重點(diǎn)關(guān)注鄉(xiāng)科級(jí)干部、年輕干部，審核重點(diǎn)干部人事檔案226卷，為77名干部查清“三齡兩歷一身份”問(wèn)題提供整改“計(jì)策”，及時(shí)革除影響干部選拔任用“因子”。

著力后繼有人，跑出成長(zhǎng)成才“加速度”

精選強(qiáng)源，筑好“蓄水池”。堅(jiān)持以更寬視野選人，采取政治建設(shè)考察和無(wú)任用推薦識(shí)別一批、與鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一對(duì)一談話(huà)發(fā)現(xiàn)一批、日常調(diào)研走訪(fǎng)了解一批、年度績(jī)效考核甄別一批等“四個(gè)一批”方式，全面掌握政治過(guò)硬、實(shí)干實(shí)績(jī)、作風(fēng)正派的“好苗子”，儲(chǔ)備了161名正科級(jí)、422名副科級(jí)年輕后備干部。

導(dǎo)師幫帶，護(hù)航“成長(zhǎng)路”。加強(qiáng)對(duì)年輕干部全方位幫帶提能，制定《建立年輕干部“導(dǎo)師幫帶制”實(shí)施意見(jiàn)》等文件，建立“雙導(dǎo)師”幫帶機(jī)制，13名縣委常委會(huì)組成人員、所在單位“一把手”，與65名來(lái)縣掛職干部、選調(diào)生、公開(kāi)引進(jìn)人才結(jié)成對(duì)子，落實(shí)一月一調(diào)研、一季一談話(huà)、半年一小結(jié)、一年一考核“四個(gè)一”機(jī)制，“傳”出知識(shí)、“幫”出成長(zhǎng)、“帶”出骨干。

大膽使用，暢通“快車(chē)道”。堅(jiān)決破除論資排輩，大膽突破隱性臺(tái)階，使用能成事的年輕干部，2023年提拔和進(jìn)一步使用35歲以下年輕干部41名。打通“雙向交流”通道，縣直優(yōu)秀年輕干部下鄉(xiāng)蹲苗淬練一批、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員進(jìn)城任職歷練一批，9名縣直優(yōu)秀年輕干部提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，18名年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職交流到縣直黨政、經(jīng)濟(jì)部門(mén)任職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記平均年齡下降到37.5歲。