新寧縣聚焦年輕干部后繼有人根本大計，把教育管理選拔優(yōu)秀年輕干部作為打基礎(chǔ)、利長遠的大事來抓，緊扣年輕干部成長規(guī)律，通過拓寬“來”的渠道、推動“質(zhì)”的變化、加大“扶”的力度、突出“位”的激勵，致力構(gòu)建年輕干部教育新模式。
聚焦源頭儲備，拓寬“來”的渠道。堅持把發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀年輕干部的功夫下在平時，聚焦“黨的建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、招商引資、營商環(huán)境、城鎮(zhèn)建設(shè)、社會治理”等方面，采取“組織考察掌握一批、調(diào)研考核發(fā)現(xiàn)一批、實踐鍛煉識別一批、考試招錄補充一批”等“四個一批”方式發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀年輕干部，建立法學(xué)法律、土木工程、城建規(guī)劃、水利工程、旅游管理、農(nóng)林畜牧、金融財會、醫(yī)療衛(wèi)生等8大專業(yè)化干部資源庫，先后吸納入庫各類專業(yè)技術(shù)特長干部480人。
強化培養(yǎng)歷練，推動“質(zhì)”的變化。著眼長遠發(fā)展和現(xiàn)實需要，將年輕干部教育培訓(xùn)納入全縣干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，每年定期舉辦優(yōu)秀中青年干部培訓(xùn)班、年輕干部培訓(xùn)班，精心設(shè)置培訓(xùn)課程，創(chuàng)新推出課題調(diào)研、現(xiàn)場觀摩、跟班試訓(xùn)等培訓(xùn)方式，不斷提高年輕干部的理論素養(yǎng)和實際工作能力。2022年以來縣委組織部每年組織“賽場選馬”活動，通過現(xiàn)場答題面試、平時考核、政治建設(shè)調(diào)研，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關(guān)遴選出60名優(yōu)秀年輕干部，進行重點培養(yǎng)、動態(tài)管理，建立人才梯隊。探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門“雙向交流”鍛煉機制，綜合考慮選派干部專業(yè)背景和能力特長，2023年先后安排2輪共17名優(yōu)秀年輕專業(yè)干部對口前往縣審計局、縣水利局、縣住建局等部門跟班學(xué)習(xí)，幫助年輕干部提升理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力水平。
健全幫帶機制，加大“扶”的力度。不定期召開全縣年輕干部座談會、交流會，推行協(xié)同幫帶模式，將年輕干部放在單位承擔(dān)的重點項目建設(shè)、牽頭的示范創(chuàng)建等任務(wù)中“手把手”幫帶，邀請政治素質(zhì)高、專業(yè)能力強、工作方法新的40名領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任導(dǎo)師，通過雙向選擇、統(tǒng)籌指定等辦法，實行“1+N”幫帶、“1+1”結(jié)對，“面對面”向年輕干部傳授工作技巧和經(jīng)驗，嚴格落實導(dǎo)師與幫帶干部“一月一談心”制度，及時掌握幫帶干部思想、工作動態(tài)、成長情況和實際困難，有針對性地對幫帶干部進行心態(tài)教育和心理疏導(dǎo)，確保幫帶干部在組織教育、激勵、關(guān)懷下健康成長。
適時選拔任用，突出“位”的激勵。堅持“使用是最好的培養(yǎng)”理念，聚焦推動高質(zhì)量發(fā)展所需，健全年輕干部常態(tài)化選配機制，堅持把干部資源庫作為選拔干部的主渠道，突出優(yōu)秀年輕干部選拔任用“三優(yōu)先”機制，即班子換屆時優(yōu)先選配優(yōu)秀年輕干部，職位空缺時優(yōu)先補充優(yōu)秀年輕干部，班子調(diào)整時優(yōu)先配備優(yōu)秀年輕干部，堅決破除論資排輩、平衡照顧思想，及時把有發(fā)展?jié)摿Α⑿枰f進培養(yǎng)的干部選配到重點崗位歷練，幫助干部在歷練中強筋壯骨、茁壯成長，自年輕干部培育管理模式實施以來，先后從干部資源庫提拔18名年輕干部進入縣直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍學(xué)歷層次水平，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。（羅治洲）
