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張家界市永定區(qū)永定街道始終把加強(qiáng)城市基層黨建作為貫穿社會(huì)基層治理和基層建設(shè)的一條紅線，堅(jiān)持以黨建賦能為突破口，以群眾關(guān)切和需求為切入點(diǎn)，以提升服務(wù)效能為落腳點(diǎn)，緊扣“抓黨建、抓治理、抓服務(wù)”，把“共駐共建共治共享”貫穿黨建引領(lǐng)基層治理全過(guò)程，有效激發(fā)治理活力，推動(dòng)基層治理協(xié)同作戰(zhàn)。

堅(jiān)持“三個(gè)強(qiáng)化”，建強(qiáng)基層治理“軸心”。強(qiáng)化組織覆蓋。按照“黨組織應(yīng)建盡建、高效務(wù)實(shí)”原則，構(gòu)建了“街道黨工委—社區(qū)黨總支—網(wǎng)格黨支部—小區(qū)黨支部”的組織體系。組建小區(qū)、非公和社會(huì)組織黨組織245個(gè)，建設(shè)小區(qū)黨群服務(wù)中心16個(gè)、鄰里中心16個(gè)，成立業(yè)主委員會(huì)（物管會(huì)）13個(gè)，小區(qū)業(yè)委會(huì)委員中黨員數(shù)量過(guò)半的小區(qū)8個(gè)，占比62%。強(qiáng)化網(wǎng)格聯(lián)結(jié)。把“三長(zhǎng)制”組織架構(gòu)與城市網(wǎng)格管理相結(jié)合，將23個(gè)網(wǎng)格支部整合為“片”，128個(gè)微網(wǎng)格整合為“組”、128名網(wǎng)格員選為組長(zhǎng)，擇優(yōu)推選符合條件的1153名黨員、志愿者、樓棟長(zhǎng)等熱心公益的人員擔(dān)任鄰長(zhǎng)。強(qiáng)化治理合力。成立永定街道大工委，設(shè)委員15名，建立社區(qū)兼職委員會(huì)，吸納“三聯(lián)四建”后盾單位、市區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、非公企業(yè)和社會(huì)組織黨員負(fù)責(zé)人共30人擔(dān)任兼職委員，參與共駐共建單位黨組織增加到21個(gè)，著力打造以社區(qū)黨組織為核心，以轄區(qū)企事業(yè)單位、社會(huì)組織黨組織為結(jié)點(diǎn)、社區(qū)黨員為支撐的網(wǎng)絡(luò)化體系，帶動(dòng)轄區(qū)單位黨組織和黨員積極參與社區(qū)建設(shè)、管理、服務(wù)，打造“城市黨建共同體”，推動(dòng)力量聚合、發(fā)展融合。

圍繞“三大創(chuàng)新”，發(fā)動(dòng)基層治理“引擎”。創(chuàng)新治理載體。在夯實(shí)“主題黨日+”、“三會(huì)一課”等工作基礎(chǔ)上，拓展創(chuàng)新“小巷議事廳”、“紅色驛站”“流動(dòng)黨員服務(wù)站”等黨建工作載體，先后建成9個(gè)社區(qū)“紅色驛站”、7個(gè)“流動(dòng)黨員服務(wù)站”，在后溶街社區(qū)建立“小巷議事廳”。創(chuàng)新隊(duì)伍培育。深入推進(jìn)黨員“雙報(bào)到雙服務(wù)”，組織700余名黨員到社區(qū)（小區(qū)）報(bào)到，組建志愿服務(wù)隊(duì)、黨員先鋒隊(duì)、巡邏隊(duì)等志愿服務(wù)隊(duì)伍21支，開展助老助殘、政策宣講、環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務(wù)活動(dòng)350余次。完善居民代表聯(lián)系群眾隊(duì)伍建設(shè)，由1153名居民代表（服務(wù)代表）聯(lián)系13000余戶群眾，暢通民意訴求渠道，及時(shí)收集處置群眾訴求，形成良性互動(dòng)。自此項(xiàng)工作開展以來(lái)，共征求意見建議300余條，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題200余個(gè)，群眾滿意率達(dá)98%以上。建立黨員聯(lián)系商戶隊(duì)伍，每名黨員就近聯(lián)系1至5名商戶，把商戶黨員的文明售賣、志愿服務(wù)、遵章守紀(jì)等情況作為黨員星級(jí)評(píng)定的重要依據(jù)。創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。充分整合駐地企事業(yè)單位、兩新組織和街道、社區(qū)、小區(qū)黨群服務(wù)中心等陣地資源，因地制宜打造基層治理賦能的“訓(xùn)練場(chǎng)”——即黨建好聲音學(xué)習(xí)基地、反詐教育基地和學(xué)生實(shí)踐基地，提升聯(lián)盟黨組織凝聚力。北正社區(qū)和崇實(shí)社區(qū)探索建立“家門口的零工市場(chǎng)”，讓居民輕輕松松實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。

深耕“三化服務(wù)”，激活基層治理“細(xì)胞”。品牌創(chuàng)建制度化。開展“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建，先后打造北正社區(qū)“打造三坊四巷微陣地，織密服務(wù)群眾幸福網(wǎng)”、后溶街社區(qū)“搭建基層黨組織‘燈光舞臺(tái)’，讓社會(huì)治理‘活’起來(lái)”，回龍社區(qū)“營(yíng)造老舊小區(qū)‘簽’合約共識(shí)，探索居民自治‘零’成本模式”等一批特色黨建品牌和先進(jìn)典型。服務(wù)群眾常態(tài)化。建立“雙向聯(lián)系、雙向服務(wù)、雙向認(rèn)領(lǐng)”機(jī)制，健全優(yōu)化“居民下單—社區(qū)派單—‘三長(zhǎng)’接單”工作模式，在社區(qū)推出“共產(chǎn)黨員服務(wù)卡”和“便民服務(wù)卡”兩卡，在小區(qū)建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，共商小區(qū)發(fā)展、共抓小區(qū)黨建、共育先進(jìn)文化、共同服務(wù)群眾、共建美好家園。不定期發(fā)揮小區(qū)人才智囊團(tuán)優(yōu)勢(shì)，開展知識(shí)講座，提高居民意識(shí)，從根本上改變了以往“黨員干、群眾看”的局面。重點(diǎn)任務(wù)一體化。深入推行“三抓三促”活動(dòng)，堅(jiān)持以基層黨組織為紐帶、以湘妹子能量家園積分兌換為抓手、以志愿服務(wù)隊(duì)為支撐，激活治理單元內(nèi)生動(dòng)力，打造社區(qū)“15分鐘便民生活圈”，著力構(gòu)筑城市基層治理共建共治共享“新生態(tài)”。截至目前，共建設(shè)3個(gè)湘妹子能量家園陣地，開展積分兌換活動(dòng)30余次，兌換積分5000余分，切實(shí)提升了廣大居民的幸福感和獲得感。